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項目管理

定　價：￥28.00

作　者：	陸紅主編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·管理類
標(biāo)　簽：	項目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787111275053	出版時間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	309	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理》主要內(nèi)容包括項目管理概述、項目可行性分析、項目計劃管理、項目采購與招投標(biāo)管理、項目范圍管理、項日人力資源管理、項目成本核算管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、項目收尾。全書架構(gòu)根據(jù)項目管理流程順序編排，盡量完整地體現(xiàn)項目管理的全過程和項目管理的主要內(nèi)容?！俄椖抗芾怼废到y(tǒng)地介紹了項目管理的知識和實際操作方法，每章都設(shè)計了本章理論的實施與應(yīng)用方法，以充分實現(xiàn)理論聯(lián)系實際的效果。每章從案例分析人手，引出相關(guān)的理論和方法，提出問題，解決問題。全書采用基于典型工作任務(wù)法，對每章涉及的項目管理內(nèi)容進行工作任務(wù)分解和工作任務(wù)分配與描述，以便讀者了解項目管理的工作過程和工作內(nèi)容，更好地組織實施項目管理?！俄椖抗芾怼房勺鳛閼?yīng)用型本科院校和高職高專院校教材，也可作為從事與項目管理相關(guān)工作的管理人員、工程技術(shù)人員、研究人員的參考資料。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

前言
　　第1章項目管理概述
　　1.1 內(nèi)容提要
　　1.2 案例分析
　　1.3 項目管理發(fā)展?fàn)顩r
　　1.4 項目的定義及主要特征
　　1.5 項目管理的定義及主要特征
　　1.6 項目管理的主要內(nèi)容
　　1.7 項目角色構(gòu)成
　　1.8 項目生命周期
　　1.9 項目管理基本流程
　　1.10 項目管理組織結(jié)構(gòu)
　　1.11 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第2章項目可行性分析
　　2.1 內(nèi)容提要
　　2.2 案例分析
　　2.3 項目可行性分析概念與主要任務(wù)
　　2.4 項目可行性分析的階段劃分
　　2.5 項目可行性分析的目的及作用
　　2.6 項目可行性分析的步驟及原則
　　2.7 項目可行性分析的分析方法
　　2.8 項目可行性分析報告的編寫方法
　　2.9 項目可行性分析工作任務(wù)描述
　　2.10 項目可行性分析實施與應(yīng)用
　　2.11 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第3章項目計劃管理
　　3.1 內(nèi)容提要
　　3.2 案例分析
　　3.3 項目計劃步驟
　　3.4 項目計劃主要內(nèi)容
　　3.5 項目計劃常用玉具
　　3.6 項目計劃模板
　　3.7 項目計劃管理工作任務(wù)描述
　　3.8 項目計劃管理實施與應(yīng)用
　　3.9 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第4章項目采購與招投標(biāo)管理
　　4.1 內(nèi)容提要
　　4.2 案例分析
　　4.3 項目采購規(guī)劃
　　4.4 項目采購的方式
　　4.5 項目采購招投標(biāo)流程
　　4.6 項目采購管理工作任務(wù)描述
　　4.7 項目采購管理實施與應(yīng)用
　　4.8 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第5章項目范圍管理
　　5.1 內(nèi)容提要
　　5.2 案例分析
　　5.3 項目范圍管理概述
　　5.4 項目范圍的確定
　　5.5 項目的目標(biāo)和可交付成果
　　5.6 項目的工作分解結(jié)構(gòu)
　　5.7 項目范圍管理工作任務(wù)描述
　　5.8 項目范圍管理實施與應(yīng)用
　　5.9 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第6章項目人力資源管理
　　6.1 內(nèi)容提要
　　6.2 案例分析
　　6.3 編制項目組織規(guī)劃
　　6.4 項目人員的甄選與配備
　　6.5 項目團隊建設(shè)
　　6.6 項目人力資源管理工作任務(wù)描述
　　6.7 項目人力資源管理實施與應(yīng)用
　　6.8 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第7章項目成本核算管理
　　7.1 內(nèi)容提要
　　7.2 案例分析
　　7.3 項目資源計劃
　　7.4 項目成本估算與預(yù)算
　　7.5 項目成本控制
　　7.6 項目成本核算
　　7.7 項目成本管理工作任務(wù)描述
　　7.8 項目成本管理實施與應(yīng)用
　　7.9 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第8章項目進度管理
　　8.1 內(nèi)容提要
　　8.2 案例分析
　　8.3 項目進度的分析與管理
　　8.4 項目進度管理工作任務(wù)描述
　　8.5 項目進度管理實施與應(yīng)用
　　8.6 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第9章項目質(zhì)量管理
　　9.1 內(nèi)容提要
　　9.2 案例分析
　　9.3 項目質(zhì)量概念
　　9.4 項目質(zhì)量管理方法
　　9.5 項目質(zhì)量管理步驟
　　9.6 質(zhì)量管理體系
　　9.7 項目質(zhì)量管理工作任務(wù)描述
　　9.8 項目質(zhì)量管理實施與應(yīng)用
　　9.9 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第10章項目風(fēng)險管理
　　10.1 內(nèi)容提要
　　10.2 案例分析
　　10.3 項目風(fēng)險識別
　　10.4 項目風(fēng)險估計
　　10.5 項目風(fēng)險應(yīng)對
　　10.6 項目風(fēng)險管理工作任務(wù)描述
　　10.7 項目風(fēng)險管理實施與應(yīng)用
　　10.8 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　
　　第11章項目收尾
　　11.1 內(nèi)容提要
　　11.2 案例分析
　　11.3 項目終止與結(jié)束
　　11.4 項目驗收
　　11.5 項目收尾管理工作任務(wù)描述
　　11.6 項目收尾管理實施與應(yīng)用
　　11.7 本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　　參考文獻