開(kāi)一家客滿(mǎn)賺錢(qián)的餐館

第一章 開(kāi)餐館前的各種準(zhǔn)備
第一節(jié) 餐館開(kāi)業(yè)前的各種籌備工作
第二節(jié) 如何聘用餐館的各級(jí)員工
第三節(jié) 餐館經(jīng)營(yíng)的各種采購(gòu)工作
第四節(jié) 開(kāi)餐館須辦理的相關(guān)手續(xù)
第二章 餐館的布局設(shè)計(jì)
第一節(jié) 餐館的店面選擇
第二節(jié) 餐館的店面裝修
第三節(jié) 餐館的各種設(shè)備配置
第三章 確定菜品的風(fēng)味特色
第一節(jié) 廚房的種類(lèi)
第二節(jié) 廚房管理
第三節(jié) 中國(guó)主要菜系構(gòu)成及風(fēng)味特色
第四節(jié) 中餐常用烹飪?cè)现R(shí)
第五節(jié) 初加工技術(shù)
第六節(jié) 烹調(diào)前的原料處理
第七節(jié) 烹調(diào)技巧
第四章 菜單的選配與設(shè)計(jì)
第一節(jié) 菜單及其重要性
第二節(jié) 菜單的種類(lèi)
第三節(jié) 菜單設(shè)計(jì)的依據(jù)
第四節(jié) 如何設(shè)計(jì)菜單
第五節(jié) 菜單的制作
第六節(jié) 有關(guān)菜單的一些附加問(wèn)題
第五章 給顧客最好的服務(wù)
第一節(jié) 充分認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性
第二節(jié) 餐飲服務(wù)基本技能
第三節(jié) 服務(wù)中微笑的價(jià)值
第四節(jié) 掌握各種服務(wù)技巧
第五節(jié) 服務(wù)中的語(yǔ)言藝術(shù)
第六節(jié) 多樣化的服務(wù)方式
第七節(jié) 服務(wù)中的忌諱
第六章 餐館的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)
第一節(jié) 餐館經(jīng)營(yíng)理念
第二節(jié) 餐館經(jīng)營(yíng)方式
第三節(jié) 影響餐館經(jīng)營(yíng)的因素
第四節(jié) 餐館經(jīng)營(yíng)思路
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)細(xì)則
第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)策略
第七節(jié) 經(jīng)營(yíng)訣竅
第七章 無(wú)孔不入的宣傳攻勢(shì)
第一節(jié) 服務(wù)員推銷(xiāo)
第二節(jié) 餐飲推銷(xiāo)活動(dòng)
第三節(jié) 如何做餐館廣告
第八章 如何迎合顧客的消費(fèi)心理
第一節(jié) 迎合消費(fèi)者的審美心理
第二節(jié) 學(xué)會(huì)與顧客溝通，有效解決沖突
第九章 全方位的管理策略
第一節(jié) 餐飲管理精髓
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 成本管理
第四節(jié) 人員管理
第五節(jié) 餐飲衛(wèi)生管理
第十章 定價(jià)原則與成本控制
第一節(jié) 銷(xiāo)售價(jià)格的確定
第二節(jié) 餐飲成本控制
第三節(jié) 餐飲核算
第十一章 制定餐飲連鎖店計(jì)劃
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營(yíng)概述
第二節(jié) 餐飲連鎖店的運(yùn)作策劃
第三節(jié) 餐飲連鎖店企業(yè)的CIS設(shè)計(jì)
第四節(jié) 餐飲連鎖店的菜式與統(tǒng)一配送
第五節(jié) 餐飲連鎖企業(yè)文化管理
第六節(jié) 餐飲連鎖店的特許加盟