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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究:機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)

企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究:機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)

企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究:機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)

定 價(jià):¥28.00

作 者: 李靈稚,柏菊 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787505877917 出版時(shí)間: 2008-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 221 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)高管面對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞悉和快速反應(yīng)顯得尤為重要。直覺(jué)思維的創(chuàng)造性和動(dòng)態(tài)靈活性功能以及從整體上把握問(wèn)題的特性,使得直覺(jué)決策正在獲得越來(lái)越多的認(rèn)可,甚至成為企業(yè)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)和不完全信息環(huán)境的關(guān)鍵因素。從知識(shí)角度來(lái)看,直覺(jué)決策是一個(gè)知識(shí)獲取、運(yùn)用和創(chuàng)新的過(guò)程。因此,如何更好地理解決策和知識(shí)的關(guān)系,提高直覺(jué)決策的知識(shí)含量,造就科學(xué)決策,是所有企業(yè)及其管理者都十分關(guān)心的問(wèn)題。知識(shí)管理作為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求而產(chǎn)生的新管理學(xué)科的思想與理念,正逐漸成為企業(yè)和個(gè)人增強(qiáng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。本書(shū)基于此種思考,希望用知識(shí)管理的理念和工具來(lái)提高企業(yè)高管直覺(jué)決策能力,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)以企業(yè)高層管理及其團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,以知識(shí)管理為研究問(wèn)題,以認(rèn)知心理為研究視角,探討知識(shí)管理與企業(yè)高管直覺(jué)決策之間的互動(dòng)關(guān)系及其影響作用。在理論演繹、模型構(gòu)建、統(tǒng)計(jì)分析和案例研究等一系列分析過(guò)程之中,結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13.0和結(jié)構(gòu)方程建模軟件uSREL 8.7等工具的綜合應(yīng)用,本書(shū)明晰了企業(yè)知識(shí)管理要素對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理知識(shí)能力的作用機(jī)制及其對(duì)于企業(yè)高管直覺(jué)決策績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理,從而為從知識(shí)管理角度因勢(shì)利導(dǎo)企業(yè)高管在直覺(jué)決策過(guò)程中的傾向與特征,為直覺(jué)決策從無(wú)意識(shí)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的行動(dòng),提供扎實(shí)的理論與實(shí)踐依據(jù)。同時(shí)本書(shū)力圖給企業(yè)高管提供一個(gè)方便有效的知識(shí)管理平臺(tái),改善企業(yè)高管決策思維,提升決策能力,最終達(dá)到提高企業(yè)的生存適應(yīng)力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究:機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

摘要
第1章 緒論
 1.1 問(wèn)題的提出
 1.2 相關(guān)概念界定
 1.3 研究?jī)?nèi)容
 1.4 研究的方法和技術(shù)路線
第2章 基礎(chǔ)理論
2.1 知識(shí)管理理論
2.2 決策行為理論
2.3 認(rèn)知心理學(xué)理論
2.4 決策支持系統(tǒng)理論
2.5 現(xiàn)有理論評(píng)析
第3章 企業(yè)高管直覺(jué)決策行為機(jī)制
3.1 直覺(jué)的釋義
3.2 直覺(jué)決策
3.3 直覺(jué)決策的主要構(gòu)成因素
3.4 企業(yè)高管與直覺(jué)決策
3.5 本章小結(jié)
第4章 知識(shí)管理與企業(yè)高管直覺(jué)決策的互動(dòng)機(jī)制
4.1 知識(shí)與企業(yè)高管直覺(jué)決策
4.2 知識(shí)管理與企業(yè)高管直覺(jué)決策的契入口
 4.3 知識(shí)管理對(duì)企業(yè)高管直覺(jué)決策的作用
4.4 企業(yè)高管的直覺(jué)決策在知識(shí)管理中的作用
4.5 本章小結(jié)
第5章 企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理機(jī)理
5.1 企業(yè)高管直覺(jué)決策知識(shí)管理要素
5.2 企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理的兩個(gè)層次
5.3 企業(yè)高管直覺(jué)決策需要個(gè)人與組織的互動(dòng)
5.4 本章小結(jié)
第6章 企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理總體規(guī)劃
6.1 面向企業(yè)高管直覺(jué)決策知識(shí)管理戰(zhàn)略
6.2 面向企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理運(yùn)作體系總體設(shè)計(jì)
6.3 企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理運(yùn)行機(jī)制
6.4 面向企業(yè)高管直覺(jué)決策的個(gè)人知識(shí)管理實(shí)施
6.5 案例分析
6.6 本章小結(jié)
第7章 企業(yè)高管直覺(jué)決策的知識(shí)管理流程技術(shù)
7.1 知識(shí)獲取技術(shù)
7.2 知識(shí)分類(lèi)和存儲(chǔ)技術(shù)
7.3 知識(shí)共享技術(shù)
7.4 知識(shí)檢索與導(dǎo)航技術(shù)
7.5 知識(shí)表示技術(shù)
7.6 知識(shí)推理技術(shù)
7.7 知識(shí)應(yīng)用技術(shù)
7.8 本章小結(jié)
第8章 知識(shí)管理對(duì)企業(yè)高管直覺(jué)決策支持程度的度量——以江蘇金融服務(wù)業(yè)為例
8.1 研究模型與假設(shè)
8.2 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
8.3 數(shù)據(jù)分析
 8.4 模型驗(yàn)證
 8.5 本章小結(jié)
第9章 結(jié)論與展望
附錄
參考文獻(xiàn)

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