大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育

前言--致老師／1
--致學(xué)生／4
1　創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備／1
1．1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)／2
1．1．1創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵／2
1．1．2創(chuàng)業(yè)的類型／2
1．1．3創(chuàng)業(yè)模式／3
1．1．4我國創(chuàng)業(yè)者構(gòu)成／4
1．2　創(chuàng)業(yè)的基本要素／4
1．2．1心理準(zhǔn)備／4
1．2．2資金準(zhǔn)備／6
1．2．3項(xiàng)目準(zhǔn)備／6
1．2．4知識準(zhǔn)備／8
1．2．5人際關(guān)系準(zhǔn)備／9
1．3　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的影響因素／9
1．3．1關(guān)鍵因素：創(chuàng)業(yè)沖動與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)／10
1．3．2核心因素：創(chuàng)業(yè)理念的定位模糊／10
1．3．3主要因素：如何選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)范式／11
1．3．4動因因素：如何塑造獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者人格／12
1．3．5保障因素：加大政府與社會的支持力度／13
1．4　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意義／13
內(nèi)容提要／14
問題與應(yīng)用／15
案例分析／15

2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會／18
2．1　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要方式／18
2．1．1技術(shù)創(chuàng)業(yè)／19
2．1．2網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)／19
2．1．3兼職創(chuàng)業(yè)／20
2．1．4大賽創(chuàng)業(yè)／20
2．1．5團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)／21
2．1．6加盟創(chuàng)業(yè)／22
2．1．7創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)／22
2．2　發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會／23
2．2．1培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力／23
2．2．2創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源／24
2．2．3發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般方式／25
2．3　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方式的選擇／26
2．3．1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇／26
2．3．2創(chuàng)業(yè)形式的選擇／31
內(nèi)容提要／33
問題與應(yīng)用／33
案例分析／34

3　創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)／38
3．1　創(chuàng)業(yè)能力及其形成環(huán)境／39
3．1．1創(chuàng)業(yè)能力的內(nèi)涵／39
3．1．2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力形成的環(huán)境／39
3．2　創(chuàng)業(yè)能力的評估／43
3．2．1對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)能力評估／43
3．2．2對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的評估／44
3．3　專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)／50
3．3．1專業(yè)技術(shù)能力內(nèi)涵／51
3．3．2專業(yè)技術(shù)能力的特點(diǎn)／51
3．3．3如何培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力／52
3．4　經(jīng)營管理能力的培養(yǎng)／53
3．4．1經(jīng)營管理能力的內(nèi)涵／53
3．4．2經(jīng)營管理能力的特點(diǎn)／54
3．4．3如何培養(yǎng)經(jīng)營管理能力／55
內(nèi)容提要／56
問題與應(yīng)用／57
案例分析／57

4　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評估與商業(yè)計劃書／61
4．1　商業(yè)機(jī)會評估／61
4．1．1從商業(yè)想法到商業(yè)機(jī)會／61
4．1．2評估和篩選商業(yè)機(jī)會／62
4．1．3創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別的關(guān)鍵影響因素／65
4．2　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場分析／65
4．2．1什么是市場／65
4．2．2市場研究／66
4．2．3銷售預(yù)測／69
4．3　制定商業(yè)計劃書／70
4．3．1商業(yè)計劃書的作用／70
4．3．2商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素／71
4．3．3商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容／72
4．3．4寫好商業(yè)計劃書的幾個問題／75
4．3．5從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽的商業(yè)計劃書看大學(xué)生
商業(yè)計劃書寫作上的問題／77
內(nèi)容提要／77
問題與應(yīng)用／78
案例分析／78

5　企業(yè)籌創(chuàng)／91
5．1　創(chuàng)辦企業(yè)的條件與程序／91
5．1．1創(chuàng)辦企業(yè)的條件／91
5．1．2創(chuàng)辦企業(yè)的一般程序／92
5．2　企業(yè)的組織形式及登記／92
5．2．1個人獨(dú)資企業(yè)／94
5．2．2合伙企業(yè)／95
5．2．3有限責(zé)任公司／96
5．2．4股份有限公司／98
5．2．5中外合作企業(yè)／101
5．3　注冊登記／102
5．3．1注冊／102
5．3．2公司登記的事項(xiàng)／109
5．4　企業(yè)財務(wù)和稅務(wù)／109
5．4．1企業(yè)的財務(wù)／109
5．4．2企業(yè)的稅務(wù)／112
內(nèi)容提要／116
問題與應(yīng)用／116
案例分析／117

6　企業(yè)成長／120
6．1　創(chuàng)業(yè)融資／120
6．1．1計算創(chuàng)業(yè)所需資金／121
6．1．2創(chuàng)業(yè)資金的來源／122
6．1．3如何獲得銀行貸款／124
6．1．4如何獲得風(fēng)險投資／126
6．1．5融資渠道小結(jié)／130
6．2　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源／131
6．2．1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊／131
6．2．2員工招聘及管理／133
6．3　創(chuàng)業(yè)風(fēng)險及防范／137
6．3．1創(chuàng)業(yè)過程中的主要風(fēng)險／138
6．3．2風(fēng)險的識別和決策過程／142
6．3．3學(xué)會規(guī)避和承擔(dān)風(fēng)險／143
內(nèi)容提要／144
問題與應(yīng)用／144
案例分析／145

7　創(chuàng)業(yè)支援／149
7．1　政府管理部門／149
7．2　創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)／154
7．3　融資貸款擔(dān)保／157
7．3．1政府層面促進(jìn)的融資貸款擔(dān)保／158
7．3．2銀行方面對融資貸款擔(dān)保政策的改革／158
7．3．3江蘇省另外的一些融資貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)／158
7．3．4小額擔(dān)保貸款的申請／159
7．4　創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)／160
7．5　信息共享平臺／161
7．6　政策法規(guī)支持／162
內(nèi)容提要／168
問題與應(yīng)用／168
案例分析／168
術(shù)語表／172
附錄：知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)／180
參考文獻(xiàn)／186
后記／188