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內(nèi)容簡介

　　《高層管理團隊的戰(zhàn)略決策績效》以高層管理團隊戰(zhàn)略決策面臨的挑戰(zhàn)為出發(fā)點，綜述國內(nèi)外有關(guān)高層管理團隊相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，實證分析了高層管理團隊傳記特征異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績效的關(guān)系，分析了沖突影響戰(zhàn)略決策的內(nèi)在機制以及信任影響戰(zhàn)略決策的作用機制，并實證研究了沖突和信任兩個關(guān)鍵的團隊過程要素與戰(zhàn)略決策之間的關(guān)系?！陡邔庸芾韴F隊的戰(zhàn)略決策績效》提出的高層管理團隊構(gòu)建、動態(tài)管理和戰(zhàn)略能力提升等方面的建議為管理高管團隊提供了清晰路徑，有助于企業(yè)構(gòu)建一個穩(wěn)固而高效的高層管理團隊?！陡邔庸芾韴F隊的戰(zhàn)略決策績效》可供企業(yè)高管以及人力資源管理人員閱讀。

作者簡介

　　任長江，管理學(xué)博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師。曾主持和參與完成多項國家級、省部級科研課題，在《江漢論壇》、《數(shù)理統(tǒng)計與管理》、《企業(yè)管理》、《中國人力資源開發(fā)》等期刊發(fā)表論文30多篇，出版《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)指南》、《酒店管理職位工作手冊》等著作（譯著）5部。主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、公司治理。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
　第一節(jié) 論文選題的背景及意義
　第二節(jié) 高層管理團隊范圍界定及其特征
　第三節(jié) 論文的研究方案
第二章文獻綜述
　第一節(jié) 高層管理團隊研究的基本歷程與總體進展
　第二節(jié) 高層管理團隊的研究框架
　第三節(jié) 我國高層管理團隊研究的現(xiàn)狀
　第四節(jié) 已有的高層管理團隊研究的局限
第三章高層管理團隊傳記特征異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績效及團隊構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團隊的傳記特征與組織績效
　第二節(jié) 高層管理團隊的異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績效——實證研究
　第三節(jié) 異質(zhì)性與高層管理團隊成員選擇及團隊建設(shè)
第四章高層管理團隊的沖突與戰(zhàn)略決策及沖突管理
　第一節(jié) 高層管理團隊成員有限理性下的戰(zhàn)略選擇
　第二節(jié) 認知沖突、情感沖突與高層管理團隊戰(zhàn)略決策的關(guān)系
　第三節(jié) 高層管理團隊的沖突影響戰(zhàn)略決策的機理分析
　第四節(jié) 高層管理團隊的沖突管理
第五章高層管理團隊的信任與戰(zhàn)略決策績效及信任管理
　第一節(jié) 信任——團隊有效運作的重要機制
　第二節(jié) 高層管理團隊的信任與戰(zhàn)略決策績效——實證研究
　第三節(jié) 高層管理團隊的信任過程分析
　第四節(jié) 高層管理團隊的信任管理
第六章高層管理團隊的戰(zhàn)略能力與團隊構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團隊的戰(zhàn)略能力分析
　第二節(jié) 高效的高層管理團隊構(gòu)建——一個綜合分析
第七章戰(zhàn)略導(dǎo)向的高層管理團隊的動態(tài)管理——經(jīng)驗分析
　第一節(jié) 國際企業(yè)高層管理團隊成員的選拔
　第二節(jié) 國際企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)
　第八章論文的研究結(jié)論與不足
參考文獻
附錄I　企業(yè)高層管理團隊研究調(diào)查問卷(一)
附錄Ⅱ　企業(yè)高層管理團隊研究調(diào)查問卷(二)