協(xié)同營商：基于價值網(wǎng)的廣東制造業(yè)協(xié)同電子商務(wù)平臺構(gòu)建與管理

前言
第一章　價值網(wǎng)理論研究
　1.1　價值鏈理論的局限性
　1.2　價值網(wǎng)理論的提出及其定義
　1.3　價值網(wǎng)的本質(zhì)
　1.4　企業(yè)模塊化與價值網(wǎng)的形成
　1.5 價值網(wǎng)的系統(tǒng)構(gòu)造
　1.6　價值網(wǎng)的組織結(jié)構(gòu)
　1.7　價值網(wǎng)的會計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
　1.8　價值網(wǎng)的核心能力與異質(zhì)資源管理
　1.9　價值網(wǎng)的價值創(chuàng)新機制與利潤獲取途徑
　1.10　價值網(wǎng)的戰(zhàn)略成本管理
　1.11 價值網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
　1.12　價值網(wǎng)的知識管理
　參考文獻
第二章　價值網(wǎng)與協(xié)同電子商務(wù)互構(gòu)關(guān)系研究
　2.1　企業(yè)信息化的最新趨勢——協(xié)同商務(wù)
　2.2　協(xié)同商務(wù)的定義
　2.3　協(xié)同電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
　2.4　協(xié)同電子商務(wù)的理論范疇
　2.5 價值網(wǎng)與協(xié)同電子商務(wù)互構(gòu)關(guān)系研究
　參考文獻
第三章　基于價值網(wǎng)的大型制造企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
3.1 國內(nèi)外典型的制造業(yè)協(xié)同電子商務(wù)平臺及軟件開發(fā)
3.2　基于價值網(wǎng)的大型制造企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
參考文獻
第四章　廣東制造業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)的信息化基礎(chǔ)
4.1 “十五”期間廣東省制造業(yè)信息化建設(shè)成就
4.2 廣東制造業(yè)信息化建設(shè)的總體特點
4.3 廣東制造業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢
4.4　廣東大型制造企業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)的信息化基礎(chǔ)
4.5 廣東專業(yè)鎮(zhèn)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)的信息化基礎(chǔ)
4.6 廣東制造企業(yè)信息化的發(fā)展動向
第五章　廣東制造業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)的解決方案
5.1 廣東機械制造行業(yè)開展價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)的解決方案
5.2 面向廣東摩托車制造企業(yè)的價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.3 廣東中小汽車制造企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.4 廣東船舶制造企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)平臺集成方案
5.5 廣東建筑材料行業(yè)價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.6 面向廣東紡織服裝行業(yè)的價值網(wǎng)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.7 面向廣東家具專業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.8 廣東制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園區(qū)協(xié)同電子商務(wù)解決方案
5.9　協(xié)同電子商務(wù)實施需要第四方咨詢服務(wù)支持
參考文獻
第六章　制造企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)項目建設(shè)水平的綜合評價
　6.1　評價指標體系
　6.2　建立模糊綜合評價方法的數(shù)學模型
　6.3　模擬例證與演算
參考文獻
附錄　廣東制造企業(yè)調(diào)研報告