從白手起家到月收一百萬（風靡日本的從0創(chuàng)業(yè)成功書）

第一章 如何讓你的創(chuàng)業(yè)能力開花結果？
　創(chuàng)業(yè)并不是一件特別的事情
　不一定非得是三頭六臂的人
　拍著胸脯告訴別人這是我自己的公司
　在正式邁入公司的節(jié)骨眼上遭到解雇
　就業(yè)困難戶終于要自立了
　問題1：想創(chuàng)辦公司但不知要花多少錢？
　問題2：想到創(chuàng)業(yè)可能失敗，沒勇氣邁出那一步怎么辦？
　問題3：創(chuàng)業(yè)需要多長的準備時間？
　問題4：創(chuàng)業(yè)后每天必須得工作多長時間？
　問題5：對于創(chuàng)業(yè)后的人生設計充滿了不安
第二章 從零開始打造自己的人脈
　不擅長營業(yè)的人也能找到自己的客戶
　開拓新市場的營銷戰(zhàn)略正在發(fā)生變化
　首先抓住目標客戶
　不要把目標客戶的位置判斷錯誤
　活用傳真機
　傳真DM的發(fā)送方法
　傳真DM的回信率
　在互聯(lián)網(wǎng)上尋找人脈
　潛伏在公司內部尋找人脈
　把講座變成營業(yè)
　關于設定講座的金額
　怎樣才能讓更多的人來聽講座？
　無需花費的廣告方式
　參加講座也是建立人際關系網(wǎng)的一個契機
　不要欠人情，要送人情
第三章 打造自己的產品和服務
　打造自己的產品
　為何要先擁有自己的產品？
　我執(zhí)意做縫隙產業(yè)的理由
　鎖定了縫隙產業(yè)
　把不引人注目的需求作為自己的商品
　在半徑3米范圍之內尋找創(chuàng)業(yè)的契機
　什么是獨特的思維方式？
　不是提供產品，而是提供服務
　同時把產品和服務作為商品能得到雙倍效果
　走輔助產品和主打產品兩條路線
　藝人和企業(yè)家的共同點
第四章 通過戰(zhàn)略營銷和增強信用來提高收入
　既然創(chuàng)業(yè)，目標就要定在月收入100萬日元
　量人為出
　提供利潤較高的服務
　分兩個階段銷售產品和服務
　把便宜作為武器必定會陷入惡性循環(huán)
　增加產品的附加價值高價出售
　抓住回頭客
　用現(xiàn)金提前支付
　通過住處提高信用的方法
　發(fā)揮租借房屋的作用
　通過固定電話來增加信用
　明確標示特殊商業(yè)貿易的規(guī)定
　獨立當初
第五章 讓人力、物力．財力都運轉起來
　為了從零晉升到下一個階段
　如何把新的客戶變成回頭客？
　鎖定商品和服務的范圍
　制定價目表
不善于收回貨款的人要用信用卡決算
梳理你的人際關系
　B類和D類客戶的不同
　和什么樣的人做搭檔？
　如何與繁忙作斗爭？
　創(chuàng)業(yè)進入日常階段
第六章 “由1到2”宣傳公司、提高銷售能力和信用度
　進入下一個階段必要的第三種經營方法
　通過商業(yè)出版來做宣傳
　什么是出版代理人？
　如何才能受邀演講？
　利用大眾媒介提高營業(yè)額的方法
　新聞線索的提供方法
　能作為新聞報道的事件
　媒體廣告宣傳的效用
　新聞發(fā)布的例子
　如何找到目標客戶的聯(lián)系方式？
　網(wǎng)絡不是萬能的
　關鍵詞廣告為何物？
　OVERTUNE和ADWORDS廣告
　有效的關鍵詞　
第七章 獨立創(chuàng)業(yè)箴言　
　比起資本而言，更應提高銷售能力
　你是想成為經營者還是自由職業(yè)者？
　如果是從零開始創(chuàng)業(yè)，先從個體經營者做起
　每年利潤不足700萬日元的類型
　擁有特殊職業(yè)技能的類型
　可以自己辦理公司成立和登記的手續(xù)
　成立公司的方法
　成立公司時要決定的事
　減少章程認定費用的小竅門
　在當職員的時候就要準備好信用卡
　就職兼創(chuàng)業(yè)的注意事項
　未來是一個人擁有數(shù)份收入的時代
　為銷售打基礎
　公司職員與創(chuàng)業(yè)人士資金流動的差別
　職員、個人業(yè)主、法人代表的資金流動比較
　社會保險
　什么是必要經費？
　私營業(yè)主個人所得稅的申請方法
　“創(chuàng)業(yè)五階段論”
　為了得到真正的自由和穩(wěn)定
后記
卷末資料