一所成熟的醫(yī)院一定有自己的管理模式、管理體系和運行機制?！兑?guī)則產生：醫(yī)院管理模式和運行機制的建立與實踐》作者是根據(jù)郴州市第一人民醫(yī)院的管理實踐，重點介紹醫(yī)院管理的成熟模式、體系和運行機制。其中文化管理章節(jié)介紹了醫(yī)院的價值觀、家文化和“以病人為中心”的主題文化建設內容；經濟管理模式章節(jié)詳細介紹了醫(yī)院的成本核算、預算管理、科室核算和績效工資分配辦法；集團化管理模式章節(jié)介紹了該院進行集團化管理的運行機制以及成功的實踐，對集團內部的干部管理、財務管理、人事管理、物資配送、專業(yè)控制、監(jiān)督等內容進行了介紹；對醫(yī)療質量體系的建設、安全管理、醫(yī)生管理、護理管理體系的成和實踐，特別對護理垂直管理方法闡述等都做了詳細介紹。書中還論述了新建醫(yī)院在“軟件”方面所要做的工作?！兑?guī)則產生：醫(yī)院管理模式和運行機制的建立與實踐》用通俗易懂的語言和大量案例來說明醫(yī)院管理中的理論和具體實踐，借鑒性強，對從事醫(yī)院管理的人員會有新的啟示。
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