本書首先論述了與高管報酬契約關系最為密切的兩個理論:經理主義和代理理論。高管報酬契約是公司股東與高管人員博弈的結果,在博弈過程中,股東個人支付函數的出發(fā)點是股東利益最大化前提下的激勵相容,即代理理論;高管人員個人支付函數的出發(fā)點是高管人員利益的最大化,即經理主義。這就導致雙方在高管報酬契約設計的要求上出現分歧,雙方都希望選擇有利于自己的指標和權重。高管報酬契約是雙方相互妥協(xié)形成的一個博弈均衡,雙方的利益在這個均衡中都能夠得到一定體現。 其次,本書從現實出發(fā),依據我國上市公司公布的高管報酬契約方案、已有的實證研究結果和我國現實狀況,尋找高管年度報酬的影響因素。其中,對年度報酬是否包含市場業(yè)績指標進行詳細研究;并找到市場業(yè)績指標存在于報酬契約中的證據。研究發(fā)現,高管報酬的影響因素有業(yè)績指標和非業(yè)績指標。 最后,基于本書的前面幾章的實證研究結果,對我國上市公司高管報酬激勵機制的設計進行探討。提出從完善隱性長期激勵、強化績效報酬激勵、有選擇地使用晉升理論、約束不合理報酬、提高高管報酬信息的透明度,以及加強薪酬委員會的獨立性這些角度出發(fā),設計出更為有效率的高管報酬激勵機制。