信息化工程監(jiān)理

前言
第1章 緒論
1.1 信息化工程監(jiān)理的產(chǎn)生及初期發(fā)展
1.2 建筑工程監(jiān)理與信息化工程監(jiān)理
1.3 信息化工程監(jiān)理與咨詢、審計及項目管理的關系
第2章 信息化工程監(jiān)理的體制框架與理論模型
2.1 我國信息化工程監(jiān)理的體制框架
2.2 信息化工程監(jiān)理技術參考模型
2.3 信息化工程監(jiān)理領域的術語
第3章 監(jiān)理單位與監(jiān)理人員
3.1 監(jiān)理單位的設立
3.2 監(jiān)理單位資質(zhì)的管理
3.3 監(jiān)理單位的經(jīng)營服務與取費
3.4 監(jiān)理人員
第4章 信息化工程監(jiān)理的業(yè)務準備
4.1 信息化工程監(jiān)理階段與監(jiān)理過程
4.2 信息化工程監(jiān)理前期業(yè)務準備
4.3 監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則
第5章 信息化工程各階段的工作內(nèi)容、目標及監(jiān)理流程
5.1 招標階段的工作內(nèi)容、目標及監(jiān)理流程
5.2 設計階段的工作內(nèi)容、目標及監(jiān)理流程
5.3 實施階段的工作內(nèi)容、目標及監(jiān)理流程
5.4 驗收階段的工作內(nèi)容、目標及監(jiān)理流程
第6章 信息化工程監(jiān)理依據(jù)
6.1 信息化的法律、法規(guī)
6.2 信息技術標準
6.3 信息化工程監(jiān)理依據(jù)的歸納
第7章 信息化工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
7.1 質(zhì)量與質(zhì)量控制的概念
7.2 影響工程質(zhì)量因素的控制
7.3 質(zhì)量控制手段
7.4 工程各階段的質(zhì)量控制
第8章 信息化工程監(jiān)理的進度控制
8.1 進度控制的基本概念
8.2 進度控制的技術
8.3 進度控制過程
8.4 工程各階段的進度控制
第9章 信息化工程監(jiān)理的投資控制
9.1 概述
9.2 投資控制的基礎知識與方法
9.3 信息化工程投資控制過程
9.4 工程各階段的投資控制
第10章 合同管理
10.1 合同
10.2 合同管理
10.3 信息化工程監(jiān)理合同的管理
10.4 合同爭議的調(diào)解
10.5 合同違約的管理
10.6 合同索賠的管理
10.7 工程各階段的合同管理
第11章 信息管理
11.1 信息與信息管理
11.2 信息的分類
11.3 信息管理的基本環(huán)節(jié)
11.4 文件和檔案資料管理
11.5 工程各階段的信息管理
第12章 信息化工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
12.1 協(xié)調(diào)與溝通
12.2 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
12.3 組織協(xié)調(diào)的方法
12.4 各階段的協(xié)調(diào)
附錄A 信息化工程監(jiān)理表格
附錄B 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定
參考文獻和資料