戰(zhàn)略管理工具與案例

前言
第1章　戰(zhàn)略基本理論及戰(zhàn)略工具
　1.1　戰(zhàn)略的定義
　1.2　戰(zhàn)略的5P概念
　1.3　戰(zhàn)略流派
　1.4　戰(zhàn)略工具總圖
第2章　戰(zhàn)略思維工具
　2.1　戰(zhàn)略思維邏輯及常用輔助工具
　工具1　系統(tǒng)分析法
　工具2　可行性分析法
　工具3　因果分析法
　工具4　趨勢外推法
　工具5　邏輯樹分析法
　工具6　定量決策方法
　工具7　KT決策法
　工具8　PDPC法
　工具9　市場調(diào)研法
　工具10　麥肯錫七步分析法
　工具11　5W2H法
　工具12　矩陣分析法
　工具13　數(shù)學輔助工具
　2.2　團隊思維戰(zhàn)略形成工具
　工具14　德爾菲法
　工具15　頭腦風暴
　工具16　親和圖法
　工具17　哥頓法
　工具18　思維導圖
　工具19　六頂思考帽
第3章　戰(zhàn)略分析工具
　3.1　外部環(huán)境分析工具
　工具20　外部環(huán)境分析框架
　工具21　PEST分析
　工具22　PEST的擴展變形
　工具23　外部因素評價矩陣
　工具24　環(huán)境不確定性分析矩陣
　工具25　腳本法
　工具26　行業(yè)生命周期
　工具27　行業(yè)集中度
　工具28　三四規(guī)則
　工具29　戰(zhàn)略集團
　工具30　競爭對手分析框架
　工具31　五力模型
　工具32　五力模型的擴展
　工具33　市場細分分析
　工具34　利潤池
　3.2　內(nèi)部環(huán)境分析工具
　工具35　內(nèi)部因素評價矩陣
　工具36　企業(yè)內(nèi)部分析框架
　工具37　企業(yè)資源分析
　工具38　企業(yè)能力分析
　工具39　企業(yè)核心競爭力
　工具40　麥肯錫7S模型
　工具41　雷達圖
　3.3　內(nèi)外部綜合分析工具
　工具42　SWOT分析
　工具43　ASEB分析法
　工具44　內(nèi)部-外部矩陣
　工具45　利益相關(guān)者分析
　工具46　競爭態(tài)勢矩陣
　工具47　關(guān)鍵成功因素分析法
　工具48　價值鏈分析
　工具49　結(jié)構(gòu)、行為、績效模型
　工具50　標桿分析法
第4章　戰(zhàn)略制定與選擇工具
　4.1　總體戰(zhàn)略工具
　工具51　使命
　工具52　愿景
　工具53　企業(yè)戰(zhàn)略目標
　工具54　戰(zhàn)略陳述
　工具55　愿景、使命與戰(zhàn)略的關(guān)系
　工具56　基本競爭戰(zhàn)略
　工具57　競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式
　工具58　戰(zhàn)略發(fā)展形態(tài)
　工具59　戰(zhàn)略輪盤
　工具60　戰(zhàn)略鐘模型（SCM）
　工具61　競爭戰(zhàn)略三角模型
　工具62　資源基礎模型
　工具63　行業(yè)組織模型
　工具64　三層面戰(zhàn)略
　工具65　定量戰(zhàn)略計劃矩陣
　工具66　麥肯錫5C模型
　工具67　新7S模型
　4.2　公司層戰(zhàn)略工具
　工具68　多元化戰(zhàn)略
　工具69　一體化戰(zhàn)略
　工具70　并購
　工具71　重組
　工具72　戰(zhàn)略選擇矩陣
　工具73　擴張方法矩陣
　4.3　業(yè)務層戰(zhàn)略工具
　工具74　波士頓矩陣
　工具75　GE矩陣
　工具76　產(chǎn)品-市場演變矩陣
　工具77　AD1矩陣
　工具78　市場吸引力矩陣
　工具79　新業(yè)務進入方式矩陣
　工具80　大戰(zhàn)略矩陣
　工具81　安索夫產(chǎn)品一市場矩陣
　工具82　定向政策矩陣
　工具83　V矩陣
　4.4　國際化戰(zhàn)略工具
　工具84　國際化進入戰(zhàn)略模型
　工具85　鉆石模型
　工具86　雙鉆石模型
4.5　合作戰(zhàn)略工具
　工具87　戰(zhàn)略聯(lián)盟
　工具88　業(yè)務層合作戰(zhàn)略
　工具89　公司層合作戰(zhàn)略
　工具90　企業(yè)合作網(wǎng)絡戰(zhàn)略
　工具91　四鏈模型
第5章　戰(zhàn)略執(zhí)行與實施工具
　工具92　六西格瑪管理
　工具93　平衡計分卡
　工具94　績效棱柱模型
　工具95　戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣
　工具96　企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略匹配矩陣
　工具97　戰(zhàn)略態(tài)度與情景矩陣
　工具98　戰(zhàn)略實施的五種模式
　工具99　業(yè)務流程再造
　工具100　戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)實施匹配模型
　工具101　全面預算管理
　工具102　變革五因素
第6章　戰(zhàn)略評價與控制工具
　工具103　現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
　工具104　SVA管理
　工具105　EVA管理
　工具106　戰(zhàn)略與績效分析
　工具107　伊丹敬之優(yōu)秀戰(zhàn)略評價標準
　工具108　最受尊敬企業(yè)評選標準
　工具109　差距分析
　工具110　企業(yè)控制系統(tǒng)
參考文獻