戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	胡大立，陳明等編著
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787564205362	出版時(shí)間：	2009-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《戰(zhàn)略管理》力求結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀理論的精華，總結(jié)作者多年來(lái)從事戰(zhàn)略管理教學(xué)和研究成果，向讀者提供一本教師易教、學(xué)生好學(xué)，能使基本原理和實(shí)踐相結(jié)合，能為解決我國(guó)實(shí)際戰(zhàn)略管理問(wèn)題提供參考的教科書(shū)?！稇?zhàn)略管理》最大的特色：內(nèi)容充實(shí)，實(shí)踐性、理論性兼而有之，技術(shù)性、操作性強(qiáng)。借助深人淺出的編寫(xiě)風(fēng)格，廣泛引用中國(guó)本土企業(yè)的案例分析，通過(guò)大量的模型和方法進(jìn)行闡述，讓讀者對(duì)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐應(yīng)用有所掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應(yīng)用到未來(lái)的管理實(shí)踐中去。本教材主要對(duì)象是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大學(xué)本科生、?？粕策m用于經(jīng)濟(jì)管理類高職學(xué)生作教學(xué)參考書(shū)之用。由于《戰(zhàn)略管理》具有內(nèi)容充實(shí)，實(shí)踐性、理論性兼而有之，技術(shù)性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實(shí)際工作者使用的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵及特征
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理及其作用與風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過(guò)程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展歷程與流派
第七節(jié) 中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理問(wèn)題
第二章外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析基礎(chǔ)
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
第五節(jié) 外部因素評(píng)價(jià)矩陣
第六節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
第三章內(nèi)部條件分析
第一節(jié) 企業(yè)資源條件
第二節(jié) 內(nèi)部能力狀況
第三節(jié) 價(jià)值鏈分析
第四節(jié) 標(biāo)桿管理
第五節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
第四章戰(zhàn)略目標(biāo)分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)的含義
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)的決定因素
第三節(jié) 企業(yè)的使命
第四節(jié) 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略目標(biāo)
第五節(jié) 利益相關(guān)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略目標(biāo)
第七節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)
第五章可選擇的戰(zhàn)略類型
第一節(jié) 集中成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 分散成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 共享資源戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第五節(jié) 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略
第六章公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
第七章戰(zhàn)略實(shí)施
第—節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分解
第三節(jié) 資源配置
第四節(jié) 組織管理匹配
第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施中的阻力及其克服辦法
第八章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
第九章戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
第三節(jié) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革的概念
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的過(guò)程
第四節(jié) 戰(zhàn)略變革的方式
第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的選擇
第六節(jié) 戰(zhàn)略變革的成功因素
參考文獻(xiàn)
習(xí)題集目錄
前言
第一章戰(zhàn)略管理概述
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第二章外部環(huán)境分析
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第三章內(nèi)部條件分析
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第四章戰(zhàn)略目標(biāo)分析
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第五章可選擇的戰(zhàn)略類型
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第六章公司戰(zhàn)略選擇
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第七章戰(zhàn)略實(shí)施
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第八章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)者
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第九章戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與控制
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的變革
一、名詞解釋
二、單項(xiàng)選擇題
三、多項(xiàng)選擇題
四、判斷題
五、簡(jiǎn)答題
六、論述題
七、案例分析題