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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)8小時(shí)工作，24小時(shí)思考

8小時(shí)工作，24小時(shí)思考

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	黎靖著
出版社：	新世界出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787510402098	出版時(shí)間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	227	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“8小時(shí)工作，24小時(shí)思考”是一種可敬的責(zé)任感。工作沒(méi)有完成，那你就不要休息，直到完成了為止；工作還不能完全令人滿意，那你就不斷想辦法，直到?jīng)]人挑剔為止；工作出了任何問(wèn)題，你要勇敢承擔(dān)，深刻反省，直到問(wèn)題徹底解決并且防止今后再次出現(xiàn)。“8小時(shí)工作，24小時(shí)思考”是一種強(qiáng)烈的主人翁精神。既然是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，你的利益和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益就是緊緊綁在一起的，那么“團(tuán)隊(duì)興衰，匹夫有責(zé)”，即便你位卑言輕，看到了問(wèn)題就要說(shuō)，看到了漏洞就要補(bǔ)……這種主人翁精神是不分8小時(shí)內(nèi)外的，只有隨時(shí)隨地把跟團(tuán)隊(duì)相關(guān)的事看成是自己的事，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也才會(huì)真正把你看成是自己人。“8小時(shí)工作，24小時(shí)思考”是一種不需要人來(lái)督促的工作主動(dòng)性。上級(jí)不會(huì)拿鞭子抽著你干活，在8小時(shí)以外，他無(wú)法控制你的行為，即便是在8小時(shí)以內(nèi)，他也無(wú)法控制你的思想。只有你對(duì)職業(yè)的尊敬、對(duì)工作的熱情、對(duì)前途的渴望，才是你把工作做好的核心動(dòng)力?？縿e人督促來(lái)工作的人就像一臺(tái)機(jī)器，按下按鈕才動(dòng)，按一下就動(dòng)一下。這樣的員工不可能高效率地工作，更不可能取得什么創(chuàng)造性的成就。在一個(gè)組織內(nèi)，他們不過(guò)是一些隨時(shí)可以被取代、被替換的“人手”，而不是能主動(dòng)為組織創(chuàng)造價(jià)值，被組織所倚重的“人才”。

作者簡(jiǎn)介

　　黎靖，男，33歲。湖南邵陽(yáng)人，大學(xué)畢業(yè)，湖南省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。先后在多家雜志社，文化公司擔(dān)任主編工作。企業(yè)咨詢專家，曾在一些勵(lì)志培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任特邀講師。著有《會(huì)讀史是本事》，《向北方人學(xué)直爽，向南方人學(xué)靈活》、《女人有境界才有幸福》、《改掉農(nóng)民性成大事》、《老江湖的智慧》、《人生之貴——成就一生的修身養(yǎng)性和為人處世法則》等。

圖書(shū)目錄

第一章 24小時(shí)思考才能8小時(shí)干好
1 用好你的小時(shí)，那足夠了
2 停止工作，但不要這止思考
3 功夫總是在詩(shī)外
4 靈感不會(huì)在規(guī)定的時(shí)間敲門
5 機(jī)會(huì)只垂青于“時(shí)刻準(zhǔn)備著”的人
6 不想事，才會(huì)在工作中閑來(lái)無(wú)事
7 “Think（思考）”——IBM公司的一字箴言
8 成功就在比別人“多看一點(diǎn)、多想一點(diǎn)”
第二章 24小時(shí)必須思考的“W”和一個(gè)“H”
1 Who——我為誰(shuí)工作
2 What——我要做什么
3 When——正確的時(shí)間做正確的事
4 Where——想清楚從何處著手再去做
5 Why——多問(wèn)幾個(gè)為什么
6 How——我做得究竟怎么樣
第三章別把上司當(dāng)保姆
1 成熟點(diǎn)，別像個(gè)長(zhǎng)不大的孩子
2 主動(dòng)工作，積極思考
3 說(shuō)一步，動(dòng)兩步，想三步
4 自己為自己買單
第四章別把責(zé)任當(dāng)負(fù)擔(dān)
1 責(zé)任感是一項(xiàng)軟性競(jìng)爭(zhēng)力
2 在負(fù)荷中起飛
3 想想看，還有什么沒(méi)做到的
4 永遠(yuǎn)沒(méi)有分外的工作
5 別說(shuō)負(fù)責(zé)人不在，你就是負(fù)責(zé)人
6 員工的責(zé)任感也需要組織培養(yǎng)
第五章做事別做六七分
1 真的盡力了？差得遠(yuǎn)呢！
2 “沒(méi)想到”是因?yàn)椤皼](méi)想到”
3 六七分的火候，兩三分的責(zé)任心
4 “大概齊”就是沒(méi)有齊，“差不多”就是差很多
5 不但要到位，還要注意補(bǔ)位
第六章 “自我驅(qū)策”——工作的核心動(dòng)力
1 什么樣的定位，什么樣的人生
2 一切都在于自己
3 自我驅(qū)策的十二種方法
4 在工作中尋找樂(lè)趣
5 自己制定最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
第七章像老板一樣思考
1 你和老板在一條船上
2 有意識(shí)地觀察和學(xué)習(xí)你的老板
3 像老板一樣把公司利益放在第一位
4 換位思考——假如我是老板