麥肯錫格言

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（德）亨茨勒著，嚴(yán)雯帆譯
出版社：	上海遠(yuǎn)東出版社
叢編項(xiàng)：	咨詢的視界
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787807069188	出版時(shí)間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	167	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　回顧21世紀(jì)初的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：這又是一個(gè)企業(yè)管理模式的革新時(shí)代，那些有管理能力的專業(yè)人才十分搶手。而這種革新是絕對(duì)有必要的：全世界面臨著一系列的巨大挑戰(zhàn)。在全球工業(yè)化的背景下，知識(shí)變得越來(lái)越不神秘，同時(shí)也越來(lái)越容易運(yùn)用。任何一種生產(chǎn)都可以在全球各地進(jìn)行。“金磚四國(guó)”巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)（即BRIC）成了帶動(dòng)大量進(jìn)出口貿(mào)易的龐大市場(chǎng)。不可再生能源（尤其是原油）的價(jià)格達(dá)到了新高。競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量日益增加，傳統(tǒng)銷售途徑已經(jīng)無(wú)所作為，取而代之的是新的銷售方式，客戶的需求從未如此變化不定。

作者簡(jiǎn)介

　　赫伯特·亨茨勒（Herbert Henzle）曾任麥肯錫歐洲區(qū)主席，擔(dān)任麥肯錫的高層職位20多年。《經(jīng)理人雜志》（Manager Magazin）將其列入德國(guó)最有影響力的50位管理者。

圖書目錄

1 逃避現(xiàn)實(shí)
2 農(nóng)夫的關(guān)注讓奶牛茁壯成長(zhǎng)
3 不知道下一步該怎么辦，就成立一個(gè)工作圓桌小組吧
4 德國(guó)人意味著“很多人”
5 酋長(zhǎng)太多印第安人太少
6 領(lǐng)導(dǎo)者可貴的“獨(dú)斷精神”
7 下級(jí)聽(tīng)不到上級(jí)的聲音
8 “彼得原理”
9 少而精，多則濫
10 過(guò)度透明帶來(lái)不滿
11 如果是為了未來(lái)的保障……
12 錯(cuò)總在別人
13 戰(zhàn)略是95％的汗水加上5％的靈感
14 忙碌工作是為了掩飾能力低下
15 對(duì)我來(lái)說(shuō)，你就代表整個(gè)殼牌公司
16 說(shuō)盡了所有的話，卻無(wú)法面面俱到
17 與其深入了解，寧愿偷懶選擇相信
18 矮人看場(chǎng)，無(wú)法前進(jìn)
19 熟知眾所周知的常理
20 無(wú)形價(jià)值越來(lái)越重要
21 投入三分之一的精力就夠了
22 Nimbys還是圣弗洛里安原則
23 誰(shuí)不緊跟時(shí)代的步伐，必將受到生活的懲罰
24 兩個(gè)互不理解的世界
25 If you pay peanu，yoLl get monkeys
26 德國(guó)并沒(méi)有說(shuō)的那么差