民營企業(yè)戰(zhàn)略決策：基于實物期權的視角

各章概要
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略決策概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策理論發(fā)展回顧
一、戰(zhàn)略理論的提出
二、行業(yè)和競爭分析的引入
三、企業(yè)核心競爭力的提出
四、新世紀更注重管理彈性
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
一、戰(zhàn)略分析
二、戰(zhàn)略選擇
三、戰(zhàn)略實施
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的具體內容
一、企業(yè)總體戰(zhàn)略與分戰(zhàn)略
二、不同企業(yè)主體的戰(zhàn)略特點
第四節(jié) 戰(zhàn)略決策分析方法介紹
一、基于影響因素的靜態(tài)分析方法
二、基于資本預算的動態(tài)分析方法
參考文獻
第二章 我國民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 民營企業(yè)的界定
第二節(jié) 中國民營經濟的現(xiàn)狀
一、民營經濟已成為國民經濟的重要組成部分
二、民營經濟成長源于不斷創(chuàng)新
第三節(jié) 民營企業(yè)的環(huán)境分析
一、外部環(huán)境
二、內部條件
第四節(jié) 民營企業(yè)與國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀比較
一、民營企業(yè)成長性總體較弱
二、民營企業(yè)總資產規(guī)模較小，負債率高于國有企業(yè)
三、民營企業(yè)盈利能力與國有企業(yè)基本相當
四、民營企業(yè)經營管理、投融資能力較弱
參考文獻
第三章 民營企業(yè)戰(zhàn)略決策特點
第一節(jié) 民營企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
一、民營企業(yè)的總體戰(zhàn)略
二、民營企業(yè)的分戰(zhàn)略
三、民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇層面
第二節(jié) 民營企業(yè)戰(zhàn)略的變遷
一、民營企業(yè)發(fā)展過程
二、不同階段民營企業(yè)的戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略管理對民營企業(yè)的重要作用
第三節(jié) 我國民營企業(yè)戰(zhàn)略決策特點
一、行業(yè)分布不均勻
二、地區(qū)分布東多西少
三、戰(zhàn)略富有彈性
四、決策機制是雙刃劍
五、戰(zhàn)略選擇有限
六、融資困境嚴重
七、產權結構阻礙企業(yè)決策的科學性
八、公司治理問題突出
九、人才不足導致決策失靈
十、國際化需求日益加強
第四節(jié) 結論與啟示
參考文獻
第四章 實物期權基本理論
第一節(jié) 實物期權的基本概念
……
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的不確定性
第六章 民營上市公司的戰(zhàn)略彈性與企業(yè)績效
第七章 實物期權模型的統(tǒng)一及其魯棒系統(tǒng)設計
第八章 利用機構投資者理論擴展實物期權模型
第九章 競爭環(huán)境下的實物期權模型
第十章 市場化利率下的企業(yè)戰(zhàn)略決策研究——一個基于IRR的實物期權模型
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