開公司·經(jīng)商必讀

第一章　種下一棵搖錢樹——開辦一家會賺錢的公司
　1.創(chuàng)辦公司從夢想開始
　2.開公司應像婚嫁一樣慎重
　3.開公司要有長遠目光
　4.了解自己適合開什么公司
　5.設定合理的創(chuàng)業(yè)目標
　6.掌握相應的專業(yè)知識
　7.從熟悉的行業(yè)人手
　8.為了成功，效仿成功者
　9.創(chuàng)業(yè)者應有哪些心理準備
　10.找到開公司的最佳時機
　11.開公司必備的五大要素
　12.為公司起一個好名字
　13.私營公司如何登記
　14.如何與人合伙開公司
　15.創(chuàng)辦私營公司必做的9件事
　16.要有預測風險的眼光
　17.謹防公司倒閉風險
　18.私營公司發(fā)展要跨過的兩道門檻
　19.私營公司要邁的四道梁
　20.私營公司賺錢八大絕招
第二章　這樣投資公司會贏利
　1.資金應投向哪里
　2.怎樣做好公司的投資決策
　3.投資之前先吃透政策
　4.投資前要做可行性分析
　5.瞄準六大投資財源
　6.公司如何籌集投資資金
　7.正確投資的五種方法
　8.不講貴賤、不拘方式地投資
　9.把握公司投資的節(jié)奏
　10.小本創(chuàng)業(yè)者如何投資
　11.投資要講究回報
　12.把投資風險降至最低
　13.投資時千萬不要猶豫不決
　14.一口吃個胖子的投資很危險
第三章　巧妙把握創(chuàng)業(yè)良機
　1.把自己放在充滿機遇的地方
　2.小商機蘊藏大財富
　3.機會不是等來的一
　4.創(chuàng)富的機會在于偶然，成功在于必然
　5.學會在忍耐中創(chuàng)造機會
　6.從失敗中尋找機會
　7.商機的把握要靠悟性
　8.善于從冷門中尋找商機
　9.危機中往往蘊藏著商機
　10.掌握創(chuàng)造商機的“法寶”
　11.相信機會而不迷信機會
　12.只要不放棄，就有機會
第四章　公司經(jīng)營的秘訣
　1.富翁是經(jīng)營出來的
　2.做好企業(yè)的經(jīng)營決策
　3.專門化經(jīng)營可獲大利潤
　4.細分市場，大有“錢”途
　5.秘而不傳的經(jīng)營訣竅
　6.以弱抗強的經(jīng)營戰(zhàn)略
　7.運用知識經(jīng)營的利器
　8.抓住經(jīng)營特色，就抓住了財源
　9.用切實的利益招攬顧客
　10.盲目經(jīng)營的五種表現(xiàn)
　11.合作經(jīng)營易出現(xiàn)的麻煩
　12.巧妙防止經(jīng)營失誤
第五章　讓暢銷產(chǎn)品撐起一片天
　1.有了好產(chǎn)品就有了一切
　2.產(chǎn)品賣出去才是硬道理
　3.產(chǎn)品質(zhì)量過硬才能贏得顧客
　4.產(chǎn)品定位要準確
　5.選準產(chǎn)品的賣點
　6.給產(chǎn)品起個好名字
　7.為產(chǎn)品插上創(chuàng)意的翅膀
　8.打造公司的拳頭產(chǎn)品
　9.好產(chǎn)品更要有好包裝
　10.改裝產(chǎn)品迎合市場
　11.成功產(chǎn)品的六大特征
第六章　掌握營銷獲勝高招
　1.營銷有術，顧客歡喜掏腰包
　2.頂尖服務是營銷的“敲門磚”
　3.制造營銷“沖擊波”
　4.選擇四種營銷工具
　5.私營公司的營銷側擊術
　6.產(chǎn)品營銷第一法則：造勢
　7.寓文于商的經(jīng)營策略
　8.利用網(wǎng)絡搞營銷
　9.找到最佳銷售渠道
　10.營銷別搞“一刀切”
第七章　廣告宣傳帶來滾滾財源
　1.公司的成功在于廣告
　2.特色廣告，一鳴驚人
　3.為廣告插上幽默的翅膀
　4.小打小鬧也能做好廣告
　5.把握做廣告的四個時機
　6.做廣告有哪些技巧
　7.讓活廣告大顯神通
　8.六種個性化的廣告形式
　9.如何進行廣告預算
　10.如何做好廣告宣傳
第十章　把公司步步做大
　1.讓公司可持續(xù)發(fā)展
　2.積極求變，把握好公司的長遠發(fā)展
　3.做大公司要有長遠眼光
　4.重信譽可使公司持之以恒
　5.建立長遠的服務策略
　6.公司在競爭中獲勝的絕招
　7.只有短命的公司，沒有短命的產(chǎn)品
　8.不做脫離實際的規(guī)劃
　9.做公司不要忙于出名
　10.要進取，但不能陶醉
　11.死守過時的方法沒有出路
第九章　識人用人有學問
　1.選“英雄”不必問出身
　2.識人要識到骨頭里
　3.把對人品的考察放在首位
　4.選能人花出血本也合算
　5.識別人才有哪些方法
　6.大膽起用比你優(yōu)秀的人
　7.有什么本事就讓他吃什么飯
　8.摸清員工的個性和底細
　9.容人之短，用人之長
　10.用好團隊中的關鍵人才
　11.不要任人唯親
　12.打破私營公司的用人怪圈
　13.不能重用的十五種人
第十章　智慧管理出效益
　1.高效管理是公司發(fā)展的必要條件
　2.依靠制度進行管理
　3.培養(yǎng)團隊合作精神
　4.不盲目模仿別的企業(yè)
　5.用獎金激勵員工
　6.調(diào)動員工積極性的五種手段
　7.解雇員工前要三思而后行
　8.最好的管理就是“少管理”
　9.私營公司的三三種管理方式
　10.員工管理存在哪些誤區(qū)
第十一章　學會理財，才會輕松贏利
　1.老板要學會理財
　2.怎樣管理日常現(xiàn)金
　3.錢轉(zhuǎn)起來就能活起來
　4.將錢用在刀刃上
　5.雙管齊下的理財藝術：一邊節(jié)流，一邊開源
　6.私營公司的六大理財方法
　7.企業(yè)融資有哪些方法
　8.討債不能心太軟
　9.努力避免財務危機
　10.跳出五種理財陷阱
第十二章　好人緣帶來財富
　1.人際場中有看不見的財路
　2.結善緣好比種下?lián)u錢樹
　3.商務形象就是老板的財富
　4.成功交際需要好口才
　5.老板要廣交天下好友
　6.背靠大樹好乘涼
　7.雙贏法則：有錢大家賺
　8.莫把同行當冤家
　9.老板之間不能“硬碰硬”
第十三章　商務公差與談判
　1.如何樹立老板的公關形象
　2.以公關活動開拓市場
　3.公關活動使公司揚名
　4.掌握必要的公關策略
　5.商務談判，靈活把握進與退
　6.學會應對不同性格的談判對手
　7.商談中的討價還價策略
　8.怎樣打破談判僵局
　9.商務談判四大禁忌
　10.怎樣進行商務會晤
　11.商務簽約講禮儀
第十四章　防敗守業(yè)，使公司成為常青樹
　1.創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
　2.成功之后要有危機感
　3.公司要跟上時代的發(fā)展
　4.質(zhì)量是企業(yè)的生命
　5.及時尋找經(jīng)營冷淡的原因
　6.擺正心態(tài)，想方設法突破難關
　7.越是不景氣，越需有斗志
　8.不要一條道走到黑，學會及時轉(zhuǎn)行
　9.商場有陷阱，時時提防受騙
　10.最好不要惹上官司
　11.造成企業(yè)倒閉的原因有哪些