《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	廖曉著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787807286288	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	223	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“轉(zhuǎn)型”是當(dāng)今最炙手可熱的流行詞。國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)型、廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、盛大網(wǎng)絡(luò)、微軟、柯達(dá)等都在轉(zhuǎn)型……在價(jià)格戰(zhàn)不斷、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷演變、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值和歐盟反傾銷等環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)家不得不深刻思考一個(gè)生死攸關(guān)的問題——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。盡管《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書提出了擺脫紅海，開創(chuàng)藍(lán)海新理念，但是本書更具有實(shí)踐指導(dǎo)性，某種意義上是《藍(lán)海戰(zhàn)略》的升級(jí)版。書中還結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、供應(yīng)鏈管理、公司治理和哲學(xué)等，提出了陷阱式贏利結(jié)構(gòu)模式、平臺(tái)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)”模式、二元結(jié)構(gòu)下’的戰(zhàn)略選擇、“四要素”能力模型、動(dòng)態(tài)治理、治理轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新理論或觀點(diǎn)，也對(duì)戰(zhàn)略與易經(jīng)、金剛經(jīng)、哲學(xué)人類學(xué)之間的邏輯一致性進(jìn)行了研究，還指出了很多傳統(tǒng)的戰(zhàn)略誤區(qū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
引言中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略迷失
第一篇企業(yè)績(jī)效函數(shù)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
　第一章企業(yè)績(jī)效函數(shù)
　　第一節(jié) 具有二重性的企業(yè)本質(zhì)
　　第二節(jié) 企業(yè)的目標(biāo)就是利潤(rùn)最大化
　　第三節(jié) 做大蛋糕與分蛋糕的邏輯
　第二章中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲
　　第一節(jié) 一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代已經(jīng)來臨
　　第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲
　　第三節(jié) 企業(yè)生命周期理論
　　第四節(jié) 管理是一門“科學(xué)”的“藝術(shù)”
第二篇戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
　第一章戰(zhàn)略的概念和內(nèi)涵
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略是達(dá)到最優(yōu)解的決策邏輯
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　第二章戰(zhàn)略管理
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的六大誤區(qū)
　第三章戰(zhàn)略行為管理
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略行為管理
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略行為管理變量
第三篇企業(yè)家的戰(zhàn)略管理
　第一章企業(yè)家
　　第一節(jié) 企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新者
　　第二節(jié) 企業(yè)家偏好與主導(dǎo)邏輯
　　第三節(jié) 總裁的生命周期理論
　　第四節(jié) 企業(yè)家精神
　　第五節(jié) 人性的弱點(diǎn)與企業(yè)家思維方式
　第二章企業(yè)文化
　　第一節(jié) 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理
　　第二節(jié) 使命
　　第三節(jié) 愿景
　　第四節(jié) 核心價(jià)值觀
　第三章公司治理
　　第一節(jié) 公司治理的概念新解
　……
第四篇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第一章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與藍(lán)海戰(zhàn)略
第五篇 SBBC戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型
第一章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（S）
第二章客戶偏好（B）
第三章經(jīng)營(yíng)理念（B）
第四章核心能力（C）
第六篇戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢實(shí)實(shí)踐
第一章戰(zhàn)略規(guī)則
第二章戰(zhàn)略分析
第三章戰(zhàn)略實(shí)施
第四章戰(zhàn)略控制
第七篇戰(zhàn)略管理高級(jí)版
第一章價(jià)格戰(zhàn)及其成因
第二章構(gòu)建進(jìn)入壁壘阻止競(jìng)爭(zhēng)的方法
第三章平臺(tái)戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略管理的哲學(xué)思考
第五章成功戰(zhàn)略的判別
后記
主要參考文獻(xiàn)