機(jī)遇及機(jī)遇管理：理論與方法

前言
第一章 機(jī)遇及其普遍價值
第一節(jié) 機(jī)遇是什么？
第二節(jié) 機(jī)遇的價值
第三節(jié) 機(jī)遇需要管理
第二章 機(jī)遇形成和演化機(jī)制
第一節(jié) 機(jī)遇形成機(jī)制的總體解析
第二節(jié) 關(guān)鍵因素優(yōu)勢的繼承與確立
第三節(jié) 目標(biāo)障礙的降低或克服
第四節(jié) 要素耦合效應(yīng)
第三章 從機(jī)會到機(jī)遇
第一節(jié) 機(jī)遇和機(jī)會的概念需要界定
第二節(jié) 機(jī)遇和機(jī)會的語義學(xué)研究
第三節(jié) 稀缺的機(jī)遇與機(jī)會主義陷阱
第四章 尋找機(jī)遇正是為了減少風(fēng)險
第一節(jié) 機(jī)遇與風(fēng)險并不對稱和同步
第二節(jié) 風(fēng)險經(jīng)常伴隨機(jī)遇出現(xiàn)
第三節(jié) 機(jī)遇一風(fēng)險理念與策略
第五章 機(jī)遇的探尋和辨識
第一節(jié) 機(jī)遇探尋的理念、思路和模型
第二節(jié) 要素細(xì)分、壁壘詳查、要素匹配
第三節(jié) 在變化中尋找機(jī)遇
第四節(jié) 在合作博弈中尋找機(jī)遇
第六章 機(jī)遇的分析評價
第一節(jié) 機(jī)遇評價的必要性及模型
第二節(jié) 機(jī)遇的效用成本分析
第三節(jié) 機(jī)遇的有效期分析
第七章 機(jī)遇的把握與利用
第一節(jié) 有效利用機(jī)遇的賽克斯模型
第二節(jié) 增強(qiáng)機(jī)遇意識、掌握信息和知識
第三節(jié) 發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神
第四節(jié) 快速反應(yīng)與控制風(fēng)險
第八章 機(jī)遇的營造
第一節(jié) 機(jī)遇是可以營造的
第二節(jié) 勵志和積累
第三節(jié) 聚焦和整合
第四節(jié) 創(chuàng)新和變革
第九章 商務(wù)智能系統(tǒng)在機(jī)遇管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其機(jī)遇管理應(yīng)用前景
第二節(jié) 商務(wù)智能系統(tǒng)及其構(gòu)架
第三節(jié) 推廣應(yīng)用商務(wù)智能系統(tǒng)的策略
主要參考文獻(xiàn)
附錄一 企業(yè)成長與機(jī)遇管理
附錄二 機(jī)遇決策的過程與影響因素