產(chǎn)業(yè)組織的垂直分解與網(wǎng)絡化

第一章 導言
第一節(jié) 問題的提出
一、產(chǎn)業(yè)組織問題的重要性
二、產(chǎn)業(yè)組織演化的新趨勢
三、研究產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展新趨勢的現(xiàn)實意義
第二節(jié) 概念的界定
一、產(chǎn)業(yè)組織
二、價值鏈
三、垂直一體化和垂直解體
四、網(wǎng)絡化
五、相關概念的比較
第三節(jié) 國內外研究現(xiàn)狀的簡要評述
一、對垂直解體的研究
二、對網(wǎng)絡化的研究
第四節(jié) 本書的基本框架
第二章 從垂直一體化到垂直解體
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織的垂直一體化
一、垂直一體化程度的衡量方法
二、對垂直一體化的考察
三、國際垂直一體化
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體趨勢
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織垂直解體的方式
一、垂直解體的復雜性
二、垂直解體的兩種方式
三、不連續(xù)的垂直一體化
四、垂直解體后的分裂和重組
第四節(jié) 垂直解體的空間發(fā)展
一、價值鏈的區(qū)位分布
二、價值鏈空間分布的發(fā)展趨勢
三、垂直解體的空間結構
四、空間垂直解體的形成方式
第五節(jié) 對垂直解體的進一步說明
一、垂直解體的兩重屬性
二、垂直解體是一種趨勢
三、垂直解體的產(chǎn)業(yè)和國別差異
四、國際垂直解體與國際直接投資的關系
第六節(jié) 垂直解體案例分析：以汽車產(chǎn)業(yè)為例
一、手工生產(chǎn)階段的分散化生產(chǎn)
二、大量生產(chǎn)階段的垂直一體化
三、精益生產(chǎn)階段的垂直解體
第三章 產(chǎn)業(yè)組織垂直解體后的網(wǎng)絡化
第一節(jié) 網(wǎng)絡化的含義
第二節(jié) 價值鏈的治理
一、價值鏈治理的定義
二、價值鏈治理發(fā)揮作用的機理．
第三節(jié) 網(wǎng)絡治理的類型
一、控制型網(wǎng)絡
二、關系型網(wǎng)絡
三、模塊型網(wǎng)絡
第四節(jié) 網(wǎng)絡的組合
第四章 產(chǎn)業(yè)組織垂直解體和網(wǎng)絡化趨勢的理論分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)組織垂直解體的背景
一、技術進步和信息革命
二、模塊化生產(chǎn)方式的產(chǎn)生
三、生產(chǎn)方式的變革：從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制
四、經(jīng)濟全球化的推進
第二節(jié) 分工理論與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
一、市場的范圍與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
二、迂回程度的增加與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
三、分工的內生演進
第三節(jié) 交易成本經(jīng)濟學與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
一、交易成本的定義及其來源
二、交易成本經(jīng)濟學對企業(yè)邊界的解釋
三、環(huán)境變化對企業(yè)邊界影響的研究回顧
四、交易成本下降與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
第四節(jié) 對產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡化的解釋
一、網(wǎng)絡組織的特征
二、三重維度理論對產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡化的解釋
三、四重維度理論對產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡化的解釋
第五節(jié) 知識、能力與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
一、知識的概念、分類和特征
二、知識的轉移成本與企業(yè)的垂直邊界
三、企業(yè)能力差異與企業(yè)的分工地位
四、知識的分散性與企業(yè)的垂直邊界
五、知識經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
第五章 垂直解體和網(wǎng)絡化對績效、分工格局與企業(yè)成長的影響
第一節(jié) 垂直解體和網(wǎng)絡化組織的績效
第二節(jié) 垂直解體后的分工格局
一、國際分工格局
二、跨國公司的作用與兩種驅動類型的價值鏈
三、發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)的脆弱性
第三節(jié) 企業(yè)的空心化與產(chǎn)業(yè)的空心化
一、企業(yè)的空心化
二、從企業(yè)內部創(chuàng)造價值到在價值網(wǎng)內創(chuàng)造價值
三、產(chǎn)業(yè)的空心化
第四節(jié) 垂直解體范式下的企業(yè)成長
一、垂直解體和企業(yè)成長悖論
二、企業(yè)成長的兩種模式
三、企業(yè)成長方式的轉換
四、價值網(wǎng)絡與企業(yè)成長
五、市場規(guī)模與企業(yè)成長
六、結論
第六章 中國的產(chǎn)業(yè)組織模式
第一節(jié) 對中國產(chǎn)業(yè)組織狀況的回顧
一、計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)組織狀況
二、“全能工廠”模式產(chǎn)生和存在的原因
三、“全能工廠”模式的弊端
第二節(jié) 分工的深化與中國產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體
一、企業(yè)間分工水平整體提高
二、產(chǎn)業(yè)集群蓬勃發(fā)展
三、進入國際分工體系
第三節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)組織垂直解體的動力
一、改革和市場化是產(chǎn)業(yè)組織垂直解體的主要動力
二、中央政府的推動
三、垂直解體的外生動力：外資的驅動
第四節(jié) 當前中國產(chǎn)業(yè)組織存在的主要問題
一、地區(qū)分工發(fā)展不平衡
二、企業(yè)規(guī)模偏小
三、處于國際分工體系的低端
四、技術創(chuàng)新能力不足
五、產(chǎn)業(yè)結構脆弱
第七章 中國產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的對策
第一節(jié) 對世界工廠的再思考——從世界工廠到世界“智庫
一、“世界工廠”發(fā)展歷史的簡單回顧
二、中國制造業(yè)所處的地位
三、垂直解體使制造業(yè)的地位下降
四、從世界工廠到“世界智庫”的轉變
五、中國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級的途徑——價值鏈的視角
一、產(chǎn)業(yè)層面的研究
二、企業(yè)層面的研究
三、波特的國家競爭優(yōu)勢理論
四、價值鏈升級的方式
五、價值鏈升級的路徑
第三節(jié) 影響產(chǎn)業(yè)升級的因素分析
一、市場化程度
二、資源稟賦
三、外資和開放程度
四、技術發(fā)展水平
第四節(jié) 垂直解體范式下的中國產(chǎn)業(yè)升級對策
一、利用全球資源建立產(chǎn)業(yè)鏈
二、依托全球資源加快技術升級
三、深化與跨國公司的關聯(lián)
四、推進企業(yè)間分工的深化
五、培育一批具有競爭力的大企業(yè)
結語
參考文獻
后記