2009全國注冊咨詢（投資）工程師執(zhí)業(yè)資格考試案例分析精選精析100題

2009年現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考核重點(diǎn)預(yù)測
第一章 工程咨詢概論
大綱要求
題型組合
知識框架
一、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)
二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理
三、投資建設(shè)各階段工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
四、調(diào)查法與對比法、系統(tǒng)分析法、邏輯框架法和綜合評價(jià)法的應(yīng)用
五、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)與投標(biāo)
典型案例
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
第二章 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃
大綱要求
題型組合
知識框架
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的衡量
二、投資的分類、投資的決定、投資變動的宏觀效應(yīng)
三、稅收制度分析
典型案例
第三章 工程項(xiàng)目組織與管理
大綱要求
題型組合
知識框架
一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
二、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
四、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
典型案例
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
案例二十四
案例二十五
案例二十六
案例二十七
案例二十八
案例二十九
案例三十
案例三十一
案例三十二
案例三十三
案例三十四
案例三十五
案例三十六
第四章 項(xiàng)目決策分析與評價(jià)