開公司·經(jīng)商必讀

第一章　種下一棵搖錢樹——開辦一家會(huì)賺錢的公司
　1.創(chuàng)辦公司從夢(mèng)想開始
　2.開公司應(yīng)像婚嫁一樣慎重
　3.開公司要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光
　4.了解自己適合開什么公司
　5.設(shè)定合理的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
　6.掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)
　7.從熟悉的行業(yè)人手
　8.為了成功，效仿成功者
　9.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有哪些心理準(zhǔn)備
　10.找到開公司的最佳時(shí)機(jī)
　11.開公司必備的五大要素
　12.為公司起一個(gè)好名字
　13.私營(yíng)公司如何登記
　14.如何與人合伙開公司
　15.創(chuàng)辦私營(yíng)公司必做的9件事
　16.要有預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的眼光
　17.謹(jǐn)防公司倒閉風(fēng)險(xiǎn)
　18.私營(yíng)公司發(fā)展要跨過(guò)的兩道門檻
　19.私營(yíng)公司要邁的四道梁
　20.私營(yíng)公司賺錢八大絕招
第二章　這樣投資公司會(huì)贏利
　1.資金應(yīng)投向哪里
　2.怎樣做好公司的投資決策
　3.投資之前先吃透政策
　4.投資前要做可行性分析
　5.瞄準(zhǔn)六大投資財(cái)源
　6.公司如何籌集投資資金
　7.正確投資的五種方法
　8.不講貴賤、不拘方式地投資
　9.把握公司投資的節(jié)奏
　10.小本創(chuàng)業(yè)者如何投資
　11.投資要講究回報(bào)
　12.把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低
　13.投資時(shí)千萬(wàn)不要猶豫不決
　14.一口吃個(gè)胖子的投資很危險(xiǎn)
第三章　巧妙把握創(chuàng)業(yè)良機(jī)
　1.把自己放在充滿機(jī)遇的地方
　2.小商機(jī)蘊(yùn)藏大財(cái)富
　3.機(jī)會(huì)不是等來(lái)的一
　4.創(chuàng)富的機(jī)會(huì)在于偶然，成功在于必然
　5.學(xué)會(huì)在忍耐中創(chuàng)造機(jī)會(huì)
　6.從失敗中尋找機(jī)會(huì)
　7.商機(jī)的把握要靠悟性
　8.善于從冷門中尋找商機(jī)
　9.危機(jī)中往往蘊(yùn)藏著商機(jī)
　10.掌握創(chuàng)造商機(jī)的“法寶”
　11.相信機(jī)會(huì)而不迷信機(jī)會(huì)
　12.只要不放棄，就有機(jī)會(huì)
第四章　公司經(jīng)營(yíng)的秘訣
　1.富翁是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的
　2.做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策
　3.專門化經(jīng)營(yíng)可獲大利潤(rùn)
　4.細(xì)分市場(chǎng)，大有“錢”途
　5.秘而不傳的經(jīng)營(yíng)訣竅
　6.以弱抗強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　7.運(yùn)用知識(shí)經(jīng)營(yíng)的利器
　8.抓住經(jīng)營(yíng)特色，就抓住了財(cái)源
　9.用切實(shí)的利益招攬顧客
　10.盲目經(jīng)營(yíng)的五種表現(xiàn)
　11.合作經(jīng)營(yíng)易出現(xiàn)的麻煩
　12.巧妙防止經(jīng)營(yíng)失誤
第五章　讓暢銷產(chǎn)品撐起一片天
　1.有了好產(chǎn)品就有了一切
　2.產(chǎn)品賣出去才是硬道理
　3.產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬才能贏得顧客
　4.產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確
　5.選準(zhǔn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)
　6.給產(chǎn)品起個(gè)好名字
　7.為產(chǎn)品插上創(chuàng)意的翅膀
　8.打造公司的拳頭產(chǎn)品
　9.好產(chǎn)品更要有好包裝
　10.改裝產(chǎn)品迎合市場(chǎng)
　11.成功產(chǎn)品的六大特征
第六章　掌握營(yíng)銷獲勝高招
　1.營(yíng)銷有術(shù)，顧客歡喜掏腰包
　2.頂尖服務(wù)是營(yíng)銷的“敲門磚”
　3.制造營(yíng)銷“沖擊波”
　4.選擇四種營(yíng)銷工具
　5.私營(yíng)公司的營(yíng)銷側(cè)擊術(shù)
　6.產(chǎn)品營(yíng)銷第一法則：造勢(shì)
　7.寓文于商的經(jīng)營(yíng)策略
　8.利用網(wǎng)絡(luò)搞營(yíng)銷
　9.找到最佳銷售渠道
　10.營(yíng)銷別搞“一刀切”
第七章　廣告宣傳帶來(lái)滾滾財(cái)源
　1.公司的成功在于廣告
　2.特色廣告，一鳴驚人
　3.為廣告插上幽默的翅膀
　4.小打小鬧也能做好廣告
　5.把握做廣告的四個(gè)時(shí)機(jī)
　6.做廣告有哪些技巧
　7.讓活廣告大顯神通
　8.六種個(gè)性化的廣告形式
　9.如何進(jìn)行廣告預(yù)算
　10.如何做好廣告宣傳
第十章　把公司步步做大
　1.讓公司可持續(xù)發(fā)展
　2.積極求變，把握好公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
　3.做大公司要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
　4.重信譽(yù)可使公司持之以恒
　5.建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)策略
　6.公司在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的絕招
　7.只有短命的公司，沒有短命的產(chǎn)品
　8.不做脫離實(shí)際的規(guī)劃
　9.做公司不要忙于出名
　10.要進(jìn)取，但不能陶醉
　11.死守過(guò)時(shí)的方法沒有出路
第九章　識(shí)人用人有學(xué)問
　1.選“英雄”不必問出身
　2.識(shí)人要識(shí)到骨頭里
　3.把對(duì)人品的考察放在首位
　4.選能人花出血本也合算
　5.識(shí)別人才有哪些方法
　6.大膽起用比你優(yōu)秀的人
　7.有什么本事就讓他吃什么飯
　8.摸清員工的個(gè)性和底細(xì)
　9.容人之短，用人之長(zhǎng)
　10.用好團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人才
　11.不要任人唯親
　12.打破私營(yíng)公司的用人怪圈
　13.不能重用的十五種人
第十章　智慧管理出效益
　1.高效管理是公司發(fā)展的必要條件
　2.依靠制度進(jìn)行管理
　3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
　4.不盲目模仿別的企業(yè)
　5.用獎(jiǎng)金激勵(lì)員工
　6.調(diào)動(dòng)員工積極性的五種手段
　7.解雇員工前要三思而后行
　8.最好的管理就是“少管理”
　9.私營(yíng)公司的三三種管理方式
　10.員工管理存在哪些誤區(qū)
第十一章　學(xué)會(huì)理財(cái)，才會(huì)輕松贏利
　1.老板要學(xué)會(huì)理財(cái)
　2.怎樣管理日?，F(xiàn)金
　3.錢轉(zhuǎn)起來(lái)就能活起來(lái)
　4.將錢用在刀刃上
　5.雙管齊下的理財(cái)藝術(shù)：一邊節(jié)流，一邊開源
　6.私營(yíng)公司的六大理財(cái)方法
　7.企業(yè)融資有哪些方法
　8.討債不能心太軟
　9.努力避免財(cái)務(wù)危機(jī)
　10.跳出五種理財(cái)陷阱
第十二章　好人緣帶來(lái)財(cái)富
　1.人際場(chǎng)中有看不見的財(cái)路
　2.結(jié)善緣好比種下?lián)u錢樹
　3.商務(wù)形象就是老板的財(cái)富
　4.成功交際需要好口才
　5.老板要廣交天下好友
　6.背靠大樹好乘涼
　7.雙贏法則：有錢大家賺
　8.莫把同行當(dāng)冤家
　9.老板之間不能“硬碰硬”
第十三章　商務(wù)公差與談判
　1.如何樹立老板的公關(guān)形象
　2.以公關(guān)活動(dòng)開拓市場(chǎng)
　3.公關(guān)活動(dòng)使公司揚(yáng)名
　4.掌握必要的公關(guān)策略
　5.商務(wù)談判，靈活把握進(jìn)與退
　6.學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同性格的談判對(duì)手
　7.商談中的討價(jià)還價(jià)策略
　8.怎樣打破談判僵局
　9.商務(wù)談判四大禁忌
　10.怎樣進(jìn)行商務(wù)會(huì)晤
　11.商務(wù)簽約講禮儀
第十四章　防敗守業(yè)，使公司成為常青樹
　1.創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
　2.成功之后要有危機(jī)感
　3.公司要跟上時(shí)代的發(fā)展
　4.質(zhì)量是企業(yè)的生命
　5.及時(shí)尋找經(jīng)營(yíng)冷淡的原因
　6.擺正心態(tài)，想方設(shè)法突破難關(guān)
　7.越是不景氣，越需有斗志
　8.不要一條道走到黑，學(xué)會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)行
　9.商場(chǎng)有陷阱，時(shí)時(shí)提防受騙
　10.最好不要惹上官司
　11.造成企業(yè)倒閉的原因有哪些