信訪工作理論與實(shí)務(wù)

前言
第一章 基本理論篇
第一節(jié) 信訪工作的性質(zhì)與作用
第二節(jié) 做好信訪工作應(yīng)堅持的原則
第三節(jié) 信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制
第四節(jié) 信訪部門的職能及其工作特點(diǎn)
第五節(jié) 信訪部門的建設(shè)與信訪干部的素質(zhì)
第六節(jié) 新時期群眾來信來訪的形勢與特點(diǎn)
第七節(jié) 當(dāng)前群眾信訪問題突出的原因分析
第八節(jié) 信訪工作的法律責(zé)任
第九節(jié) 從根本上解決信訪問題的宏觀思考
第二章 工作方法篇
第一節(jié) 預(yù)防的方法
第二節(jié) 受理的方法
第三節(jié) 處理的方法
第三章 工作規(guī)則篇
群眾來信辦理規(guī)則
接待群眾來訪工作規(guī)則
市長信訪電話工作規(guī)則
復(fù)查復(fù)核工作規(guī)則
督查督辦工作規(guī)則
網(wǎng)上信訪工作辦理規(guī)則
浙江省信訪聽證暫行辦法
信訪檔案管理辦法
上海市信訪事項(xiàng)公示規(guī)定（試行）
第四章 典型經(jīng)驗(yàn)篇
典型經(jīng)驗(yàn)之一：拓寬民意和訴求表達(dá)新渠道的成功探索
典型經(jīng)驗(yàn)之二：河南省義馬市創(chuàng)新群眾工作思路破解信訪難題成效顯著
典型經(jīng)驗(yàn)之三：河南省焦作市終結(jié)疑難信訪積案實(shí)行“三步走”程序
典型經(jīng)驗(yàn)之四：黃島區(qū)推行“有理推定”理念構(gòu)建平安和諧街道
典型經(jīng)驗(yàn)之五：福建省龍巖市新羅區(qū)完善信訪聽證制度
典型經(jīng)驗(yàn)之六：上海市探索社區(qū)信訪事項(xiàng)代理制度
典型經(jīng)驗(yàn)之七：河南省澠池縣建立信訪評估制度超前化解矛盾糾紛
典型經(jīng)驗(yàn)之八：山東省青島港集團(tuán)形成四級信訪管理格局
第五章 典型案例篇
案例之一：政府+保險公司+農(nóng)民——重慶市建立被征地農(nóng)民補(bǔ)償金發(fā)放新模式
案例之二：農(nóng)民變市民 安居又樂業(yè)——興義市失地農(nóng)民上訪案
案例之三：用真情化解執(zhí)行“堅冰”——王某與某廠經(jīng)濟(jì)糾紛上訪案
案例之四：律師介入接訪 強(qiáng)化制衡功能——“長影陽光景都”部分回遷戶越級上訪案
案例之五：整合信訪資源 提高處訪能力——馮某判決執(zhí)行上訪案
案例之六：發(fā)揮信訪協(xié)調(diào)功能 擺脫裁判執(zhí)行困境——劉某申請執(zhí)行生效判決上訪案
案例之七：延伸司法職能 展開真情對話——劉某不服生效判決無理纏訪案
案例之八：一起群體性上訪事件現(xiàn)場處置始末——山東省高密市村民集體圍堵黨政機(jī)關(guān)案
案例之九：領(lǐng)導(dǎo)包案 平息“改制”風(fēng)波——衢州市聯(lián)泰公司職工上訪案
案例之十：強(qiáng)化行政層級監(jiān)督 實(shí)行限期辦結(jié)——王某某醫(yī)療事故糾紛上訪案
第六章 境外考察篇
赴日本、韓國信訪工作考察報告（摘要）
關(guān)于美國處理公民訴愿工作的考察報告（摘要）
俄羅斯、保加利亞、匈牙利三國信訪工作考察報告（摘要） 歐洲申訴制度評述
香港、新加坡構(gòu)建和諧社會的啟示