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企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理

定 價:¥30.00

作 者: 赫連志巍,張敬偉,毛清華 編著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 普通高等教育規(guī)劃教材
標 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787111283706 出版時間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》運用理論與實踐相結(jié)合的原則與方法,汲取了中外戰(zhàn)略管理思想和理論的精華,全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。全書共分11章,主要內(nèi)容包括:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、環(huán)境分析技術(shù)與使命目標的確定、企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略選擇過程以及戰(zhàn)略實施與控制。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》還配有案例分析,有利于提高學生的實戰(zhàn)能力?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》體系完整,內(nèi)容豐富,層次清晰,邏輯性強,具有基礎(chǔ)性、科學性、先進性、實用性等特點。《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》可作為高等院校工商管理專業(yè)本科生教材,還可供研究生(包括MBA學生)使用,也可供在職人員攻讀碩士學位使用。同時,《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)》對工商企業(yè)界的經(jīng)營者和管理者也具有參考價值。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本觀點
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略的制定方法
第六節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本類型
思考題
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競爭對手分析
思考題
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)獨特競爭能力分析
第二節(jié) 企業(yè)管理能力分析
第三節(jié) 市場營銷能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財力資源分析
第五節(jié) 企業(yè)人力資源分析
第六節(jié) 生產(chǎn)運作狀況分析
第七節(jié) 企業(yè)文化分析
思考題
第四章 環(huán)境分析技術(shù)與使命目標的確定
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)
第二節(jié) 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標思考題
思考題
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略組合
思考題
第六章 經(jīng)營單位戰(zhàn)略
第一節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與競爭地位
第三節(jié) 分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
思考題
第七章 企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 企業(yè)并購
第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
思考題
第八章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 跨國企業(yè)概述
第二節(jié) 跨國企業(yè)基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇
第五節(jié) 企業(yè)國際經(jīng)營的模式
第六節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵問題
思考題
第九章 職能戰(zhàn)略
第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略
第四節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
思考題
第十章 戰(zhàn)略評價與戰(zhàn)略選擇過程
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略方案的評價
第二節(jié) PIMS分析
第三節(jié) 湯姆森和斯特克蘭方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程
思考題
第十一章 戰(zhàn)略實施與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制
思考題
案例分析
案例一 《國民》報的戰(zhàn)略出了什么問題
案例二 春蘭進入摩托車行業(yè)
案例三 索尼公司的國際化戰(zhàn)略
案例四 麥當勞、可口可樂、迪斯尼的新結(jié)盟方式
案例五 究竟錯在哪里
案例六 賣“矛”者又賣“盾
案例七 “囤積居奇”是否合理
案例八 關(guān)于“埃德塞爾”牌汽車的故事
案例九 沃爾瑪連鎖店的購買者力量
案例十 適者生存
參考文獻

本目錄推薦

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