做最傻的員工

第1章 “傻”的表現(xiàn)
　做別人不愿做的事
　把別人敷衍的事做到最好
　主動解決別人回避的問題
　做分外的事
　不找任何借口
　沒有任何怨言
　完成不可能的任務(wù)
第2章　企業(yè)需要這樣的“傻”員工
　在“最沒有前途”的崗位上發(fā)光
　閃光的忠誠
　小事也要做得同樣出色
　執(zhí)行決議不折不扣
　讓問題止于自己
　凡事先干起來
　認(rèn)定的事就認(rèn)真做到底
第3章 “傻”員工的機(jī)會多
　擁有責(zé)任，擁有機(jī)會
　升職靠責(zé)任，而不是聰明
　機(jī)會經(jīng)常青睞有些“傻，，的人
　因?yàn)椤俺蕴潯保越艹?br />　“傻”點(diǎn)，機(jī)會就多點(diǎn)
　責(zé)任是一種成熟
第4章　成功的人都有點(diǎn)“傻”
　明知危險也要“亮劍”
　比爾·蓋茨小的時候
　真正的戰(zhàn)士就是“不拋棄，不放棄”
　卡耐基干嗎要冒險
　胡雪巖的幾次“跳槽”
　王永慶賣米還洗缸
　洛克菲勒也曾無奈
第5章　這樣的“聰明”要不得
　湊合一下得了，老板不一定看見
　這又不是我的公司，關(guān)我什么事
　這怎么可能呢，我看還是別干了
　我的能力那么強(qiáng)，不應(yīng)該讓我干這些
　我覺得這樣做挺好，干嗎聽別人的
　我別出頭了，干不好該賴我了
　這不是我的錯，都是他們干的
　我偷著得點(diǎn)實(shí)惠，應(yīng)該沒人知道
　我是公司的頂梁柱，公司離不開我
第6章 “傻”到卓越
　責(zé)任大于一切
　責(zé)任有多大，事業(yè)就有多大
　責(zé)任本身就是能力
　“傻”同樣是激情
　用責(zé)任發(fā)揮“聰明”
　真正的“聰明”就是主動
　讓責(zé)任成為一種習(xí)慣
　責(zé)任造就結(jié)果
后記
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