唐駿日記

第一篇　走進(jìn)微軟：由一個(gè)普通員工起步
　第一章　第一份工作要去好公司
日記原文
　 1994年10月17日：去微軟面試
背景解讀
　棄創(chuàng)業(yè)選打工，唐駿走出職場(chǎng)第一步
日記原文
　 1995年6月24日：Windows95發(fā)布會(huì)
背景解讀
　32歲開(kāi)始人生第一份工作
　第二章　差異化競(jìng)爭(zhēng)的晉升之道
日記原文
　 1995年7月11日：多語(yǔ)言開(kāi)發(fā)模式被采納
背景解讀
　 創(chuàng)意十足的管理模擬練習(xí)
日記原文
　2007年7月18日：和新浪創(chuàng)始人王志東的見(jiàn)面
背景解讀
　差異化競(jìng)爭(zhēng)讓唐駿當(dāng)上了經(jīng)理
日記原文
　1997年5月12日：東京發(fā)布會(huì)
背景解讀
　如何讓蓋茨記住自己？
附錄
　唐駿談職場(chǎng)——?jiǎng)?chuàng)新是全方位的
　第三章　在微軟內(nèi)部“創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)始
日記原文
　 1997年7月29日：爭(zhēng)取到上海的機(jī)會(huì)
　　背景解讀
　　　在微軟內(nèi)部“創(chuàng)業(yè)”
　　　“簡(jiǎn)單”創(chuàng)造良好的人際關(guān)系
　　附錄
　　　唐駿談職場(chǎng)——如何處理和上司的關(guān)系
　第四章　唐式管理方式的初嘗試
日記原文
　 2000年11月5日：我設(shè)計(jì)的Service Camp
背景解讀
　人才是培訓(xùn)出來(lái)的
附錄
　 唐駿談職場(chǎng)——企業(yè)的管理規(guī)范和員工的職業(yè)規(guī)范
日記原文
　 2001年10月29日：微軟面試試題
背景解讀
　 面試的訣竅
附錄
　唐駿談職場(chǎng)——管理=感動(dòng)+被感動(dòng)
第二篇　微軟中國(guó)的掌門人
　第一章　第一次對(duì)微軟中國(guó)總裁的位置說(shuō)不
日記原文
　 1999年：吳士宏辭職了
　1999年：第一次被要求出任微軟中國(guó)總經(jīng)理
　1999年：昆明經(jīng)銷商大會(huì)
　 1999年8月27日：微軟中國(guó)總經(jīng)理候選人出爐
背景解讀
　 “打工皇后”吳士宏
　 不輕易接受沒(méi)準(zhǔn)備好的機(jī)會(huì)
　 卓越的業(yè)績(jī)給他帶來(lái)殊榮
　第二章　職業(yè)生涯最關(guān)鍵的一次決定
日記原文
　 2002年3月9日：與高群耀談話
　 2002年3月16日：高群耀離職
　 2002年3月17日：與張亞勤談話
　 2002年3月19日：回西雅圖，與羅麥克約法三章
　 2002年3月20日：確定接任
　　背景解讀
　　　微軟喜歡的經(jīng)理人
　　　“我知道你是來(lái)幫微軟的”
　　附錄
　　　唐駿談職場(chǎng)——中國(guó)企業(yè)的管理模式問(wèn)題
　第三章　如何當(dāng)好空降兵
日記原文
　 2002年4月1日：出任微軟中國(guó)區(qū)總裁發(fā)布會(huì)
　 2002年5月12日：上班第一天
背景解讀
　 孤身上任的空降兵
　新官上任三把火
　 唐氏風(fēng)格，就是中國(guó)式的風(fēng)格
　第四章　鮑爾默訪華
日記原文
　 2002年6月15日：微創(chuàng)是我的baby
　 2002年6月27日：鮑爾默給我過(guò)生日
背景解讀
　　　微軟最喜歡的人
　　　繞不開(kāi)的架構(gòu)問(wèn)題
　　　62億元大單
　　附錄
　　　唐駿談職場(chǎng)——微軟中國(guó)區(qū)的特色化
　第五章　有唐駿特色的微軟中國(guó)道路
日記原文
　 2002年7月8日：渠道大會(huì)
　 2002年12月16日：井岡山之行
　2003年9月17日：我和薄熙來(lái)的交往
背景解讀
　 軍樂(lè)團(tuán)、春耕和護(hù)航計(jì)劃
　 去井岡山進(jìn)行思想教育
附錄
　唐駿談職場(chǎng)——精英型管理和防范型管理
　 因勢(shì)利導(dǎo)的反盜版行動(dòng)
　 使他人偉大
　唐駿談職場(chǎng)——管理最高境界：讓員工感覺(jué)到偉大
　第六章　蓋茨中國(guó)行
日記原文
　 2003年2月29日：蓋茨與曲部長(zhǎng)的會(huì)面
　 2003年3月1日：去中南海見(jiàn)總書記！
背景解讀
　　　中國(guó)的五千年戰(zhàn)勝了美國(guó)的兩百年
　　　唐氏溝通技巧
　第七章　人事變動(dòng)突如其來(lái)
日記原文
　 2003年8月8日：網(wǎng)上流言
　2003年8月15日：杜家濱談陳永正
　 2003年8月16日：第一次見(jiàn)陳永正
背景解讀
　 杜家濱，微軟中國(guó)第一人
　“唐黃之爭(zhēng)”還是架構(gòu)問(wèn)題
　 誰(shuí)是陳永正？
　第八章　突破瓶頸
日記原文
　 2003年10月11日：切蛋糕
　 2003年10月12日：與陳天橋的邂逅
　 2003年10月16日：前途是光明的
　2003年10月18日：外界的流言很多
　 2003年10月20日：陷入瓶頸
　 2003年11月3日：在韶山的思考
　2003年12月8日：與陳天橋會(huì)面
背景解讀
　　　陳永正動(dòng)手削藩
　　　遭遇瓶頸，不能坐以待斃
　 　 和新起點(diǎn)的雙向選擇
　　微軟大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生
第三篇　盛大人生
　第一章　盛大第一步：學(xué)習(xí)
日記原文
　 2004年4月22日：路演
　 2004年4月24日：踏上路演征途
　　　2004年4月25日：來(lái)到香港
　　　2004年4月26日：路演的第一天
　　　2004年4月27日：我愛(ài)高盛
　　　2004年4月28日：新加坡
　　　2004年4月29日：倫敦路演
　　　2004年4月30日：我喜歡德國(guó)
　　　2004年5月3日：美國(guó)路演第一天
　　　2004年5月4日：美國(guó)路演第二天
　　　2004年5月5日：美國(guó)路演第三天在丹佛
　　　2004年5月6日：波士頓
　　　2004年5月7日：紐約
　　　2004年5月8日：紐約路演第二天
　　　2004年5月9日：紐約第三天
　　　2004年5月12日：原來(lái)的上市日
　　　2004年5月13日：盛大上市
　　背景解讀
　　　上市過(guò)程有點(diǎn)累
　　日記原文
　　　2004年11月14日：漢城談判
　　背景解讀
　　　并購(gòu)Actoz，替盛大解決心腹大患
　第二章　新浪收購(gòu)戰(zhàn)——唐駿導(dǎo)演
日記原文
　 2005年2月8日：陳總，今晚我們動(dòng)手吧！
背景解讀
　 盛大媒體夢(mèng)
　毒丸計(jì)劃
　 唐駿導(dǎo)演的西式資本游戲
　第三章　低調(diào)融入盛大
日記原文
　　　2005年3月16日：在微軟總部，與蓋茨、孫正義開(kāi)會(huì)
　　　2005年3月29日：我不會(huì)離開(kāi)盛大
　　背景解讀
　　　空降兵生存險(xiǎn)境
　　附錄
　　　唐駿談職場(chǎng)——彈性趨于無(wú)窮大的工作量
　　　面對(duì)盒子，唐駿保持沉默
　第四章　跳槽，有所為有所不為
　第五章　盛大與活力門一段不為人知的過(guò)去
　第六章　對(duì)華爾街說(shuō)故事
　第七章　使命的巔峰
第四篇　新華都的新高峰
　第一章　10億元的標(biāo)桿
　第二章　站在新華都的金山上
第五篇　飛揚(yáng)的青春歲月
　第一章　中學(xué)時(shí)代
　第二章　大學(xué)時(shí)代學(xué)什么
　第三章　留學(xué)日本
　第四章　創(chuàng)業(yè)美國(guó)