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史玉柱最有價(jià)值的商場(chǎng)博弈

史玉柱最有價(jià)值的商場(chǎng)博弈

定 價(jià):¥35.00

作 者: 呂叔春 著
出版社: 中國(guó)城市出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787507420180 出版時(shí)間: 2008-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 271 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)于巨人的失敗,史玉柱總結(jié)的教訓(xùn)是:“以前很少想輸贏,經(jīng)歷了一次挫折,現(xiàn)在會(huì)知道做任何事不能太浪漫,成功、不成不敗和失敗三種情況都要想到。成功了,接下來(lái)要做什么;失敗了,我應(yīng)該用什么方法去應(yīng)對(duì)。比如巨人那一次,我應(yīng)該預(yù)計(jì)到有沒(méi)有錢(qián)去填窟窿?,F(xiàn)在我做一件事,三種情況都會(huì)想到。這是摔一跤摔出來(lái)的。出事之后再回過(guò)頭來(lái)看毛澤東的傳記和《毛澤東軍事文選》,體會(huì)更深。毛澤東在任何戰(zhàn)役之前在電報(bào)里都會(huì)做幾種可行性的分析,比如進(jìn)軍大別山,每種應(yīng)對(duì)方案他都會(huì)寫(xiě)出來(lái)?!?/div>

作者簡(jiǎn)介

暫缺《史玉柱最有價(jià)值的商場(chǎng)博弈》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 機(jī)遇與信譽(yù)皆不可失
第一節(jié) 包裝印刷需求帶來(lái)的機(jī)遇
第二節(jié) 珠海機(jī)會(huì)
1.珠海市長(zhǎng)的“禮物”
2.朱镕基參觀巨人
3.李鵬與巨人
第三節(jié) 機(jī)遇與知名度
第四節(jié) 泰山峰會(huì), “高人”相助
第五節(jié) “事件營(yíng)銷(xiāo)”的機(jī)遇
第六節(jié) 回購(gòu)樓花,重建信譽(yù)
1.一諾千金
2.“背著污點(diǎn)做不了大事”
3.是炒作還是信譽(yù)
第七節(jié) 信譽(yù)——巨人的無(wú)形資產(chǎn)
第二章 前車(chē)之鑒,巨人覆轍
第一節(jié) 財(cái)政危機(jī)
第二節(jié) 官司紛起
第三節(jié) “后院”起火
第四節(jié) 廠家扣貨
第五節(jié) 媒體推波助瀾
第六節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
第七節(jié) 教訓(xùn)總結(jié)
1.民營(yíng)企業(yè)的13種死法
2.巨人集團(tuán)失敗的四個(gè)原因
3.多元化的利弊
第八節(jié) 旁觀者清——最著名失敗者的反省
第三章 史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)策略
第一節(jié) 江陰調(diào)查,啟動(dòng)腦白金市場(chǎng)
第二節(jié) 攻城略地,腦白金市場(chǎng)全面啟動(dòng)
第三節(jié) 蠶食與點(diǎn)、線、面策略
第四節(jié) 實(shí)施聚焦資源策略
第五節(jié) 品牌樹(shù)立,廣告是關(guān)鍵
第六節(jié) 腦白金的軟文炒作策略
1.關(guān)于軟文炒作
2.新聞性軟文
3.科普性軟文:一本奇特的“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”
第七節(jié) 史玉柱:提高保健品的信任度
第八節(jié) 終端營(yíng)銷(xiāo),將品牌變成有形資產(chǎn)
第九節(jié) 史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)法則
第四章 不離不棄的團(tuán)隊(duì),史玉柱的管理藝術(shù)
第五章 史玉柱的冒險(xiǎn)精神
第六章 史玉柱的商業(yè)眼光
第七章 從企業(yè)家到投資家
第八章 史玉柱的經(jīng)營(yíng)理念
第九章 史玉柱的精品戰(zhàn)略
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