泛泛而論

前言
　　
　　經(jīng)濟思維
　　商場不等于戰(zhàn)場一你對市場的認識全面嗎？
　　資本說了算——你對資本的認識全面嗎？
　　錢到地頭活——搞好資本運營
　　“兩恨”文化——中國企業(yè)家的歷史使命
　　不止是狼來了——人世對策15條
　　一家之言與大家公認——留意“市場文化”
　　城鄉(xiāng)結合部一縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展
　　二三十年決定二三百年一城市建設的特點
　　
　　經(jīng)營思維
　　他不是“普通勞動者”——話說經(jīng)營者
　　舞臺、演員、劇本一個不能差——從“中集”看企業(yè)成功的三要素
　　條件+能力+經(jīng)營：競爭力——解析企業(yè)核心競爭力
　　決定企業(yè)成敗之關鍵——談談企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　靠軟資源發(fā)財——知識經(jīng)濟和管理創(chuàng)新
　　理念共同體——概論企業(yè)文化
　　成也蕭何，敗也蕭何——學會企業(yè)新聞策劃
　　基于內而見于外——重視企業(yè)形象問題
　　是資源又是資本——人才戰(zhàn)略和人力資本
　　讓合適的人做合適的事——人力資源管理觀念15條
　　轉折是最危險的事情——風險經(jīng)營斷想
　　理想作動力，務實作車輪——解析海爾企業(yè)文化
　　
　　品牌思維
　　不能老當秘書——為什么要重視名牌戰(zhàn)略？
　　名牌要有三個度——正確認識品牌和名牌
　　冰箱砸了，牌子響了——企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略要點
　　大魚進大?！蚴澜缑七M軍
　　時尚是風，品牌是幟——漫談服裝和品牌
　　冬棗為啥不甜了——農業(yè)品牌和區(qū)域經(jīng)濟
　　悟道海爾——借鑒一個企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗
　　
　　素養(yǎng)思維
　　萬軍之中取上將首級——你會學習嗎？
　　從星期日工程師說起——學會利用外腦
　　似是而非最可怕——為什么要重視觀念更新？
　　以道御術——如何成為卓越領導者
　　休閑悟道——旅游中提高修養(yǎng)