新社會（珍藏版）

定　價：￥49.00

作　者：	（美）德魯克著，石曉軍等譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	德魯克社會學(xué)經(jīng)典
標(biāo)　簽：	社會學(xué)理論

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ISBN：	9787111280781	出版時間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	353	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　彼得·德魯克龐大的思想和等身的著作，統(tǒng)一一于他的基本價值立場，統(tǒng)一于對和諧社會的基本價值主張。要領(lǐng)略德魯克不斷涌動的精神力量，必須從他的思想源頭開始。工業(yè)社會三部曲：《工業(yè)人的未來》、《公司的概念》和《新社會》，使人們能夠理解工業(yè)社會的本質(zhì)，理解工業(yè)社會的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和運行機理，理解工業(yè)社會的基本單元——企業(yè)及其管理的全貌。融會管理學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)、歷史學(xué)和心理學(xué)方面的高度智慧不僅提出問題，還給出答案的關(guān)鍵要點所揭示的很多重要趨勢和思想都在歷史長河的一瞬間變成現(xiàn)實，在日本產(chǎn)生過極其重大的影響工業(yè)社會秩序問題的四個剖析：經(jīng)濟(jì)沖突、管理層與工會、工廠社區(qū)、管理職能問題。工業(yè)秩序的四個基本原理：消滅貧困、聯(lián)邦制管理組織、工廠社區(qū)的自治性、作為公民的工會。失業(yè)問題最嚴(yán)重的后果不是經(jīng)濟(jì)性的，而是社會性和心理性的。真正能夠解決就業(yè)與收入保障問題的是微觀的經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)，而不是國家。

作者簡介

　　彼得·德魯克小傳，管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。1909年彼得·德魯克生于維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位，1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響，國際慈善機構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章，至今無人打破這項紀(jì)錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》《旁觀者》等幾十本著作，以30余種文字出版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。他曾7次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月2013，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。20世紀(jì)80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學(xué)全面進(jìn)入中國的管理教育。2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。

圖書目錄

出版說明
推薦序一（邵明路）
推薦序二（包政）
譯者序
1993年版序
1962年版序
引言：工業(yè)時代的革命
第一部分工業(yè)企業(yè)
　第1章新社會秩序
　第2章現(xiàn)代社會中的企業(yè)
　第3章對企業(yè)的剖析
　第4章 “避免虧損”法則
　第5章更高產(chǎn)出法則
　第6章盈利性和業(yè)績
第二部分工業(yè)秩序問題剖析之一：經(jīng)濟(jì)沖突
　第7章真正的問題在于工資的沖突
　第8章工人對產(chǎn)量提高的抵制
　第9章工人對盈利的敵視
第三部分工業(yè)秩序問題剖析之二：管理層與工會
　第10章管理層是否能夠成為合法的治理機構(gòu)
　第11章工會組織能否長久存在
　第12章工會需求與共同福利
　第13章工會領(lǐng)導(dǎo)者的困境
　第14章企業(yè)員工分化的忠心
第四部分工業(yè)秩序問題剖析之三：工廠社區(qū)
　第15章個人對于地位和職責(zé)的要求
　第16章需要“管理者態(tài)度”
　第17章工作中的人
　第18章真的缺乏機會嗎
　第19章溝通缺口
　第20章 “投幣機論”與“蕭條休克癥”
第五部分工業(yè)秩序問題剖析之四：管理職能問題
　第21章管理工作的三重性
　第22章管理者為什么不履行自己的職責(zé)
　第23章未來的管理者從哪里來
　第24章規(guī)模大是良好管理的障礙嗎
第六部分工業(yè)秩序原理之一：消滅貧困第25章勞動力作為資本性資源
　第26章可預(yù)見收入與就業(yè)
　第27章利潤中的工人利益
　第28章失業(yè)的威脅第七部分工業(yè)秩序原理之二：聯(lián)邦制管理組織
　第29章 “組織學(xué)就是研究人的學(xué)問”
　第30章分權(quán)制與聯(lián)邦制
　第31章競爭性市場對管理來說是必要的嗎
第八部分工業(yè)秩序原理之三：工廠社區(qū)的自治性
　第32章社區(qū)的治理與企業(yè)的管理
　第33章管理層必須真正管理
　第34章工人及其社區(qū)自治機構(gòu)
　第35章工廠社區(qū)自治機構(gòu)與工會
第九部分工業(yè)秩序原理之四：作為公民的工會
　第36章理性工資政策
　第37章工會能在多大程度上控制民眾
　第38章罷工何時會變得不堪忍受
結(jié)論：一個自由的工業(yè)社會
1962年版后記