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回到基本點(diǎn)

回到基本點(diǎn)

定 價(jià):¥18.00

作 者: 比爾·奎恩(Bill Quain),黃邦福,賴偉雄 著
出版社: 中國青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 國際經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787500689461 出版時(shí)間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 118 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《回到基本點(diǎn)》通過使獨(dú)立生意人重新專注于已被驗(yàn)證的行之有效的基本點(diǎn)。從而重新激發(fā)他們做生意的活力。值得注意的是——這絕非一本教人“如何做”的書。學(xué)習(xí)如何做這個(gè)生意的最佳途徑,是進(jìn)入并遵循領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)設(shè)置好的系統(tǒng)。

作者簡介

  比爾·奎恩,博士,國際頂尖級營銷大師、演說家和全球知名生意建造者導(dǎo)師,美國佛羅里達(dá)大學(xué)教授,其名著《建立你的時(shí)間資產(chǎn)》、《生產(chǎn)消費(fèi)者力量》、《回到基本點(diǎn)》影響了全球成千上萬渴望財(cái)務(wù)自由、成功創(chuàng)業(yè)的人,帶領(lǐng)他們走上自由企業(yè)家之路。黃邦福,翻譯學(xué)碩士,現(xiàn)任教于四川外國語學(xué)院英文系,著名翻譯專家,多部暢銷書的翻譯者。賴偉雄,畢業(yè)于廣州外國語學(xué)院(現(xiàn)在改名為“廣東外語外貿(mào)大學(xué)”)英語系,創(chuàng)辦了幾家教育型企業(yè);從2000年開始從事引進(jìn)國外的個(gè)人成長、領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系、健康等方面的教育資料。至今已經(jīng)引進(jìn)了近百本國外優(yōu)秀書籍和許多視聽資料;致力于為各位有志于成功的朋友提供優(yōu)質(zhì)的材料和工具。

圖書目錄

互聯(lián)網(wǎng)正活生生
不足為奇——這就是自由企業(yè)
什么是生意的基本點(diǎn)
我為什么要寫這本書
企業(yè)是一頭活象,不是一堵灰墻
是時(shí)候回到基本點(diǎn)了
大畫面與小細(xì)節(jié)
引言
基本點(diǎn)不僅屬于初學(xué)者,也屬于成功者
基本點(diǎn)把樂趣放在“基本原理”中
先頭暈?zāi)垦!偈?br />為什么基本點(diǎn)是生意的根本
互聯(lián)網(wǎng):終極的“花招”
互聯(lián)網(wǎng)是工具,不是生意
好工具造就好木匠
信任領(lǐng)導(dǎo)階層
最終評論
生意的10個(gè)基本點(diǎn)
基本點(diǎn)1:弄清你真正從事的生意
弄清你所做生意的力量
兩個(gè)思想家是如何改變世界的
你做什么生意
找出你做電子商務(wù)生意的問題所在
是時(shí)候“與你接觸的人跳舞了”
基本點(diǎn)2:了解你的競爭對手
畢雷礦泉水重新審視競爭對手而爆炸性增長
更多的便利,意味著更高的價(jià)格
機(jī)會的價(jià)值
這種生意給你與他們完全不同的競爭力
與低期望值競爭
建立生意建造者的生意
基本點(diǎn)3:全力以赴,實(shí)現(xiàn)夢想
告訴我你的工作,我就知道你的價(jià)值
非正常死亡的解決方案
精算表上沒有夢想的空間
扼殺你的是小事情
關(guān)注終點(diǎn)線,不要關(guān)注跨欄
跨欄本來就是用來跨越的
創(chuàng)造夢想——一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)
想著長期收獲,而不是短期痛苦
基本點(diǎn)4:縮小差距
為什么要對自己和這種生意投資
差距的大小=夢想的大小
三種差距
偉大的生意建造者是被建造的,不是天生的
不要指望大學(xué)能夠幫你縮小差距
去“生意大學(xué)”學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的低成本
你為自己投資多少
基本點(diǎn)5:相信你能夠?qū)崿F(xiàn)夢想
完成者獲得工作報(bào)酬
成就者得到他們想要的
基本點(diǎn)6:弄清你的生意伙伴想要什么,然后幫助他
們得到它
生意建造者想要什么
人們不想要什么
基本點(diǎn)7:尋找大問題(這是大利潤所在)
故事的寓意
尋找問題——然后提出解決方案
高工資也會產(chǎn)生大問題
這個(gè)系統(tǒng)能夠解決問題
經(jīng)過驗(yàn)證的問題解決辦法的力量
傳統(tǒng)模式VS.致富模式
基本點(diǎn)8:復(fù)制,而非討價(jià)還價(jià)
復(fù)制,而非討價(jià)還價(jià)
實(shí)干家與改良者的區(qū)別
復(fù)制的力量
這個(gè)成功的系統(tǒng)是什么
如果沒有系統(tǒng),麥當(dāng)勞會怎樣
它取決于你想要什么
基本點(diǎn)9:計(jì)劃你的工作,并按照你的計(jì)劃工作
成功沒有捷徑
并非所有的計(jì)劃都是平等的
“十步成功”計(jì)劃
這個(gè)計(jì)劃是什么
計(jì)劃工作和實(shí)施計(jì)劃的兩大陷阱
有缺陷的計(jì)劃,只能得到有缺陷的結(jié)果
他們這種花錢計(jì)劃,只會走向窮困
這種生意的生意計(jì)劃
實(shí)施計(jì)劃
實(shí)施計(jì)劃VS.應(yīng)付計(jì)劃
基本點(diǎn)10:給你做的所有事情增加價(jià)值
生意就是一個(gè)食物鏈
應(yīng)對兩大常見異議
要想分享利潤,必先擁有利潤
機(jī)會:終極附加價(jià)值
美國夢基于機(jī)遇,而不是低價(jià)
你是一家“機(jī)會店”
你認(rèn)為它為何被叫做“這種生意”

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