回到基本點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)正活生生
不足為奇——這就是自由企業(yè)
什么是生意的基本點(diǎn)
我為什么要寫這本書
企業(yè)是一頭活象，不是一堵灰墻
是時候回到基本點(diǎn)了
大畫面與小細(xì)節(jié)
引言
基本點(diǎn)不僅屬于初學(xué)者，也屬于成功者
基本點(diǎn)把樂趣放在“基本原理”中
先頭暈?zāi)垦！偈?br />為什么基本點(diǎn)是生意的根本
互聯(lián)網(wǎng)：終極的“花招”
互聯(lián)網(wǎng)是工具，不是生意
好工具造就好木匠
信任領(lǐng)導(dǎo)階層
最終評論
生意的10個基本點(diǎn)
基本點(diǎn)1：弄清你真正從事的生意
弄清你所做生意的力量
兩個思想家是如何改變世界的
你做什么生意
找出你做電子商務(wù)生意的問題所在
是時候“與你接觸的人跳舞了”
基本點(diǎn)2：了解你的競爭對手
畢雷礦泉水重新審視競爭對手而爆炸性增長
更多的便利，意味著更高的價格
機(jī)會的價值
這種生意給你與他們完全不同的競爭力
與低期望值競爭
建立生意建造者的生意
基本點(diǎn)3：全力以赴，實(shí)現(xiàn)夢想
告訴我你的工作，我就知道你的價值
非正常死亡的解決方案
精算表上沒有夢想的空間
扼殺你的是小事情
關(guān)注終點(diǎn)線，不要關(guān)注跨欄
跨欄本來就是用來跨越的
創(chuàng)造夢想——一個團(tuán)隊的運(yùn)動
想著長期收獲，而不是短期痛苦
基本點(diǎn)4：縮小差距
為什么要對自己和這種生意投資
差距的大小=夢想的大小
三種差距
偉大的生意建造者是被建造的，不是天生的
不要指望大學(xué)能夠幫你縮小差距
去“生意大學(xué)”學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的低成本
你為自己投資多少
基本點(diǎn)5：相信你能夠?qū)崿F(xiàn)夢想
完成者獲得工作報酬
成就者得到他們想要的
基本點(diǎn)6：弄清你的生意伙伴想要什么，然后幫助他
們得到它
生意建造者想要什么
人們不想要什么
基本點(diǎn)7：尋找大問題(這是大利潤所在)
故事的寓意
尋找問題——然后提出解決方案
高工資也會產(chǎn)生大問題
這個系統(tǒng)能夠解決問題
經(jīng)過驗證的問題解決辦法的力量
傳統(tǒng)模式VS．致富模式
基本點(diǎn)8：復(fù)制，而非討價還價
復(fù)制，而非討價還價
實(shí)干家與改良者的區(qū)別
復(fù)制的力量
這個成功的系統(tǒng)是什么
如果沒有系統(tǒng)，麥當(dāng)勞會怎樣
它取決于你想要什么
基本點(diǎn)9：計劃你的工作，并按照你的計劃工作
成功沒有捷徑
并非所有的計劃都是平等的
“十步成功”計劃
這個計劃是什么
計劃工作和實(shí)施計劃的兩大陷阱
有缺陷的計劃，只能得到有缺陷的結(jié)果
他們這種花錢計劃，只會走向窮困
這種生意的生意計劃
實(shí)施計劃
實(shí)施計劃VS．應(yīng)付計劃
基本點(diǎn)10：給你做的所有事情增加價值
生意就是一個食物鏈
應(yīng)對兩大常見異議
要想分享利潤，必先擁有利潤
機(jī)會：終極附加價值
美國夢基于機(jī)遇，而不是低價
你是一家“機(jī)會店”
你認(rèn)為它為何被叫做“這種生意”