史玉柱教你創(chuàng)業(yè)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	周錫冰編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787501789191	出版時(shí)間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	162	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》主要根據(jù)馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，有針對(duì)性地提出科學(xué)、合理的投資思維、方法、技術(shù)等方面問(wèn)題，從而更好地找到那些造成創(chuàng)業(yè)失誤的根源；提出他們創(chuàng)業(yè)時(shí)解決問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)業(yè)者順利走出困境；旨在以具體事例傳承投資智慧。因此，作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物，以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者，馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)成功，卻能給予創(chuàng)業(yè)者一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)，告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們，創(chuàng)業(yè)其實(shí)有很多誤區(qū)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己去反省和規(guī)避?！妒酚裰棠銊?chuàng)業(yè)》將更好地為創(chuàng)業(yè)者提供參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰：中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心資深管理專家，中國(guó)本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究專家，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師，重慶天地源企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)管理顧問(wèn)，《培訓(xùn)》雜志特約記者，簽約財(cái)經(jīng)作家，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《青啤百年攻略》、《國(guó)美攻略》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《家企之路》、《從發(fā)現(xiàn)到解決：基于問(wèn)題管理的四大學(xué)問(wèn)》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂(lè)不規(guī)則營(yíng)銷》、《沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)》等財(cái)經(jīng)管理著作。

圖書(shū)目錄

總序
自序
第一課只有專注才能減少失敗概率
第二課絕不能擁有官商思維
第三課重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研
第四課失敗是很重要的財(cái)富
第五課找到屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)
第六課創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體爭(zhēng)相報(bào)道
第七課廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難
第八課核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人
第九課腳踏實(shí)地地經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)
第十課要制定明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
第十一課害怕失敗，就把準(zhǔn)備工作做好
第十二課在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者
第十三課做廣告不能觸及法律的紅線
第十四課不要忽視二三線市場(chǎng)
第十五課執(zhí)行決定創(chuàng)業(yè)成敗
第十六課擴(kuò)張前先做好樣板市場(chǎng)
第十七課把激情保持下去
第十八課創(chuàng)業(yè)只能講功勞不講苦勞
第十九課居安必須思危
第二十課提高自我反省的能力
第二十一課對(duì)手的不足恰是市場(chǎng)的空白
第二十二課創(chuàng)業(yè)初期盡量要股權(quán)集中
第二十三課關(guān)系是最靠不住的東西！
第二十四課建立合理的退出機(jī)制
第二十五課為普通員工謀利
第二十六課團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用
參考文獻(xiàn)
后記