國有企業(yè)不良資產(chǎn)管理與處置問題研究

前言
第一章　緒論
　第一節(jié)　組織行為學(xué)的概念與性質(zhì)
　第二節(jié)　組織行為學(xué)的研究內(nèi)容和研究方法
　第三節(jié)　組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析：獨特的美雪集團企業(yè)文化
第二章　個體心理與管理
　第一節(jié)　個體與組織
　第二節(jié)　個性差異與管理
　第三節(jié)　知覺與歸因
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　測試練習(xí)
　案例分析：誰當經(jīng)理更合適
第三章　價值觀、態(tài)度與工作滿意度
　第一節(jié)　價值觀
　第二節(jié)　態(tài)度
　第三節(jié)　工作滿意度
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析：是走還是留
第四章　激勵與行為
　第一節(jié)　激勵的概述
　第二節(jié)　內(nèi)容型激勵理論
　第三節(jié)　過程型激勵理論
　第四節(jié)　行為改造激勵理論
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析：上海貝爾公司的激勵政策
第五章　群體行為與群體決策
第一節(jié)　群體概述
第二節(jié)　群體行為分析
第三節(jié)　群體決策
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析：對時代華納公司群體決策的分析
第六章　團隊管理
　第一節(jié)　團隊的概念及類型
　第二節(jié)　團隊的建設(shè)
　第三節(jié)　高績效工作團隊的管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析：諾基亞的團隊管理
第七章　溝通管理
第一節(jié)　溝通概述
第二節(jié)　人際溝通
第三節(jié)　組織溝通
第四節(jié)　溝通的障礙及其克服
本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析：GE公司的溝通
第八章　沖突與談判　
第九章　領(lǐng)導(dǎo)行為　
第十章　組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計　
第十一章　組織文化　
第十二章　組織變革與組織發(fā)展
主要參考文獻