《孫子兵法》的戰(zhàn)略智慧與管理啟示

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	李海濱著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)者文庫(kù)
標(biāo)　簽：	謀略

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ISBN：	9787505880801	出版時(shí)間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	373	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這里所說(shuō)的“孫子”，純粹是一個(gè)稱謂，而且是一個(gè)值得尊敬的稱謂，其中沒(méi)有任何上下輩分血緣關(guān)系的含義。因此，生活于現(xiàn)代的人，不能把中國(guó)古代關(guān)于“孫子”的稱呼，簡(jiǎn)單地等同于子孫后代的輩分稱呼?！皩O子”這兩個(gè)字中的“孫”，是百家姓中的一個(gè)姓氏，指姓“孫”之人所繼承下來(lái)的、正式的姓。但是，“孫子”這兩個(gè)字中的“子”，卻不是指姓“孫”之人其父母所冠以的、正式的名。其實(shí)，中國(guó)古代所說(shuō)的“孫子”，只是當(dāng)時(shí)人們對(duì)“孫”姓某個(gè)人的一種尊稱。在中國(guó)古代，姓氏后面附加的這個(gè)“子”，是一種特指，其含義類似古希臘所謂的“智者”，它專指那些有學(xué)問(wèn)、善辨析、明事理的智慧之人。

作者簡(jiǎn)介

　　李海濱，哲學(xué)碩士，教授，1982年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)。留校后任教，曾被評(píng)為中南財(cái)經(jīng)大學(xué)“做出突出貢獻(xiàn)的碩士研究生”、“湖北省優(yōu)秀教師”、“財(cái)政部成人教育優(yōu)秀教師”，獲湖北省“董必武教學(xué)基金獎(jiǎng)”。在校任教期間，曾任成人教育學(xué)院副院長(zhǎng)、研究生部主任、校辦公室主任。2000年，學(xué)校合并為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，任學(xué)校黨委辦公室主任、學(xué)校辦公室主任、校長(zhǎng)助理。2002年，調(diào)到廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院工作，任副院長(zhǎng)、黨委副書記。主要研究方向：元哲學(xué)、古典哲學(xué)、西方哲學(xué)史、馬克思主義哲學(xué)史、中國(guó)管理哲學(xué)史、后現(xiàn)代主義哲學(xué)思想。開設(shè)的主要課程和專題：哲學(xué)原理、　歷史哲學(xué)、　經(jīng)濟(jì)學(xué)哲學(xué)手稿、　德意志意識(shí)形態(tài)、黑格爾與馬克思的辯證法、現(xiàn)代西方哲學(xué)、后現(xiàn)代主義哲學(xué)思潮、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、孫子兵法與企業(yè)管理、易經(jīng)中的管理與處世之道等。先后在《哲學(xué)研究》、《江漢論壇》、《理論月刊》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，出版《馬克思主義哲學(xué)的理論和實(shí)踐》、《德意志意識(shí)形態(tài)詮釋》、《現(xiàn)代西方哲學(xué)新編》、《經(jīng)濟(jì)哲學(xué)》、《馬克思主義在當(dāng)代》、《桃李芬芳》、《春華秋實(shí)》、《高等成人教育的理論研究和實(shí)踐探索》、《社會(huì)歷史哲學(xué)》等多部著作。

圖書目錄

第一篇基本概況
第一章孫子及其兵法的傳播
第一節(jié) 歷史之謎：《孫子兵法》的作者
第二節(jié) 歷史尋蹤：春秋孫武和戰(zhàn)國(guó)孫臏
第三節(jié) 歷史通衢：《孫子兵法》的傳播
第四節(jié) 歷史地位：百家之一和兵學(xué)之首
第二章《孫子兵法》的歷史成因
第一節(jié) 特殊動(dòng)蕩的背景
第二節(jié) 兵家文化的傳承
第三節(jié) 熟悉戰(zhàn)例的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 客觀需要的時(shí)世
第三章《孫子兵法》的篇章布局與謀略
第一節(jié) 謀略的整體構(gòu)筑
第二節(jié) 謀略的總體要求
第三節(jié) 謀略的內(nèi)在邏輯
第四節(jié) 用謀的價(jià)值判斷
第四章《孫子兵法》的影響及現(xiàn)實(shí)價(jià)值
第一節(jié) 《孫子兵法》的深遠(yuǎn)影響
第二節(jié) 《孫子兵法》的現(xiàn)實(shí)價(jià)值
第三節(jié) 《孫子兵法》的思維方式
第四節(jié) 《孫子兵法》的歷史局限
第二篇戰(zhàn)略智慧
第五章依據(jù)“知”而謀戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 依“知”而謀用兵方略
第二節(jié) 知“勢(shì)”而謀勝負(fù)趨向
第三節(jié) 知“變”而謀應(yīng)形處置
第四節(jié) “求知”而“明辨篤實(shí)”
第六章遵循“道”而謀戰(zhàn)略定位
第一節(jié) 用兵首先要循“道”
第二節(jié) 兵者詭道不可不察
第三節(jié) 戰(zhàn)道之利為我所用
第四節(jié) “明理”而“不爭(zhēng)善勝”
第七章追求“勝”而謀戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 著眼宏觀的戰(zhàn)略系統(tǒng)與目標(biāo)
第二節(jié) 制定周密完整的“全勝”規(guī)劃
第三節(jié) 選擇全面具體的“勝道”謀略
第四節(jié) “奮進(jìn)”而“自強(qiáng)不息”
第八章堅(jiān)持“致”而謀戰(zhàn)略原則
第一節(jié) “致人而不致于人”的基本原則
第二節(jié) “先知迂直之計(jì)”的主動(dòng)選擇
第三節(jié) “不可先傳”的機(jī)變措施
第四節(jié) “尚柔”而“進(jìn)退自如”
第九章主張“奇"而謀戰(zhàn)略方針
第一節(jié) “勝可為”的制勝策略
第二節(jié) “奇正”、“虛實(shí)”的兵法精髓
第三節(jié) “料敵制勝”的用兵模式
第四節(jié) “順變”而“創(chuàng)新自主”
第十章利用“形”而謀戰(zhàn)略手段
第一節(jié) “以形動(dòng)敵”的迷惑調(diào)遣
第二節(jié) “形人而我無(wú)形”的聚眾方式
第三節(jié) “用兵之形”的基本規(guī)律
第四節(jié) “用形”而“虛實(shí)結(jié)合”
第十一章理解“利"而謀戰(zhàn)略條件
第一節(jié) “合利而動(dòng)”的懸權(quán)分析
第二節(jié) “利而動(dòng)之”的引誘自至
第三節(jié) “知利之用”的用兵之法
第四節(jié) “有利”而“乘勢(shì)推進(jìn)”
第十二章提倡“仁"而謀戰(zhàn)略合力
第一節(jié) “將者有仁”的用兵之理
第二節(jié) “戰(zhàn)時(shí)謀仁”的激勵(lì)合力
第三節(jié) “齊勇若一”的同欲奮進(jìn)
第四節(jié) “舉善”而“和諧力致”
第十三章推崇“法"而謀戰(zhàn)略自治
第一節(jié) “善用兵者”的法制管理
第二節(jié) “用兵之法”的基本規(guī)則
第三節(jié) “用眾權(quán)變”的具體術(shù)法
第四節(jié) “守法”而“無(wú)為自治”
第十四章謹(jǐn)守“稱”而謀戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
第一節(jié) “稱生勝”的勝兵基礎(chǔ)
第二節(jié) 眾寡結(jié)構(gòu)的勝戰(zhàn)規(guī)律
第三節(jié) “以數(shù)守之”去把握時(shí)機(jī)
第四節(jié) “尊稱”而“強(qiáng)壯自身”
第三篇管理啟示
第十五章經(jīng)、校、索、算的決策智謀
第一節(jié) 慎戰(zhàn)警示與穩(wěn)重決策
第二節(jié) “五事”、“七計(jì)”與“廟算勝者”
第三節(jié) 關(guān)于決策引導(dǎo)企業(yè)走向的案例
一、“太子奶”集團(tuán)關(guān)于乳酸菌飲品發(fā)展的決策
……
第十六章因糧于敵、用戰(zhàn)貴勝的經(jīng)營(yíng)思量
第十七章擇人任勢(shì)、五德具備的人才策略
第十八章形圓不敗、不求而得的組織策劃
第十九章修道保法、文令齊武的管控深慮
第二十章奇正之變、不可勝窮的創(chuàng)新思想
第二十一章度、量、數(shù)、稱、勝的組合權(quán)謀
第二十二章謹(jǐn)察復(fù)索、勝道予知的預(yù)測(cè)思路
第二十三章善者伐謀、上下同欲的人性關(guān)注
第二十四章力求先知、動(dòng)而勝人的信息謀略