戰(zhàn)略定位成功的金鑰

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	（塞爾維亞）米蘭娜·普里賈維奇著；高未、李新妞譯
出版社：	中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787509509081	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《戰(zhàn)略定位——成功的金鑰》作者米蘭娜·普里賈維奇，這是中英文對(duì)照版的，由四大部分組成。

作者簡(jiǎn)介

　　米蘭娜·普里賈維奇資深的戰(zhàn)略定位領(lǐng)域咨詢顧問。她從小學(xué)到高中一直在塞爾維亞讀書，而后繼續(xù)到法國(guó)和歐洲其他國(guó)家深造。她現(xiàn)居于巴黎，其公司總部也設(shè)于巴黎。米蘭娜是第一位將“戰(zhàn)略定位和商業(yè)診斷”應(yīng)用于中小型企業(yè)的人。同時(shí)，她也是將創(chuàng)新診斷應(yīng)用于歐洲的政府部門的專家，尤其擅長(zhǎng)創(chuàng)新實(shí)踐以及創(chuàng)新對(duì)決策管理的影響等問題。

圖書目錄

引言
第一部分
1．1戰(zhàn)略的定義、地位、作用和重要性
1．2定位戰(zhàn)略的發(fā)展
1．3定位的定義
1．3．1確定戰(zhàn)略
1．3．2制定定位戰(zhàn)略
1．3．3商業(yè)企業(yè)及一般組織的定位戰(zhàn)略
1．4商業(yè)企業(yè)定位戰(zhàn)略分析
1．4．1競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)定位
1．5再定位戰(zhàn)略
1．6定位戰(zhàn)略的基礎(chǔ)——專門化
1．7戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略管理
1．8戰(zhàn)略定位及商業(yè)計(jì)劃
1．9為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略性定位?

第二部分
2．1對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查
2．1．1對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與市場(chǎng)調(diào)查
2．1．2對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的步驟
2．2測(cè)量品牌、企業(yè)的地位以及消費(fèi)者偏好和滿意度的定量及定性模型
2．3營(yíng)銷組合
2．3．1“12／4／6”組合
2．3．2要素分析
2．4LJSP=獨(dú)特的銷售主張(IJniqueSellingProposition)
2．5POSM=銷售點(diǎn)材料(PointofSaleMaterial)
2．6商業(yè)報(bào)告——成功執(zhí)行定位戰(zhàn)略的關(guān)鍵
2．6．1商業(yè)控制的基礎(chǔ)
2．6．2實(shí)踐者告訴我們什么?

第三部分
3．1執(zhí)行定位戰(zhàn)略過程中主觀因素的作用——從咨詢者到管理者
3．2專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)、展會(huì)和專業(yè)會(huì)議在執(zhí)行定位戰(zhàn)略中
的作用
3．3集群在定位戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用
3．4新的開始的信號(hào)

第四部分
附錄A成功的定位戰(zhàn)略案例
案例1：家樂福
案例2：莫德洛公司(GrupoModelo)
案例3：MBB安全汽車
案例4：UNIBAL
案例5：意大利商會(huì)
給你寫的故事
附錄B英語(yǔ)術(shù)語(yǔ)表——幫助你更好地理解營(yíng)銷戰(zhàn)略的通用詞匯
參考書目