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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科政治行政管理社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)

社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)

社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)

定 價(jià):¥16.00

作 者: 朱蓓,王瑾璟 主編
出版社: 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng): 樂(lè)群社會(huì)工作實(shí)務(wù)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 公共管理

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ISBN: 9787504578952 出版時(shí)間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本手冊(cè)分為六部分。第一部分,是社區(qū)工作的理論介紹,目的是通過(guò)這個(gè)章節(jié)使你能對(duì)社區(qū)工作的理論包括社區(qū)的定義、社區(qū)工作在社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)里的解釋、社區(qū)工作的各種工作模式,以及社區(qū)工作的目標(biāo)和宗旨有一個(gè)概括的了解。這一章主要是厘清我們對(duì)社區(qū)工作的一些理解。在本土,當(dāng)我們談及社區(qū)工作,很容易聯(lián)想到在街道層面所做的事務(wù)性工作及便民服務(wù)。而在社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)中,社區(qū)工作是一種社工在回應(yīng)服務(wù)對(duì)象的需要、回應(yīng)社區(qū)問(wèn)題時(shí)的工作方法。社區(qū)工作強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)象的參與,強(qiáng)調(diào)集體的力量可以改變社區(qū)的問(wèn)題。社會(huì)工作者相信通過(guò)在社區(qū)中的動(dòng)員過(guò)程,最終讓社區(qū)本身有能力去解決自身需要及所存在的問(wèn)題。在手冊(cè)的第二部分,我們將透視一線(xiàn)社會(huì)工作者在實(shí)務(wù)環(huán)境中的做法。手冊(cè)以社區(qū)工作理論為根據(jù),同時(shí)結(jié)合樂(lè)群一線(xiàn)社工多年來(lái)在上海市社區(qū)進(jìn)行社工服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),特別是于2008年7月至12月參與四川省都江堰市抗震安置點(diǎn)社工服務(wù)的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),介紹社區(qū)工作具體的操作步驟。包括如何進(jìn)入一個(gè)陌生的社區(qū);社工本身應(yīng)有的裝備;我們?cè)鯓恿私馍鐓^(qū)的需要及社區(qū)存在的問(wèn)題;社工應(yīng)社區(qū)的需要如何訂立其服務(wù)目標(biāo);如何通過(guò)社工構(gòu)思的服務(wù)計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)其服務(wù)目標(biāo),并在達(dá)致目標(biāo)的同時(shí)回應(yīng)社區(qū)的需要。第三部分,通過(guò)一個(gè)具體的服務(wù)案例,分享在提供服務(wù)時(shí)如何運(yùn)用五部曲構(gòu)思服務(wù)計(jì)劃,在計(jì)劃制定過(guò)程中需要留意的事項(xiàng),尤其是介紹如何運(yùn)用SMART的原則去訂定計(jì)劃立具體服務(wù)目標(biāo),以便在服務(wù)完結(jié)時(shí),可以根據(jù)具體目標(biāo)評(píng)估社工的服務(wù)成效。手冊(cè)第四部分介紹如何做服務(wù)評(píng)估。包括有哪些環(huán)節(jié)需要評(píng)估,評(píng)估的方式及方法。在此部分中,亦會(huì)對(duì)在四川安置點(diǎn)的服務(wù)進(jìn)行評(píng)估及反思,尤其會(huì)與你分享社區(qū)工作者在本土實(shí)踐中所面對(duì)的困難及挑戰(zhàn)。此外,在第三及第四部分,除了是社工們的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享之外,還附有一些工作表格,提供參考。第五部分,手冊(cè)結(jié)合了前面章節(jié)的內(nèi)容,介紹一個(gè)名為“我們?cè)谝黄稹钡姆?wù)計(jì)劃,分享我們?nèi)绾稳?gòu)思、執(zhí)行及評(píng)估一項(xiàng)服務(wù)。希望你能通過(guò)這個(gè)案例晚快地掌握服務(wù)展開(kāi)的步驟及流程。第六部分,是樂(lè)群年輕的社工同工的工作感受及分享。他們是大陸本土第一代一線(xiàn)社工,服務(wù)工齡最長(zhǎng)的為7年,最短的為3個(gè)月。這份工作讓她們活生生地接觸到不同的個(gè)體、不同的生命,對(duì)這些80后的新生代來(lái)說(shuō),社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)讓他們走進(jìn)基層,走進(jìn)尋常百姓家,接受一次又一次有形和無(wú)形的生命教育。

作者簡(jiǎn)介

  朱蓓,女,獲得社會(huì)工作者國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)。2002年畢業(yè)于湖南長(zhǎng)沙民政學(xué)院社會(huì)工作系(專(zhuān)科),2007年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院社會(huì)工作系(本科)。自2002年起進(jìn)入上海樂(lè)群社工服務(wù)社從事一線(xiàn)服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部督導(dǎo)助理。王瑾璟,女,獲得社會(huì)工作者國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)。2005年畢業(yè)于上海青年干部管理學(xué)院社會(huì)工作系,2008年畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院心理學(xué)系(本科)。自2005年起進(jìn)入上海樂(lè)群社工服務(wù)社從事一線(xiàn)服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部行政主任。叢書(shū)主編簡(jiǎn)介:楊團(tuán),女,研究員,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)政策研究中心副主任,中國(guó)社會(huì)學(xué)會(huì)社會(huì)政策專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng),國(guó)務(wù)院公共突發(fā)事件專(zhuān)家組成員,國(guó)家民政部特邀咨詢(xún)專(zhuān)家,人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保障專(zhuān)家組成員。兼任中華慈善總會(huì)、中圈青少年發(fā)展基金會(huì)、上海樂(lè)群社工服務(wù)社等十余家非營(yíng)利組織的理事或常務(wù)理事。研究方向?yàn)樯鐣?huì)政策與社會(huì)工作、社區(qū)公共服務(wù)、非營(yíng)利組織發(fā)展。吳水麗,男,資深的社會(huì)工作者,美國(guó)匹茲堡大學(xué)社會(huì)工作碩士。現(xiàn)任香港基督教服務(wù)處行政總裁,樂(lè)群社工服務(wù)社董事,民政部全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)專(zhuān)家委員會(huì)委員。曾任香港社會(huì)工作人員協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),國(guó)際社會(huì)工作人員協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)(亞太區(qū)會(huì)長(zhǎng))。錢(qián)綺蓮,女,香港理工大學(xué)應(yīng)用社會(huì)科學(xué)系社會(huì)工作專(zhuān)救碩士。香港注冊(cè)社會(huì)工作者,從事社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)16年。現(xiàn)任香港基督教服務(wù)處內(nèi)地社會(huì)服務(wù)事工上海辦事處顧問(wèn),上海樂(lè)群社工服務(wù)社社工督導(dǎo)。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)讀
第一章 社工開(kāi)展社區(qū)工作的理論基礎(chǔ)
一、社區(qū)工作的基本概念
(一)社區(qū)——有歸屬感和認(rèn)同感的地域生活共同體
(二)社區(qū)工作——“發(fā)展能力,促進(jìn)和諧”的專(zhuān)業(yè)方法
(三)社工的行動(dòng)準(zhǔn)則——“以人為本,助人自助”
(四)社工的考察視角——以全局的眼光考察社區(qū)工作
二、社區(qū)工作的介入模式
(一)社區(qū)發(fā)展模式——確定做什么并去做
(二)社區(qū)照顧模式——利用社區(qū)資源,開(kāi)展社區(qū)互助
(三)社區(qū)規(guī)劃模式——確定目標(biāo)、挑選方案、完善計(jì)劃
(四)社會(huì)行動(dòng)模式一廣泛參與,促進(jìn)和諧
三、本章小結(jié)
第二章 初期階段
一、認(rèn)識(shí)災(zāi)區(qū)重建的安置點(diǎn)
(一)社工服務(wù)安置點(diǎn)的特點(diǎn)
(二)工作的理論依據(jù)
(三)確立工作方向
二、進(jìn)入社區(qū)和制定目標(biāo)
(一)社區(qū)工作者的裝備
(二)與社區(qū)居民建立關(guān)系——凸顯專(zhuān)業(yè)的倫理和職業(yè)的操守
(三)進(jìn)行服務(wù)宣傳
(四)了解服務(wù)需求和制定工作目標(biāo)
(五)安置點(diǎn)社區(qū)的工作目標(biāo)
三、本章小結(jié)
第三章 實(shí)施階段
一、如何制訂計(jì)劃
(一)什么是制訂計(jì)劃
(二)為什么要制訂計(jì)劃
(三)制訂計(jì)劃的“五部曲”
二、如何執(zhí)行計(jì)劃
(一)什么是執(zhí)行計(jì)劃
(二)執(zhí)行計(jì)劃的要素
(三)工作技巧的分享
(四)整合資源的運(yùn)用
三、本章小結(jié)
附錄:1.計(jì)劃書(shū)模板參考
附錄:2.大型活動(dòng)工作流程圖參考
附錄:3.當(dāng)天活動(dòng)分工表參考
第四章 評(píng)估階段
一、什么是評(píng)估
(一)關(guān)于評(píng)估的概念
(二)評(píng)估的實(shí)例
案例分析1對(duì)愛(ài)心超人特工隊(duì)——青少年志愿者服務(wù)的評(píng)估
案例分析2對(duì)社工介入安置點(diǎn)服務(wù)6個(gè)月的評(píng)估
二、評(píng)估的做法
(一)評(píng)估會(huì)
(二)問(wèn)卷調(diào)查
(三)其他收集評(píng)估信息的途徑
(四)評(píng)估結(jié)果呈現(xiàn)方式
三、如何提高評(píng)估的有效性和可信度
(一)“三要”
(二)“三不要”
四、撤離前的社工處理
(一)離別情緒的處理
(二)服務(wù)的轉(zhuǎn)介工作
(三)其他需要完成的任務(wù)
五、本章小結(jié)
附錄1.小組/大型活動(dòng)/單項(xiàng)活動(dòng)評(píng)估記錄表
2.服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷
3.“小組單次活動(dòng)滿(mǎn)意程度”問(wèn)卷調(diào)查表
4.評(píng)估卡片
5.服務(wù)量統(tǒng)計(jì)表
6.服務(wù)總結(jié)報(bào)告的提綱
7.資金結(jié)算表
第五章 “我們?cè)谝黄稹?br />第六章 社工心聲
附錄:相關(guān)機(jī)構(gòu)、資源、基金會(huì)一覽表
參考文獻(xiàn)
后記

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