項(xiàng)目質(zhì)量管理Project

叢書序
前言
第1章 現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)論
　1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目質(zhì)量
　　1.1.1 項(xiàng)目
　　1.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量
　1.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概論
　　1.2.1 質(zhì)量管理及其發(fā)展史概略
　　1.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　　1.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念模型
　1.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理原則
　　1.3.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)作用
　　1.3.3 全員參與
　　1.3.4 過(guò)程方法
　　1.3.5 管理的系統(tǒng)方法
　　1.3.6 持續(xù)改進(jìn)
　　1.3.7 以事實(shí)為決策基礎(chǔ)
　　1.3.8 與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系
　1.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理
　　1.4.1 系統(tǒng)原理
　　1.4.2 PDCA循環(huán)原理
　　1.4.3 全面質(zhì)量管理原理
　　1.4.4 質(zhì)量控制原理
　　1.4.5 質(zhì)量保證原理
　　1.4.6 合格控制原理
　　1.4.7 監(jiān)督原理
　復(fù)習(xí)思考題
第2章 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
　2.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概述
　　2.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概念
　　2.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃依據(jù)
　　2.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具與技術(shù)
　　2.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃成果
　2.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
　　2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃
　　2.2.2 運(yùn)行過(guò)程策劃
　　2.2.3 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特征
　　2.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量策劃的方法和技術(shù)
　2.3 質(zhì)量計(jì)劃與技術(shù)文件
　　2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念
　　2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)
　　2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
　　2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制的步驟
　　2.3.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整
　　2.3.6 總結(jié)階段
　　2.3.7 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件
　復(fù)習(xí)思考題
第3章 項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)
　3.1 概述
　3.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集
　　3.2.1 與質(zhì)量數(shù)據(jù)采集有關(guān)的幾個(gè)概念
　　3.2.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集方法
　3.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理方法
　　3.3.1 頻數(shù)分布表
　　3.3.2 直方圖
　　3.3.3 直線圖與折線圖
　……
第4章 項(xiàng)目質(zhì)量保證
第5章 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程管理
第7章 項(xiàng)目 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量精益管理
附錄 正態(tài)分布表
參考文獻(xiàn)