轉(zhuǎn)型與發(fā)展：蕭山民營經(jīng)濟研究

第一章 轉(zhuǎn)型時期的地方政府與民營經(jīng)濟
一、轉(zhuǎn)型中的區(qū)域發(fā)展問題
二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷程與特征
三、制度轉(zhuǎn)型與民營經(jīng)濟發(fā)展
四、城市轉(zhuǎn)型與民營經(jīng)濟發(fā)展
五、研究結(jié)論與啟示
第二章 公有企業(yè)轉(zhuǎn)制與地方政府戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、政府與企業(yè)：文獻(xiàn)評述與基本觀點
二、蕭山公有企業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)制
三、地方政府對企業(yè)轉(zhuǎn)制的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、地方政府戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與公有企業(yè)轉(zhuǎn)制的動因
五、地方政府的財政體制與官員考核
六、研究結(jié)論與啟示
第三章 市場競爭與產(chǎn)權(quán)改革
——蕭山開元集團改制的案例研究
一、開元集團的發(fā)展歷程
二、開元集團產(chǎn)權(quán)變遷與民營化
三、開元集團的改制與民營化
四、研究結(jié)論與啟示
第四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)與轉(zhuǎn)型
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的發(fā)展階段
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的模式及特征
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的動力機制
五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的基本趨勢
六、研究結(jié)論與啟示
第五章 產(chǎn)業(yè)管制、行業(yè)發(fā)展與企業(yè)成長
——蕭山紡織化纖行業(yè)的案例研究
一、工業(yè)的發(fā)展與規(guī)模擴張
二、紡織化纖行業(yè)的發(fā)展與規(guī)模經(jīng)濟
三、規(guī)模經(jīng)濟與民營企業(yè)進(jìn)入：恒逸案例
四、研究結(jié)論與啟示
第六章 民營經(jīng)濟從內(nèi)源式向開放型的轉(zhuǎn)型
一、蕭山對外開放的發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
二、民營經(jīng)濟對外開放的模式及蕭山的選擇
三、內(nèi)源式民營經(jīng)濟開放轉(zhuǎn)型的績效分析
四、民營經(jīng)濟向開放型轉(zhuǎn)型中的困境
五、民營經(jīng)濟與外向型經(jīng)濟的互動發(fā)展
六、研究結(jié)論與啟示
第七章 民營企業(yè)的“走出去”與國際化——蕭山萬向集團國際化的案例研究
一、萬向集團的國際化進(jìn)程
二、萬向集團的國際化動因
三、萬向集團的國際化策略
四、地方政府與民營企業(yè)的國際化
五、萬向集團的國際化與競爭力提升
六、研究結(jié)論與啟示
第八章 區(qū)域發(fā)展中的城市化進(jìn)程與城市轉(zhuǎn)型
一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與城市化的階段特征
二、強縣戰(zhàn)略實施初期工業(yè)化與城市化的互動
三、強縣戰(zhàn)略的大力推進(jìn)與城市化的全面加速
四、都市化戰(zhàn)略下的城市轉(zhuǎn)型與發(fā)展空間拓展
五、研究結(jié)論與啟示
第九章 地方政府與發(fā)展空間轉(zhuǎn)型——蕭山撤市建區(qū)的案例研究
一、地方政府與城市一體化：可能的關(guān)系
二、蕭山撤市設(shè)區(qū)和杭蕭一體化進(jìn)程
三、杭蕭一體化進(jìn)程中的關(guān)鍵問題
四、研究結(jié)論與啟示
第十章 第三部門與民營經(jīng)濟的發(fā)展
一、蕭山區(qū)工商聯(lián)的職能與作用
二、商會促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的理論分析
三、工商聯(lián)履行職能和發(fā)揮作用的條件
四、研究結(jié)論與啟示
第十一章 社會資本與集體行動
一、蕭山商會大廈的案例研究
一、蕭山商會大廈個案
二、社會資本及非政府組織的社會資本
三、建造商會大廈的集體行動：社會資本視角的分析
四、研究結(jié)論與啟示
附錄一 課題組調(diào)研簡報(八期)
附錄二 蕭山改革開放與區(qū)域發(fā)展大事記
后記