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中國制度變遷的案例研究(第六集)

中國制度變遷的案例研究(第六集)

定 價:¥54.00

作 者: 張曙光 執(zhí)行主編
出版社: 中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 體制改革與市場經(jīng)濟

ISBN: 9787509510506 出版時間: 2008-11-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 822 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

暫缺《中國制度變遷的案例研究(第六集)》簡介

作者簡介

  張曙光,經(jīng)濟學(xué)教授。1939年9月8日生,陜西長安人,中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所研究員,北京天則經(jīng)濟研究所學(xué)術(shù)委員會主席,北京大學(xué)法律經(jīng)濟研究中心主任,浙江大學(xué)民營經(jīng)濟研究中心學(xué)術(shù)委員會主席,中國社會科學(xué)院研究生院和中山大學(xué)博士生導(dǎo)師。1959~1963年,在西北大學(xué)經(jīng)濟系學(xué)習(xí),1963~1966年中國科學(xué)院經(jīng)濟研究所讀碩士研究生,1979年被評定為助理研究員,1983—1984年借調(diào)至國務(wù)院經(jīng)濟研究中心工作,1985年晉升副研究員,1988年破格晉升研究員,1993年被國務(wù)院學(xué)位委員會評聘為博士生導(dǎo)師。曾四次榮獲孫冶方經(jīng)濟科學(xué)論文獎和著作獎,一次獲國家科技進(jìn)步軟科學(xué)一等獎,三次獲中國社會科學(xué)院優(yōu)秀科研成果一等獎和二等獎,獲第二屆”十大中華經(jīng)濟英才‘特別獎,享受國務(wù)院頒發(fā)的政府津貼。主要研究領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟理論和政策、制度和制度變遷理論。曾參與“六五”經(jīng)驗總結(jié),“七五”國力預(yù)測、“八五”改革大思路、2000年的中國、中國以及深圳和海南發(fā)展戰(zhàn)略、中國宏觀經(jīng)濟管理等重大課題的研究:親自主持了體制變革中的宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定、中國社會科學(xué)院宏觀經(jīng)濟學(xué)科、中國貿(mào)易保護(hù)代價的測算、中國服務(wù)業(yè)增加值的核算、中國土地問題等重大課題。發(fā)表論文數(shù)百篇,出版著作20多部,英俄文譯著5部(篇)。主要著作有,《經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效果》(1982)、《公有制宏觀經(jīng)濟理論大綱》(副主筆, 1990)、Measuring the Costs of Protection in China,Institute for International Economics&Unirule Institute of Econom-ics Washington,DC 20036-1207(《中國貿(mào)易保護(hù)代價的測算》(合作),美國國際經(jīng)濟研究所和北京天則經(jīng)濟研究所,1998)、《中國經(jīng)濟學(xué)和經(jīng)濟學(xué)家——張曙光經(jīng)濟學(xué)書評集》(1999),《制度·主體·行為——傳統(tǒng)社會主義經(jīng)濟學(xué)反恩》(1999)、《經(jīng)濟自由與思想自由》(2004)、《中國轉(zhuǎn)型中的制度結(jié)構(gòu)與變遷》(2006)、《中國制度變遷的案例研究》(主編,5集)、《中國宏觀經(jīng)濟分析報告》(主筆,5集)等。

圖書目錄

內(nèi)外開放與制度變遷——《中國制度變遷的案例研究》(廣東卷)
前言
從政府信用到企業(yè)信用——粵海債務(wù)重組案例解讀
評論一
評論二
評論三
金融機構(gòu)退出機制研究:南方證券接管案
評論一
評論二
評論三
合約主導(dǎo)權(quán)價值:TCL集團整體上市的案例
 評論一
 評論二
 評論三
打工者社會空間的生產(chǎn)——番禺打工者文化服務(wù)部的個案研究
評論一
評論二
評論三
為權(quán)利而自殺——轉(zhuǎn)型中國農(nóng)民工的“以死抗?fàn)帯?br /> 評論一
評論二
評論三
企業(yè)集群環(huán)境下專利保護(hù)的制度選擇
評論一
評論二
差序制度結(jié)構(gòu)與中國管理革命——以李寧公司的發(fā)展變革為例
評論一
評論二
評論三
第三方物流企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)分析——寶供物流企業(yè)集團案例
評論一
評論二
評論三
集群企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的形成機制研究——南海西樵紡織集群技術(shù)服務(wù)組織與企業(yè)創(chuàng)新互動的案例研究
評論一
評論二
評論三
合作機理、交易對象與制度績效——溫氏集團與長青水果場的比較研究
評論一
評論二
國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改革的邏輯——對廣州一家國有企業(yè)的個案研究
評論一
評論二
評論三
從基于制度到基于市場的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型——中國大型電子企業(yè)聯(lián)想、海爾、TCL案例研究
評論一
評論二
地權(quán)界定中的法律、習(xí)俗與政治力量——對珠江三角洲灘涂糾紛案例的研究
評論一
評論二
評論三

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