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朱新禮如是說:匯源果汁的倔強生存智慧

朱新禮如是說:匯源果汁的倔強生存智慧

定 價:¥36.00

作 者: 劉茵 著
出版社: 金城出版社
叢編項:
標 簽: 財經人物

ISBN: 9787802512368 出版時間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 247 字數(shù):  

內容簡介

  1992年,朱新禮在山東沂蒙山區(qū)的沂源縣創(chuàng)建匯源果汁廠,后遷址北京,匯源果汁目前已經發(fā)展成主營果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。2008年9月3日,可口可樂公司與匯源果汁在港聯(lián)合公告,可口可樂擬以約24億美元收購匯源果汁所有已公開發(fā)行的股份。這一業(yè)界最強并購的消息一出,就在社會上引起了強烈轟動(盡管收購案未獲審批)?!吨煨露Y如是說》忠實記錄并深入剖析了朱新禮從一個縣經貿委副主任成長為果汁行業(yè)(甚至中國當代)頂級企業(yè)家的艱辛過程,從創(chuàng)業(yè)精神、經營理念、資本運作、商戰(zhàn)智慧、品牌推廣、營銷攻略、人才使用、質量控制、渠道建設、企業(yè)家精神等各個方面進行深入剖析,為讀者提供了一場關于中國企業(yè)家智慧的饕餮盛宴。

作者簡介

暫缺《朱新禮如是說:匯源果汁的倔強生存智慧》作者簡介

圖書目錄

第1章 從不可能開始——朱新禮論創(chuàng)業(yè)精神
從官場到市場/002
甜蜜的“懲罰”/005
沒有什么不可能/007
痛并快樂著/012
第2章 17年專注一件事——朱新禮論經營理念
營養(yǎng)中國/016
果汁專家/018
企業(yè),產業(yè)/02l
匯源成功定律/025
第3章 我還是個“小學生”——朱新禮論資本運作
資本下的蛋/032
牽手德隆/034
后怕的“對賭”/037
暗戰(zhàn)/043
“婚變”/047
匯源的國外姻親/051
第4章 沒有對手會感到孤單——朱新禮論同業(yè)競爭
剩者為王/054
匯源看招/056
群雄逐鹿/060
第5章 再不推出副品牌就傻了——朱新禮論品牌建設
習慣的培養(yǎng)/066
為什么是匯源,069
愈細愈美麗/073
主副品牌/077
延伸閱讀:品牌策略/079
第6章 營銷就像一架機器,每個部件都很重要——朱新禮論營銷攻略
漸進式營銷/088
一張有效的網/092
傳播匯源/096
“阿喀琉斯之踵”/098
第7章 吸納人才關鍵是看你怎么掌握——朱新禮論人才選拔與任用
人才的價值/106
“匯”聚英才/109
培訓先行/113
“釘子精神”/115
第8章 無管理的管理是管理的最高境5——朱新禮論公司內部管理
治大國與烹小鮮/120
人性化管理/123
制度化約束/126
繞不開的“死穴”?/129
第9章 先做人,后做事——朱新禮論企業(yè)家精神
不僅僅是做生意/134
做人是根本/137
想到,做到,得到/142
延伸閱讀:企業(yè)家精神/144
第10章 在任何市場質量都是關鍵——朱新禮論質量控制
“食”面埋伏/150
從果園到餐桌/152
“第一生命”/155
為“中國制造”正名/159
第11章 專營公司“老板化”——朱新禮論渠道建設
“直銷+分銷”通路/164
遲到的決策/165
“大鍋飯”與“包干到戶”/167
第12章 做領導一定要膽大心細——朱新禮論領導力
為匯源注入性格/172
避免“蕭峰”式失?。?75
鑄就領導力/180
第13章 首先要講社會責任——朱新禮論企業(yè)的社會責任
企業(yè)要有大擔當/186
責任成就品牌/188
慈善本色/193
延伸閱讀:匯源社會責任榜/196
第14章 選擇最好的時機、價值最好的時候嫁出去——朱新禮論“可樂門”
業(yè)界最強并購?/202
匯源的難題/206
創(chuàng)業(yè)家VS企業(yè)家/211
資本規(guī)則VS民族情感/215
食品行業(yè)的資本時代/220
延伸閱讀:被外資收購的品牌悲歌/223
第15章 可口之后.如何匯源
——朱新禮論未來之路
控制上游,228
“亮劍”/232
“再嫁”/237
附錄一:匯源輝煌17年/239
附錄二:朱新禮個人檔案/244
后記/246
參考文獻/247

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