三星崛起之道東方式管控+西方式變革

定　價：￥42.00

作　者：	周禹等著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	華夏基石世界級企業(yè)最佳實踐研究叢書
標　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787111294764	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	302	字數：

內容簡介

　　本書通過重現三星公司70年發(fā)展歷程與管理特點，揭曉了一系列問題的答案：是什么讓三星在短短70多年的時間內取得如此卓越的成績？是什么驅使三星在激烈的市場競爭中取勝，塑造了令人嘆為觀止的產業(yè)帝國？在1997年亞洲金融危機中，它又是通過怎樣的戰(zhàn)略調整，從而創(chuàng)造了迅速崛起的神話？“執(zhí)行為王”的企業(yè)文化是如何塑造的？三星是如何通過全面立體的標桿學習，取得了新經營運動的勝利？在增強公司的技術研發(fā)能力方面，三星又是如何實踐“天才人才計劃”？三星公司實行的合理經營、復合化經營模式、生魚片理論對于我們有哪些啟示？

作者簡介

　　彭劍鋒，中國人民大學教授，中國著名管理咨詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長，現任北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司總裁，華夏基石管理顧問有限公司董事長，并擔任北京企業(yè)家聯合會副會長，中國人力資源開發(fā)研究會常務理事。彭劍鋒長期從事人力資源管理咨詢研究工作，主要研究領域為人力資源開發(fā)與管理、人員素質測評、戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合，是中國人力資源開發(fā)與管理理論研究與咨詢實踐的典型代表人物、最具影響力的專家。

圖書目錄

總序
緒論
第1章　變革：三星的成長之路
1.1　三星成長之路
1.2　“新經營運動”：三星的蛻變
第2章　巨象擅舞
2.1　循環(huán)的內部交叉持股
2.2　獨特的治理模式
2.3　高效的決策模式
2.4　垂直整合的產業(yè)布局
第3章　卓越的領導力
3.1　時勢造英雄，李秉哲時代
3.2　烈火中重生，李健熙時代
3.3　可持續(xù)發(fā)展領導力
3.4　“第一主義”的國際競爭力
第4章　技術與研發(fā)：競爭力的源泉
4.1　從貼牌生產到自主研發(fā)的蛻變
4.2　強大的自主研發(fā)能力
4.3　創(chuàng)新、創(chuàng)新不斷創(chuàng)新
第5章　身手敏捷的巨人
5.1　三星“復合化經營”
5.2　三星供應鏈管理
5.3　持之以恒的質量管理
第6章　產品與品牌管理
6.1　產品與品牌管理回顧
6.2　生魚片理論
6.3　成功實現品牌重塑
6.4　三星中國行
6.5　三星電子產品介紹
第7章　執(zhí)行為王的文化，人才第一的理念
7.1　“執(zhí)行為王”的企業(yè)文化
7.2　“天才人才計劃”
7.3　獎罰分明的人才激勵體系
7.4　“以人為本”的培育與開發(fā)體系
第8章　三星財務與資本運作
8.1　集團化的財務管控模式
8.2　三星電子的財務情況
8.3　資本運作
第9章　知識與信息管理
9.1　超前的知識和信息化管理理念
9.2　曲折的信息化之路
9.3　卓有成效的知識與信息管理系統(tǒng)
附件A　大事記
附錄B　三星電子董事會成員履歷表
附件C　李秉哲家譜圖
附件D　三星電子財務報表
附件E　三星電子近五年財務數據
附件F　三星電子采購規(guī)定
參考文獻