工程項(xiàng)目管理（何俊德）

第一章　工程項(xiàng)目管理概述
第一節(jié)　工程項(xiàng)目管理的基本特征
第二節(jié)　工程項(xiàng)目的概念
第三節(jié)　工程項(xiàng)目管理學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容
第四節(jié)　工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及前景
練習(xí)題
第二章　項(xiàng)目經(jīng)理
第一節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用
第二節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力
第三節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理的能力及素質(zhì)要求
第四節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)
練習(xí)題
第三章　工程項(xiàng)目組織
第一節(jié)　項(xiàng)目組織的概述
第二節(jié)　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型及選擇
第三節(jié)　工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型及選擇
練習(xí)題
第四章　招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　工程項(xiàng)目招標(biāo)
第三節(jié)　工程項(xiàng)目投標(biāo)
第四節(jié)　投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
練習(xí)題
第五章　工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié)　工程項(xiàng)目合同概述
第二節(jié)　工程項(xiàng)目合同關(guān)系、類型及其選擇
第三節(jié)　工程項(xiàng)目合同的簽訂
第四節(jié)　工程項(xiàng)目合同的變更與違約處理
第五節(jié)　國際工程承包合同內(nèi)容
練習(xí)題
第六章　建設(shè)監(jiān)理
第一節(jié)　建設(shè)監(jiān)理基本概念
第二節(jié)　國內(nèi)外建設(shè)監(jiān)理的形成與發(fā)展
第三節(jié)　建設(shè)監(jiān)理的原則、范圍和任務(wù)
第四節(jié)　建設(shè)監(jiān)理類別
第五節(jié)　監(jiān)理工程師
練習(xí)題
第七章　項(xiàng)目合同的索賠與管理
第一節(jié)　索賠的含義、原因及分類
第二節(jié)　處理索賠的一般程序
第三節(jié)　索賠證據(jù)與索賠文件
第四節(jié)　索賠系統(tǒng)
第五節(jié)　索賠的避免或減少
第六節(jié)　反索賠
練習(xí)題
第八章　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分類
第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程
第四節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第五節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第六節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究及風(fēng)險(xiǎn)控制
練習(xí)題
第九章　工程項(xiàng)目計(jì)劃
第一節(jié)　工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的概念及特點(diǎn)
第二節(jié)　計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié)　計(jì)劃方法
第四節(jié)　關(guān)鍵線路法的分析與運(yùn)用
練習(xí)題
第十章　工程項(xiàng)目的成本控制
第一節(jié)　控制機(jī)制與成本控制原則
第二節(jié)　決策與設(shè)計(jì)階段成本控制
第三節(jié)　工程項(xiàng)目施工階段成本控制
　……
第十一章　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第十二章　工程項(xiàng)目綜合管理與控制
第十三章　工程項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)
第十四章　工程項(xiàng)目收尾
教材輔助習(xí)題
教材輔助習(xí)題答案
主要參考文獻(xiàn)