探討問題的場景是CIO和CEO們?yōu)槠髽I(yè)所關心的技術視角。在此場景中，首先用清晰的術語解釋概念并列舉出具體的示例。然后，對技術作出判斷，而不是在為技術做宣傳。《語義網：XML、WEB服務和知識管理的未來》中的一些內容可以更好些，也有評判優(yōu)缺點和令人生厭的地方。最后，《語義網：XML、WEB服務和知識管理的未來》奠定了技術方針的基石，并把其放在《語義網：XML、WEB服務和知識管理的未來》最后一章。每個主題的模板都是針對各個領域的關鍵問題提供出簡單明了的答案。另外，我們?yōu)樗谐霈F在書中的重要概念提供了具體而又有說服力的示例?！墩Z義網：XML、WEB服務和知識管理的未來》還提供了大量的例證性的圖表來輔助概念的解釋說明。最后，《語義網：XML、WEB服務和知識管理的未來》展示了一些作者引入的新概念，來補充解釋對這些技術如何解決，為什么這樣解決的理解。語義網的多米諾骨牌效應已經開始顯現：從xML到web服務、到分類體系到本體再到推論。這并不是在描繪最近的風尚，相反，這是在知識表現方式上的多年研究與實驗的頂點?，F在這個推動力就是世界范圍網絡的成功。HTML、HTTP和其他網絡技術為成功地進行信息共享提供了一個強有力的先導。已經存在的網絡不會消失；語義網技術將會把知識共享與發(fā)現融人現存網絡中。
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