建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)管理：建設(shè)項(xiàng)目的核心價(jià)值——代序
論協(xié)調(diào)管理——代前言
第一章　導(dǎo)論
1.1　項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目
1.1.1　項(xiàng)目的定義和特征
1.1.2　建設(shè)項(xiàng)目及其特點(diǎn)
1.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
1.2.1　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理概念
1.2.2　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理思想發(fā)展歷程
1.2.3　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
1.3　本書研究目的、意義和邏輯框架
1.3.1　本書研究的目的和意義
1.3.2　本書邏輯框架
1.4　本書研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1　本書的研究方法
1.4.2　本書的創(chuàng)新之處
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理理論
2.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理理論基礎(chǔ)
2.1.1　項(xiàng)目管理理論
2.1.2　協(xié)調(diào)理論
2.1.3　協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2.1.4　相關(guān)理論對(duì)于協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理的研究
　　2.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容與方法
2.2.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容
2.2.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理方法
2.3　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理類型分析
2.3.1　單一項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.2　多項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.3　大型建設(shè)項(xiàng)目跨企業(yè)間協(xié)調(diào)管理
2.4　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理總體思路與概念模型
2.4.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理總體思路
2.4.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理概念模型
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三章　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理
3.1　概述
3.1.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
3.1.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理實(shí)施的必要性
3.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理體系
3.2.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理體系構(gòu)成
3.2.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理結(jié)構(gòu)關(guān)系模型
3.2.3　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理影響因素分析
3.3　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理的實(shí)施
3.3.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理的原則
3.3.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第四章　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理
4.1　概述
4.1.1　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵和原則
4.1.2　項(xiàng)目組織形式與選擇
4.1.3　項(xiàng)目組織沖突與協(xié)調(diào)管理
4.2　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理體系
4.2.1　項(xiàng)目組織合作關(guān)系模式
4.2.2　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理信用機(jī)制
4.2.3　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理制度
4.3　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理的實(shí)施
4.3.1　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理影響因素分析
4.3.2　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理模式及效益費(fèi)用
4.3.3　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第五章　建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)協(xié)調(diào)管理
第六章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理模式
第七章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制　
第八章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理信息系統(tǒng)　
第九章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理績效
第十章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理文化　
第十一章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理與可持續(xù)發(fā)展
第十二章　實(shí)證分析：平正高速公路BOT項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
后記