詹姆士．布萊恩·恩在《應變戰(zhàn)略：邏輯增值主義》中指出：“戰(zhàn)略就是將一個組織的主要目標、政策和行動過程整合為一個整體的方式或計劃。一個明確的戰(zhàn)略有助于組織根據(jù)自己的相對優(yōu)勢和劣勢，預期的環(huán)境變動以及明智的競爭對手的意外舉措來規(guī)劃和配置資源?！憋@然戰(zhàn)略的本質是抉擇、權衡和適得其位。戰(zhàn)略是保證一個組織盡可能去“做正確的事”，而戰(zhàn)術是一種“正確地做事”的手段或方法。“戰(zhàn)略決策的錯誤，是不可以用戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的勝利來彌補的”。由此可見，戰(zhàn)略思維已成為管理中不可缺少的工具，也是管理類專業(yè)的學生強化戰(zhàn)略思維訓練的必修課之一。對于普通高等院校管理專業(yè)的學生而言，如何學習好“企業(yè)戰(zhàn)略管理”這門課程的一個關鍵問題是選擇一本合適的教材?；诖耍覀円曰纠碚摻榻B、應用能力培養(yǎng)、技能訓練為脈絡，編寫了本教材。各章都有小結、案例、思考題等內容，力求幫助學生增強學習能力、實踐能力以及研究能力，同時形成科學、規(guī)范、筒約的教材特色。本書由四川省企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課負責人宜賓學院李成文教授任主編，西華大學王相平副研究員、西昌學院汪騰副教授任副主編。全書寫作大綱由李成文教授擬訂，并與兩位副主編溝通商定。本書編寫分工情況為：第一章，李成文（宜賓學院）；第二章，汪騰（西昌學院）；第三章，王相平（西華大學）；第四章，羅丹（西華師范大學）；第五章，龔勛（西昌學院）；第六章，王山寶（宜賓學院）；第七章，牟紹波（西華大學）；第八章，白如彬（宜賓學院）；第九章，楊波（宜賓學院）。本書統(tǒng)稿、審稿工作由李成文教授完成。本書在編寫和出版過程中，得到了參編者所在院系領導和西南財經大學出版社的關心、支持和指導。同時，本書還參考、借鑒了國內外企業(yè)戰(zhàn)略管路的研究成果和諸多同仁的教學科研信息。在此，一并表示最誠摯的謝意。同時，也希望廣大讀者能夠對本書的瑕疵之處不吝賜教，以便本書再版時修訂。
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