中國保險市場熱點問題評析（2008-2009）

理論綜合
2008年中國保險業(yè)回眸與思考（上）
2008年中國保險業(yè)回眸與思考（下）
“超越”而不是“尾隨”工業(yè)化
——中國保險業(yè)的價值取向與生產(chǎn)方式
淺析保險創(chuàng)新之掣肘
從平安融資風(fēng)波看公司再融資基礎(chǔ)
從保險賠款比例看中國市場經(jīng)濟(jì)體制元素的缺失
《金融業(yè)發(fā)展和改革“十一五”規(guī)劃》助推保險業(yè)發(fā)展
行業(yè)發(fā)展與市場環(huán)境
新醫(yī)改：保險業(yè)的角色
小額保險進(jìn)駐農(nóng)村的機(jī)遇和策略
我國保險業(yè)資金運(yùn)用的老問題和新變化
揚(yáng)起奧運(yùn)的風(fēng)帆保險從這里起航
小額保險：讓保險業(yè)在社會管理職能中發(fā)展
淺析交強(qiáng)險市場的問題所在
農(nóng)民工養(yǎng)老保險：一個誘人的蛋糕嗎
尋找“興奮點”還是建設(shè)“基本面”
政策與監(jiān)管
再保險業(yè)務(wù)償付能力監(jiān)管新規(guī)突出金融風(fēng)險防范
為“轉(zhuǎn)軌”鋪“軌”
——《保險法》修訂草案之內(nèi)在邏輯
企業(yè)年金稅收優(yōu)惠在困難中前行
償付能力監(jiān)管：科學(xué)性與執(zhí)行力
“全民養(yǎng)老”：目標(biāo)與現(xiàn)實之間
“3+1”模式：企業(yè)年金的新選擇
銀行保險的新進(jìn)展
——銀行參股保險公司的影響和挑戰(zhàn)
央企年金：走向法人受托模式
公平缺失、稅收困境與企業(yè)年金發(fā)展預(yù)期
交強(qiáng)險制度層面的改革更為關(guān)鍵
企業(yè)經(jīng)營
“增資潮”背后的隱憂與期待
風(fēng)險管控失靈，誰是罪魁禍?zhǔn)?br /> 從側(cè)翼突破“醫(yī)”、“?！焙献骼Ь?br /> 我國保險業(yè)集團(tuán)化“熱”中的“冷”思考
金融企業(yè)熱衷綜合經(jīng)營的動力何在
高管問責(zé)重在實效
——再談高管監(jiān)管
金融危機(jī)與保險業(yè)
2008危機(jī)中的反思：保險業(yè)應(yīng)處理好五大關(guān)系
保險公司是比銀行更好的風(fēng)險管理者嗎
居危思變：禍兮福所倚
拓展保險資金投資渠道恰逢其時
化“危”為“機(jī)”：再論中國保險業(yè)發(fā)展
金融危機(jī)中的信用風(fēng)險與保險業(yè)
保險業(yè)另類投資：一朵帶刺的玫瑰
美國政府為何拯救保險巨頭AIG
信號、信心與金融經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險控制
誰為AIG“光明正大”的失敗負(fù)責(zé)
巨災(zāi)風(fēng)險管理
建立我國巨災(zāi)保險制度的若干建議
巨災(zāi)債券：養(yǎng)在深閨待何時
建立我國的巨災(zāi)保險基金：災(zāi)后再思考
與災(zāi)難同行，我們有愛
地震保險：災(zāi)后的思考
巴山蜀水第十日：我們不能不思考點什么
突發(fā)巨災(zāi)考驗國家綜合風(fēng)險管理能力
保險業(yè)如何全方位參與巨災(zāi)風(fēng)險管理