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談判力

談判力

定 價:¥22.00

作 者: (美)費希爾,(美)尤里,(美)巴頓 著,王燕,羅昕 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 談判學

ISBN: 9787508614472 出版時間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數: 176 字數:  

內容簡介

  無論你愿意與否,你都是一名談判者。談判是生活中無法避免的現實。你要和老板商量提薪,要和小販討價還價,要和家人商定度假目的地……常見的談判策略大多屬于溫和或強硬的方式。溫和的方式總是盡力避免摩擦和沖突,為了達到共識,往往很快做出讓步。強硬的方式則以戰(zhàn)勝對方為目標,堅守立場,常常導致兩敗俱傷。還有第三種談判方式,它既不溫和也不強硬?!肮鸫髮W談判項目”提出了一種“原則談判方式”。這種談判方式根據事情本身的是非曲直尋求解決方案,強調把人和事分開,著眼于利益而不是立場,當雙方利益發(fā)生沖突時,讓談判結果基于某些客觀的標準?!霸瓌t談判方式” 不需要裝腔作勢,也不需要?;ㄕ小K梢詭椭覀兊玫较胍臇|西而又不失風度,讓我們公平有理的同時又能保護自己不被對方利用。

作者簡介

  羅杰·費希爾,哈佛大學教授,“哈佛談判項目”主任;同時供職于沖突管理咨詢公司和劍橋沖突管理咨詢集團,為眾多的政府部門、企業(yè)和個人提供談判咨詢服務。威廉·尤里,國際談判協(xié)作組織顧問,“哈佛談判項目”創(chuàng)立者之一,曾在哈佛商學院為企業(yè)家、工會領導者和政府官員講授談判課程。布魯斯·巴頓,“哈佛談判項目”副主任,曾創(chuàng)辦過兩家致力于談判培訓和咨詢的顧問公司。

圖書目錄

第一部分 問題
第一章 不要在立場上討價還價

第二部分 談判方式
第二章 把人和事分開
第三章 著眼于利益,而不是立場
第四章 為共同利益創(chuàng)造選擇方案
第五章 堅持使用客觀標準

第三部分 但是……
第六章 如果對方實力更強大怎么辦?
第七章 如果對方不合作怎么辦?
第八章 如果對方使用卑鄙手段怎么辦?

第四部分 結論

第五部分 關于本書,人們常問的十個問題
關于公平與“原則談判”的問題
問題1:“在立場上討價還價是否有道理?”
問題2:“如果對方相信另一套公平標準怎么辦?”
問題3:“如果并非必要,我是否應該做得公平?”
問題4:“如果問題在人,我該怎么辦?”
問題5:“我甚至要與恐怖分子以及類似希特勒那樣的人談判嗎?什么時候我可以拒絕談判?”
問題6:“如何針對性格、性別以及文化等方面的差異及時調整談判方法?
關于策略問題
問題7:“對于像在哪里會面,誰先開價,開價多高,這類問題,我應如何決策?”
問題8:“具體地說,我如何由制定選擇方案過渡到作出承諾?”
問題9:“怎樣才可以不冒太大風險去嘗試這些想法?“
關于實力的問題
問題10:“當對方實力更強大時,我采用的談判方法真能起作用嗎?”“如何增強我的談判實力?”

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