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迪拜&CO.:掌握海灣國(guó)家商機(jī)的全球布局

迪拜&CO.:掌握海灣國(guó)家商機(jī)的全球布局

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)雷曼 著,胡瑋珊 譯
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 國(guó)際經(jīng)濟(jì)

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ISBN: 9787506036313 出版時(shí)間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  迪拜是全世界成長(zhǎng)最快速的地區(qū):在能源、金融、服務(wù)、旅游、零售房地產(chǎn)、科技、船運(yùn),以及其他無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè),它的成長(zhǎng)力量都是史無(wú)前例的。不過(guò),在為這個(gè)獨(dú)特市場(chǎng)設(shè)計(jì)商業(yè)模式的同時(shí),也需要精確的戰(zhàn)略分析和風(fēng)險(xiǎn)控制,這樣才能真正進(jìn)軍這塊市場(chǎng)?!兜习?CO.:掌握海灣國(guó)家商機(jī)的全球布局》將帶領(lǐng)讀者深入以下議題:加深了解這個(gè)關(guān)乎全球商機(jī)的重要地區(qū);扭轉(zhuǎn)各位對(duì)海灣國(guó)家及廣大中東地區(qū)的觀點(diǎn);建立適合你們公司和區(qū)域的戰(zhàn)略;拓展全球業(yè)務(wù),讓公司發(fā)展的更快、更大、更好;加強(qiáng)在海灣地區(qū)取得資本的效能。

作者簡(jiǎn)介

  阿米爾·雷曼(AarTllr A.Retlman),他是全球企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家,曾是全球第三大銀行,客戶(hù)超過(guò)30萬(wàn)的匯豐Amanah銀行全球戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人。他也是《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)及世界其他頂尖企業(yè)的顧問(wèn),他協(xié)助全球各地跨國(guó)企業(yè)擬定戰(zhàn)略,其中包括美國(guó)、歐洲、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯,以及中東地區(qū)。他曾擔(dān)任波士頓顧問(wèn)集團(tuán)(Boston Corlsult—ing G roup)的顧問(wèn),擁有哈佛大學(xué)商學(xué)院商管碩士學(xué)位、中東研究所碩士學(xué)位,以及哈佛學(xué)院的學(xué)士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

引言 迪拜這家新崛起的“大企業(yè)”
油井之外
鐵證如山:在全球經(jīng)濟(jì)中的GCC
備受冷落的歷史
戰(zhàn)略性的引導(dǎo)
GCC市場(chǎng)漫步
化威脅為契機(jī)
第一部分 解讀商機(jī)
 第一章 塵沙間的疆界:更廣泛的中東的GCC
開(kāi)宗明義
黎凡特:物產(chǎn)豐富,但沖突不斷
北非:幅員遼闊、人口眾多
海灣地區(qū):財(cái)富驚人,但人口稀少
GCC:很重要但結(jié)構(gòu)不完備的組織
 第二章 請(qǐng)三思:有關(guān)GCC的誤解
開(kāi)宗明義
五大“致命”誤解
靠石油與天然氣發(fā)展經(jīng)濟(jì)
能源財(cái)富刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
大規(guī)模房產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃
工業(yè)+制造業(yè)
旅游業(yè)+飯店業(yè)
零售業(yè)
服務(wù)業(yè)
政治危機(jī)+品牌風(fēng)險(xiǎn)
在職場(chǎng)打拼的女性
女性領(lǐng)導(dǎo)人
 第三章 金銀島?GCC的吸引力與風(fēng)險(xiǎn)
開(kāi)宗明義
GCC的機(jī)會(huì)配方
更廣泛的中東的趨勢(shì)領(lǐng)航者
與亞洲及世界接軌
風(fēng)險(xiǎn)及缺點(diǎn):玫瑰有刺
 第四章 沙中硅谷:GCC的重要背景
開(kāi)宗明義
阿聯(lián)酋:先行者
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
對(duì)企業(yè)開(kāi)放
良性競(jìng)爭(zhēng)
沙特阿拉伯:核心市場(chǎng)
卡塔爾:暴發(fā)戶(hù)
巴林:海灣的華爾街
科威特:安逸的弱點(diǎn)
阿曼:拼經(jīng)濟(jì)很“實(shí)際”
第二部分 發(fā)展戰(zhàn)略
 第五章 行動(dòng)吧!打入GCC市場(chǎng)戰(zhàn)略
開(kāi)宗明義
研究深度
淺度研究:最普遍的形態(tài)
淺度研究的缺點(diǎn)
中度研究:如果你在GCC的業(yè)務(wù)與日俱增
高度研究:逐漸興起的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
 第六章 定調(diào):營(yíng)銷(xiāo)GCC大買(mǎi)家
開(kāi)宗明義
適應(yīng)調(diào)整的四個(gè)層次
層次一:利弊互見(jiàn)的非客制化
迪拜過(guò)圣誕節(jié):服務(wù)外籍人士及游客
層次二:調(diào)整廣告信息
層次三:調(diào)整產(chǎn)品組合
層次四:產(chǎn)品設(shè)計(jì)客制化
朋友的協(xié)助
 第七章 打造團(tuán)隊(duì):打入GCC的人資戰(zhàn)略
開(kāi)宗明義
海灣為何這么需要外籍員工
外籍勞工:這里不是我的家
人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變:勞動(dòng)力國(guó)家化
國(guó)家化計(jì)劃:精心設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
外國(guó)人+當(dāng)?shù)厝耍喝绾喂芾?br /> 展翅高飛
短期戰(zhàn)略:二線(xiàn)人才
中期戰(zhàn)略:吸引及網(wǎng)羅人才
投資長(zhǎng)期人力資本
 第八章 大能力:GCC作為資本來(lái)源
開(kāi)宗明義
享有盈余
  關(guān)鍵時(shí)刻的準(zhǔn)備
  另一種繁榮
  當(dāng)?shù)毓墒校罕l(fā)性成長(zhǎng)及大幅修正
  伊斯蘭金融:重要的趨勢(shì)
  外包資本:戰(zhàn)略性或偶然性
 第九章 GCC市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略
開(kāi)宗明義
絕佳的基礎(chǔ)設(shè)施
人員往來(lái)便利:進(jìn)出都容易
物暢其流:迪拜的發(fā)展骨干
萬(wàn)事俱備:對(duì)工業(yè)及制造業(yè)的支持
以客為尊:協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營(yíng)設(shè)施
時(shí)間不同步:周末各異+時(shí)差管理
小心當(dāng)?shù)胤ňW(wǎng):政府關(guān)系是一門(mén)學(xué)問(wèn)
絕佳的基礎(chǔ)設(shè)施,培養(yǎng)世界級(jí)的公司
 第十章 萬(wàn)事俱備:預(yù)約成功
開(kāi)宗明義
當(dāng)?shù)負(fù)?jù)點(diǎn)及授權(quán)
迪拜總部
沙特?fù)?jù)點(diǎn):消費(fèi)性商品
制定全球標(biāo)準(zhǔn)
第三部分 結(jié)論:GCC全球總部
 第十一章 滿(mǎn)載而歸!孕育未來(lái)的GCC頂尖企業(yè)
開(kāi)宗明義
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)總部的了解
最后定論:一些想法

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