項目管理

引言關(guān)于項目管理
上篇　項目管理：基礎(chǔ)
　1.項目管理的好處
為什么要進(jìn)行項目管理?
　2.什么是項目?
什么是項目管理?
項目生命周期分為哪幾個階段?
　3.如何計劃項目
確定真正的問題
確定利益相關(guān)者
設(shè)定項目目標(biāo)
隨時準(zhǔn)備作出取舍
細(xì)分項目的工作任務(wù)
　4.如何組織項目
組建項目組
制訂日程安排
　制訂預(yù)算
　5.如何管理項目
　不要偏離要徑
　 作好授權(quán)的準(zhǔn)備
　 監(jiān)控項目實施過程
　 監(jiān)控項目預(yù)算
　 保證質(zhì)量管理
　 向利益相關(guān)者報告項目進(jìn)展情況
　6.如何進(jìn)行問題管理
　“使命枝蔓”問題管理
　 時間延誤問題管理
　人員問題管理
　7.如何做好項目收尾工作
　進(jìn)行項目后評價
　 寫總結(jié)報告
　享受勝利完成項目后的滿足感
下篇　建議和工具
　1.項目管理的工具
　2.自測題
　3.深入學(xué)習(xí)
　4.參考文獻(xiàn)