中國(guó)慈善組織個(gè)案研究

序言
作者的話

第一章緒論
第一節(jié)研究背景
第二節(jié)本報(bào)告主題、意義和主要內(nèi)容
一、成功、策略和公眾參與
二、中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展和社會(huì)工作者的使命
三、本研究報(bào)告的基本內(nèi)容構(gòu)成

第二章文獻(xiàn)探討
第一節(jié)慈善組織的特征
一、慈善組織
二、社會(huì)系統(tǒng)視角的慈善組織
三、慈善組織的基本屬性
四、中國(guó)環(huán)境下的慈善組織-
五、本節(jié)小結(jié)：多元視角下的慈善組織特征
第二節(jié)成功的概念和模式-
一、成功的概念
二、成功緯度的分析模式
三、緯度關(guān)系和整合概念
四、小結(jié)：成功的界定和績(jī)效分析模型
第三節(jié)策略取向的多元觀點(diǎn)
一、策略選擇的文獻(xiàn)觀點(diǎn)
二、中國(guó)本土實(shí)踐的策略技術(shù)
三、本節(jié)小結(jié)：策略取向的多元觀點(diǎn)
第四節(jié)公眾參與
一、公眾參與（public paIticipation）的界定
二、公眾參與的理念
三、公眾參與的類別
四、公眾參與小結(jié)
第五節(jié)成功、策略和公眾參與的關(guān)系
一、成功和策略的關(guān)系
二、成功和公眾參與的關(guān)系
三、策略和公眾參與的關(guān)系
四、中介因素
第六節(jié)本章小結(jié)

第三章研究方法
第一節(jié)個(gè)案研究的意義和適宜性
一、個(gè)案研究的意義
二、個(gè)案研究的類別、性質(zhì)和適宜性
第二節(jié)個(gè)案研究設(shè)計(jì)
一、個(gè)案研究設(shè)計(jì)：合眾法（triangulation）
二、樣本策略
三、資料收集
四、信度和效度
第三節(jié)資料分析與整理

第四章研究發(fā)現(xiàn)（一）：受訪個(gè)案的背景特征
第一節(jié)技術(shù)環(huán)境下的“三位一體”特征
一、服務(wù)對(duì)象、規(guī)模和環(huán)境因素
二、基金（資本）運(yùn)作規(guī)模和成本
三、勸募規(guī)模、地域和體制資源，市場(chǎng)環(huán)境
第二節(jié)體制環(huán)境下的獨(dú)立性和治理結(jié)構(gòu)
一、生長(zhǎng)路徑和準(zhǔn)獨(dú)立性烙印
二、行政關(guān)系和治理模式
第三節(jié)合法性約束和正規(guī)性
一、體制環(huán)境下的合法性約束
二、正規(guī)性特征
第四節(jié)體制“流動(dòng)站”的人力特征
一、人力構(gòu)成
二、人力素質(zhì)
三、人力制度和人力成本
第五節(jié)機(jī)構(gòu)理念
第六節(jié)本章小結(jié)

第五章研究發(fā)現(xiàn)（二）：成功、策略和公眾參與
第一節(jié)成功的表現(xiàn)形態(tài)
一、均衡性形態(tài)及寧波、上海、兒基會(huì)個(gè)案描述
二、滿意度形態(tài)和武漢個(gè)案描述
三、合法性形態(tài)和吉林個(gè)案描述
四、可持續(xù)性形態(tài)和青基會(huì)、浙江個(gè)案描述
五、成功的表現(xiàn)形態(tài)：本節(jié)小結(jié)
第二節(jié)慈善組織的策略取向
一、強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向和浙江、青基會(huì)個(gè)案描述
二、雙軌導(dǎo)向和兒基會(huì)個(gè)案描述
三、折中策略取向和上海、寧波個(gè)案描述
四、弱市場(chǎng)導(dǎo)向和武漢個(gè)案描述
五、政府導(dǎo)向和吉林個(gè)案描述
六、策略取向，本節(jié)小結(jié)
第三節(jié)公眾參與
一、“社會(huì)化型”參與和武漢個(gè)案描述
二、遵從型和吉林個(gè)案描述
三、一體化疏離型和青基會(huì)個(gè)案
四、資源權(quán)衡型和兒基會(huì)、上海、浙江和寧波個(gè)案
五、公眾參與小結(jié)

第六章研究發(fā)現(xiàn)（三）：成功、策略和公眾參與的關(guān)系特征
第一節(jié)成功、策略和公眾參與的第一類對(duì)應(yīng)模式：以組織為核心的青基會(huì)和浙江個(gè)案
一、“可持續(xù)發(fā)展”和“強(qiáng)市場(chǎng)策略”相互呼應(yīng)
二、“一體化參與”和“可持續(xù)發(fā)展的成功形態(tài)”互為影響
三、強(qiáng)市場(chǎng)策略和公眾參與：市場(chǎng)動(dòng)員技術(shù)更多地和老百姓
參與相連接
四、“獨(dú)立發(fā)展”為核心，三者對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)
第二節(jié)成功、策略和公眾參與的第二類對(duì)應(yīng)模式：以資源
為核心的上海個(gè)案、寧波個(gè)案和兒基會(huì)個(gè)案
一、成功均衡性形態(tài)呼應(yīng)雙軌／折中策略
二、資源權(quán)衡之參與和“均衡性成功”相互呼應(yīng)
三、混合策略順應(yīng)了資源權(quán)衡式公眾參與的中國(guó)國(guó)情
四、“資源擴(kuò)張”為核心的三者關(guān)系小結(jié)
第三節(jié)成功、策略和公眾參與的第三類對(duì)應(yīng)模式：以需求為核心的武漢個(gè)案
一、弱市場(chǎng)的策略達(dá)至“滿意形態(tài)”的成功
二、社會(huì)化參與和老百姓滿意認(rèn)同息息相關(guān)，武漢個(gè)案的觀點(diǎn)
三、弱市場(chǎng)策略和社會(huì)化參與——雙贏的過程
四、以需求為核心的對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)
第四節(jié)成功、策略和公眾參與的第四類對(duì)應(yīng)模式：以政府為核心的吉林個(gè)案
一、政府導(dǎo)向策略推動(dòng)“合法性成功形態(tài)”，成功的“合法性”來自行政資源輸人
二、“合法性成功形態(tài)”和遵從式參與互為影響，運(yùn)用權(quán)威獲得有效的二重動(dòng)員
三、政府導(dǎo)向策略規(guī)范市場(chǎng)，拉動(dòng)社會(huì)責(zé)任下的動(dòng)員性參與
四、以政府為核心對(duì)應(yīng)關(guān)系小結(jié)

第七章總結(jié)、討論與建議
第一節(jié)總結(jié)
一、研究的主要發(fā)現(xiàn)
二、研究發(fā)現(xiàn)的文獻(xiàn)思考
第二節(jié)討論
一、國(guó)家、社會(huì)和公募性慈善組織
二、多緯度成功的“量”與“質(zhì)”
三、“成功”構(gòu)成的異同和相對(duì)價(jià)值
四、體制資源的可動(dòng)員性，中國(guó)個(gè)案策略取舍的獨(dú)特性
五、慈善組織作為社會(huì)運(yùn)動(dòng)組織，成功地促進(jìn)了公眾參與
六、策略既是成功的“利器”，又是參與的“催化劑”
七、組織背景特征影響“成功、策略和參與的對(duì)應(yīng)關(guān)系”模式
第三節(jié)建議
一、政策性建議
二、慈善組織的能力建設(shè)
三、慈善組織評(píng)估模式的基本元素
四、社會(huì)工作者的實(shí)踐
五、未來的研究
參考文獻(xiàn)
1.中文部分
2.英文部分
附：圖表目錄