網(wǎng)絡(luò)江湖三十六計(jì)

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	程苓峰，王晶編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	其他經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

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ISBN：	9787801809926	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	373	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)江湖。巨頭公司的成名之戰(zhàn)，亂世英雄的行事風(fēng)格主流業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)變遷。36個(gè)案例，娓娓道來。

作者簡(jiǎn)介

　　程苓峰，中國(guó)媒體業(yè)新銳人物?！?0后”概念制造者。 06年以一篇《生于80年代》引爆潮流，引發(fā)CCTV新聞聯(lián)播等上千家中外媒體在隨后三年時(shí)間里持續(xù)跟進(jìn)報(bào)道。“8。后”成為近年來最深入人心的商業(yè)及社會(huì)學(xué)概念之一。程因此被稱為“80后推手”。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的商業(yè)模式、日常運(yùn)營(yíng)、以及產(chǎn)品創(chuàng)新三個(gè)層面都有積累。做過《中國(guó)企業(yè)家》雜志主筆，跟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖挨個(gè)討教過。干過網(wǎng)易科技頻道主編，帶團(tuán)隊(duì)、做流程、親近中國(guó)網(wǎng)民。作為資訊產(chǎn)品總監(jiān)參與創(chuàng)建一起網(wǎng)，經(jīng)歷一款社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品從憧憬到分娩、從反思到回爐的痛苦全程。也是博客聯(lián)盟云科技（www.yunkeji.com）和《創(chuàng)業(yè)家》雜志的發(fā)起人之一。 2000年獲得中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位，后取得新加坡政府全額獎(jiǎng)學(xué)金留學(xué)三年，獲新加坡國(guó)立大學(xué)戰(zhàn)略管理碩士學(xué)位。張?jiān)品?，互?lián)網(wǎng)資深人士網(wǎng)易部落主策劃多玩游戲網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王晶，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》資深記者98年觸網(wǎng)，2000年后連續(xù)參與創(chuàng)辦兩家網(wǎng)站關(guān)注新商業(yè)模式，研究新創(chuàng)公司成長(zhǎng)

圖書目錄

貌合神離
　案例：瞞Google百度自謀上市
　評(píng)論：隱忍李彥宏
圍魏救趙
　案例：先發(fā)制人馬云擊eBay
　評(píng)論：你的敵人究竟是誰
狐假虎威
　案例：央視入局重挫百度
　評(píng)論：兔死狐悲，莫引狼入室
以逸待勞
　案例：陳彤驕兵
　評(píng)論：誰逼瘋了書生？
趁火打劫
　案例：池宇峰追命久游
　評(píng)論：“虛竹”池宇峰
處變不驚
　案例：張朝陽(yáng)押寶網(wǎng)游超新浪
　評(píng)論：重生者強(qiáng)
無中生有
　案例：霸騰訊受困謠傳
　評(píng)論：互聯(lián)網(wǎng)是輸血管
守正出奇
　案例：君子豹變周鴻袆
　評(píng)論：柔道戰(zhàn)略
坐山觀虎
　案例：馬周惡戰(zhàn)，Google漁利
　評(píng)論：你敢收購(gòu)嗎？
臥薪嘗膽
　案例：先抑后揚(yáng)百度坐大
　評(píng)論：以快打慢，還是以大吃小
舍車保帥
　案例：雷軍斷臂
　評(píng)論：活化石雷軍
順勢(shì)而為
　案例：水到渠成阿里進(jìn)階
　評(píng)論：最大的商業(yè)價(jià)值來自給人自由
敲山震虎
　案例：池宇峰隔山打牛退王峰
，評(píng)論：錢太多，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一道坎
借尸還魂
　案例：天翻地覆周氏復(fù)出
　評(píng)論：周鴻袆：戰(zhàn)爭(zhēng)之王
剩者為王
　案例：丁磊堅(jiān)守成大業(yè)
　評(píng)論：專制好還是制衡好？
欲擒故縱
　案例：霸王用計(jì)兔死狗烹
　評(píng)論：互聯(lián)網(wǎng)也玩“國(guó)粹”
拋磚引玉
　案例：廣告大戰(zhàn)淘寶戲耍eBay
　評(píng)論：互聯(lián)網(wǎng)上莫談“封殺”
擒賊擒王
　案例：任正非點(diǎn)殺港灣
　評(píng)論：VC+前高管=魔鬼
釜底抽薪
　案例：陳天橋背水一戰(zhàn)
　評(píng)論：新海派崛起
混水摸魚
　案例：史玉柱趁亂起兵
　評(píng)論：謹(jǐn)慎看待史玉柱
左右逢源
　案例：巧丁磊再造網(wǎng)易
　評(píng)論：人人都恨華爾街
關(guān)門捉賊
　案例：悍朱駿登頂斷來路
　評(píng)論：朱駿：刀尖舔血
遠(yuǎn)交近攻
　案例：馬云迎雅虎退eBay
　評(píng)論：玄馬云
假途伐虢
　案例：卡巴斯基對(duì)撼360
　評(píng)論：商業(yè)成就人性
偷梁換柱
　案例：老馬馭虎
　評(píng)論：向曹國(guó)偉同學(xué)致敬
殺雞儆猴
　案例：周鴻袆指桑罵槐
　評(píng)論：謝文走了，曹國(guó)偉硬了，張朝陽(yáng)笑了
假癡不癲
　案例：兵不厭詐丁磊謀局
　評(píng)論：丁磊活千年
上屋抽梯
　案例：百度牧羊
　評(píng)論：越笨越墮落
樹上開花
案例：Google Inside和QQ Inside
評(píng)論：馬化騰：不動(dòng)如山
反客為主
　案例：陳天橋一劍封喉
　評(píng)論：盛大的聯(lián)想之路
攻心為上一
　案例：張朝陽(yáng)千金買牛
　評(píng)論：代言人張朝陽(yáng)
合縱連橫一
　案例：陳天橋空手塑傳奇
　評(píng)論：陳天橋：規(guī)則制定者
反問計(jì)
　案例：怒雷軍策反徐波
　評(píng)論：向毛主席學(xué)習(xí)斗爭(zhēng)法則
自殘惑敵
　案例：淘寶免費(fèi)破局
　評(píng)論：人人都是貝克漢姆
環(huán)環(huán)相扣
　案例：謀略之王一周一馬
　評(píng)論：年齡是個(gè)大問題
走為上
　案例：雷軍功成退泥潭
　評(píng)論：高管們，創(chuàng)業(yè)吧！
事后反省
還有另一種英雄