心理管理

定　價：￥38.00

作　者：	顏世富主編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	中西管理會通叢書
標(biāo)　簽：	心靈自助

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ISBN：	9787111243236	出版時間：	2008-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	392	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對人的管理不能只注重下達(dá)任務(wù)、一般號召、滿足物欲等低水平的操作上，必須關(guān)注人的心理發(fā)展規(guī)律，真正調(diào)動員工內(nèi)在的積極性。管理者要遵循事物發(fā)展與人的心理發(fā)展的規(guī)律和特點，有意識、有目的地借助各種媒介調(diào)動人的主觀能動性，使人保持良好心態(tài)，以實現(xiàn)組織的目標(biāo)。心理管理不僅影響管理者管理效能的發(fā)揮，而且還影響員工心理的變化；不僅影響員工當(dāng)前的表現(xiàn)，而且還影響其未來的發(fā)展。有意識地運用間接的、隱性的心理管理，可以提高管理的科學(xué)性和實效性。本書對心理管理、心理領(lǐng)導(dǎo)、心理領(lǐng)導(dǎo)力測驗與訓(xùn)練、個別差異與管理、心智模式管理、情緒管理、意志管理、心理健康管理、激勵管理、企業(yè)文化管理等內(nèi)容進行了深入系統(tǒng)的論述，既闡述了東方心理管理的基本思想，又融合了西方現(xiàn)代管理的基本理論。本書除了適用于高校管理類專業(yè)教材外，還可用作各種管理類培訓(xùn)教材，并可供關(guān)心管理理論及其運用的人士閱讀。

作者簡介

　　顏世富，經(jīng)濟學(xué)博士、心理學(xué)碩士、醫(yī)學(xué)學(xué)士。曾在麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、南洋理工大學(xué)等世界著名大學(xué)交流、培訓(xùn)、講學(xué)。現(xiàn)任上海交通大學(xué)東方管理研究中心執(zhí)行主任；上?；凼プ稍冇邢挢?zé)任公司總經(jīng)理；世界中醫(yī)聯(lián)合會中醫(yī)心理學(xué)會常務(wù)理事；上海管理教育協(xié)會常務(wù)理事。編撰、參編、翻譯了《東方管理學(xué)》、《管理學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《管理心理學(xué)》等40余部著作。多次為中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中國移動、中國銀行、中國電力投資集團、中國華能、中國神華、寶鋼集團、上海汽車集團、SAP中國等100余家著名企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)等方面的服務(wù)。多次接受中央電視臺、東方電視臺、上海電視臺、《文匯報》、《中國青年報》、《第一財經(jīng)日報》等新聞媒體的采訪。

圖書目錄

序
叢書前言
前言
緒論
管理“心”開始／1
第一章
心理管理概述／7
第一節(jié)心理管理的特征／9
第二節(jié)中國古代心理思想／14
第三節(jié)西方心理學(xué)的歷史流派／16
第二章
心理領(lǐng)導(dǎo)／21
第一節(jié)心理領(lǐng)導(dǎo)概述／23
第二節(jié)心理領(lǐng)導(dǎo)的意義／31
第三節(jié)心理領(lǐng)導(dǎo)者的多重角色／36
第三章
心里領(lǐng)導(dǎo)力測驗與訓(xùn)練／45
第一節(jié)自我認(rèn)識／47
第二節(jié)心理領(lǐng)導(dǎo)者人際關(guān)系技巧的拓展／56
第四章
團隊心理領(lǐng)導(dǎo)管理／73
第一節(jié)團隊及團隊成員／76
第二節(jié)團隊心智模式剖析／82
第三節(jié)心理溝通管理／89
第四節(jié)團隊心理領(lǐng)導(dǎo)測驗與訓(xùn)練／98
第五章
個性差異與管理／107
第一節(jié)人格理論／110
第二節(jié)人格測驗／116
第三節(jié)個體行為／151
第四節(jié)塑造完美的人格／155
第六章
心智模式管理／171
第一節(jié)豐富的心智模式／173
第二節(jié)心智模式的自我完善／189
第七章
情緒管理／197
第一節(jié)情緒智力的內(nèi)涵與診斷／200
第二節(jié)個體情緒技能訓(xùn)練／223
第三節(jié)效率、情感與管理／236
第八章
意志管理／243
第一節(jié)中國古人對意志的認(rèn)識／246
第二節(jié)意志過程和挫折體驗／253
第三節(jié)磨礪意志的鍛煉場／266
第九章
心理健康管理／279
第一節(jié)心理健康概述／282
第二節(jié)壓力管理／291
第三節(jié)工作壓力管理／304
第十章
極力管理／319
第一節(jié)激勵的基本問題／322
第二節(jié)激勵的基本理論／331
第三節(jié)激勵的原則、程序和方法／340
第四節(jié)薪酬激勵／352
第十一章
企業(yè)文化管理／365
第一節(jié)企業(yè)文化對人的熏陶．／367
第二節(jié)企業(yè)文化要義／372
第三節(jié)如何進行企業(yè)文化建設(shè)／376
第四節(jié)員工認(rèn)同與企業(yè)文化推進／388
參考文獻(xiàn)／392