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廣東高等教育發(fā)展研究:1978—2008

廣東高等教育發(fā)展研究:1978—2008

定 價:¥38.00

作 者: 陳偉 主
出版社: 暨南大學出版社
叢編項:
標 簽: 中國教育

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ISBN: 9787811350951 出版時間: 2008-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 297 字數:  

內容簡介

  《廣東高等教育發(fā)展研究:1978-2008》是一本關于廣東30年來高等教育發(fā)展研究的學術著作。作者借鑒歷史學、政策學、經濟學、社會學、人口學以及制度分析等多方研究方法,重點對廣東高等教育的發(fā)展歷史、發(fā)展政策、發(fā)展水平、發(fā)展模式、發(fā)展創(chuàng)新和發(fā)展反思等6個方面作了系統(tǒng)的闡釋研究。有助于教育研究者的借鑒和學習。

作者簡介

暫缺《廣東高等教育發(fā)展研究:1978—2008》作者簡介

圖書目錄

緒論
一、高等教育發(fā)展研究的緣起
二、廣東高等教育三十年發(fā)展研究的意義和價值
三、廣東高等教育三十年發(fā)展研究的設計
第一章 廣東高等教育發(fā)展簡史
第一節(jié) 廣東高等教育的歷史沿革
一、古代廣東“高等”教育
二、近現代廣東高等教育
三、新中國成立后至改革開放前的廣東高等教育
第二節(jié) 廣東高等教育的騰飛歷程
一、廣東高等教育發(fā)展的積極探索和改革時期(1978-1994年)
二、廣東高等教育發(fā)展的教育強省時期(1994-1999年)
三、廣東高等教育發(fā)展的大眾化時期(1999-2004年)
四、廣東高等教育發(fā)展的現代化時期(2004年至今)
第三節(jié) 廣東高等教育的發(fā)展特征
一、學以致用的傳統(tǒng)
二、兼容并蓄的心態(tài)
三、救國圖強的信念
四、開風氣之先的優(yōu)勢
五、教育與經濟的良性互動
六、高等教育發(fā)展與政治變革的彼此促進
第二章 廣東高等教育發(fā)展政策
第一節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的政策文本
一、政策奠基時期(1978-1993年)的政策文本
二、政策探索時期(1994-2003年)的政策文本
三、政策創(chuàng)新時期(2004年至今)的政策文本
第二節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的政策特征
一、政策目標特征
二、政策過程特征
三、政策內容特征
第三節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的政策反思
一、廣東高等教育發(fā)展的政策成就
二、廣東高等教育發(fā)展的政策盲區(qū)
第三章 廣東高等教育發(fā)展水平
第一節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的社會背景
一、廣東經濟發(fā)展水平
二、廣東人口與社會狀況¨
第二節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的規(guī)模與結構
一、廣東高等教育規(guī)模發(fā)展和結構變化的基本情況
二、廣東高等教育規(guī)模發(fā)展和結構變化的特點
第三節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的投入與產出
一、廣東高等教育投入和產出的基本情況
二、廣東高等教育投入水平和產出能力的特點
第四節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的教師與學生
一、廣東高校教師與學生的基本情況
二、廣東高校教師和學生發(fā)展狀況的特點
第四章 廣東高等教育發(fā)展模式
第一節(jié) 世界高等教育發(fā)展的主要模式
一、世界高等教育發(fā)展模式的類型劃分
二、重在大學自治的英國模式:以牛津大學為例
三、重在學術自由的德國模式:以柏林大學為例
四、重在學以致用的美國模式:以贈地學院為例
五、旨在民族圖強的革命模式:以中山大學為例
第二節(jié) 現代高等教育發(fā)展的廣東模式
一、捐贈模式
二、政府主導模式
三、高校引進模式
四、自主與引進并舉模式
五、廣東高等教育發(fā)展模式的總體特征
第三節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的模式價值
一、廣東高等教育發(fā)展模式的核心價值
二、廣東高等教育發(fā)展模式的具體價值
第五章 廣東高等教育發(fā)展創(chuàng)新
第一節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的觀念創(chuàng)新
一、高等教育地方化
二、高等教育產業(yè)化
三、高等教育國際化
四、高等教育的區(qū)際互動
第二節(jié) 廣東高等教育發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、廣東高等教育發(fā)展戰(zhàn)略的奠基時期:1978-1994年
二、廣東旨在自強的“教育強省”戰(zhàn)略時期:1994-2003年
三、廣東旨在應對全球化競爭的“教育現代化”戰(zhàn)略時期:2004-2020年
四、廣東高等教育發(fā)展戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新的內涵解析
第三節(jié) 廣東高等教育發(fā)展的制度創(chuàng)新
一、高等教育辦學體制創(chuàng)新
二、高等教育經費制度創(chuàng)新
三、高等學校后勤制度創(chuàng)新
四、高等學校招生就業(yè)制度創(chuàng)新
五、高等學校人事制度創(chuàng)新
六、高等學校教學制度創(chuàng)新
七、高等學校領導管理體制創(chuàng)新
第六章 廣東高等教育發(fā)展反思
第一節(jié) 如何應對遲發(fā)展效應
一、遲發(fā)展效應的內涵
二、廣東高等教育的遲發(fā)展效應
三、廣東高等教育遲發(fā)展效應的調控
第二節(jié) 如何承諾地區(qū)性需求
一、承諾地區(qū)經濟和社會發(fā)展需求:現代高等教育的天然使命
二、適應并促進產業(yè)結構優(yōu)化升級:廣東高等教育承諾地區(qū)需求的核心使命
三、廣東高等教育強化、優(yōu)化對地區(qū)需求承諾的總體策略
第三節(jié) 如何融入全球化體系
一、高等教育全球化:不可逆轉的趨勢
二、后發(fā)型高等教育系統(tǒng)融入全球化體系的國際經驗
三、廣東高等教育融入全球化體系的基本策略
第四節(jié) 如何實現可持續(xù)發(fā)展
一、高等教育可持續(xù)發(fā)展:當今時代的基本要求
二、廣東高等教育可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)之一:教育平等權
三、廣東高等教育可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)之二:教育協調發(fā)展
四、廣東高等教育可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)之三:高等教育持續(xù)發(fā)展
參考文獻
后記

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